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Über Faircoach
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Stuttgart, D-A-CH

David Neumann

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Stressmanagement, Change Management, Digitales Mindset

Als Dipl.-Psychologe, Dipl.-Kaufmann und systemischer Coach verbindet David Neumann verschiedene Welten: Er kennt die „Hard-Facts“, beherrscht aber auch die „Soft-Skills“ und kann sich dadurch besonders gut in Ihre individuelle Situation hineinversetzen und mit Ihnen individuell passende Lösungen erarbeiten.

In zahlreichen Projekten hat er Digitalisierung, agiles Arbeiten und Veränderungsprozesse aus unterschiedlichen Blickwinkeln kennen gelernt: als Projektleiter und als -mitglied in Unternehmen sowie als externer Berater und Coach. Er kennt die Chancen und Herausforderungen von Veränderungsprozessen und ist somit bestens geeignet, um Sie und Ihre MitarbeiterInnen bei den anstehenden Themen zu begleiten. David Neumann rückt die Menschen in den Mittelpunkt seiner Arbeit und stellt so sicher, dass der digitale Wandel Ihre MitarbeiterInnen motiviert. Die Erkenntnis der positiven Aspekte der Digitalisierung werden die Leistungsfähigkeit beflügeln und gleichzeitig werden kleine Veränderungen Stress und Belastung nachhaltig reduzieren.

Als Coach unterstützt er Sie lösungsorientiert und empathisch bei individuellen Fragestellungen. In seinen Workshops vermittelt er eindrücklich alltagstaugliche Handlungsmöglichkeiten. Als Berater zeigt er Ihnen Wege auf, wie Sie Ihre Veränderungsprozesse nachhaltig und vom Menschen her gedacht planen und umsetzen können.

Schwerpunkte

Training

  • Stressmanagement
  • Burnout-Prävention und -Intervention
  • Change Management
  • Online-Seminar „Tipps und Erfolgsfaktoren für die optimale Interaktion auf remote-Ebene“
  • Implementierung von agilen und digitalen Mindsets
  • Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Workshops

Coaching

  • Fach- und Führungskräfte-Coachings
  • Begleitung von Mitarbeiter*innen und ihrem Umfeld im Burnout-Kontext
  • Beratung von Personalbereich und Management in Bezug auf nachhaltiges Stressmanagement insbesondere im Kontext der digitalen Transformation

Projektbeispiele

Team-Resilienz – gemeinsam stark!

  • ganzheitliche Teamentwicklungsmaßnahme zur Stressreduktion – präventiv und/ oder im Akutfall (IT-Dienstleister Mittelstand)

Agiles Banking

  • Schaffung einer aufgeschlossenen, konstruktiven und reflektierten Haltung gegenüber der Veränderung.
  • Vermittlung eines gemeinsamen (!) Verständnisses hinsichtlich des Grundgedanken und der Ausprägungsformen von „Agilität“.
  • Befähigung der TeilnehmerInnen hinsichtlich ihrer Funktion als MultiplikatorInnen (Großbank)

Burn Out

  • Der Burnout-Erste-Hilfe-Koffer: Projekt zur nachhaltigen Stabilisierung der Mitarbeiter und Vermeidung von Burnout-bedingten Ausfällen (überregionales Finanzinstitut)

  • Das Burnout-Wiedereinstiegs-Care-Paket: Dauerhafte Wiedereingliederung in den Arbeitsalltag (mittelständische Marketing- und Kommunikations-Agentur)

Erfahrung/ Weiterbildung

  • Diplom-Psychologe (Universität Tübingen)
  • Diplom-Kaufmann (Universität Tübingen)
  • Bankkaufmann (IHK Stuttgart)
  • Fachreferent und Projektleiter für Vertriebssteuerung, Marketing, Produkt- und Prozessmanagement, Digitale Transformation und Führungskräfteentwicklung
  • Seit 2015 Coaching von Fach- und Führungskräften
  • Systemischer Coach – zertifiziert durch die Systemischen Gesellschaft (SG)
  • Systemischer Coach – zertifiziert durch das Systemische Institut Tübingen (SIT)
  • Systemischer Coach – zertifiziert durch die Evangelische Hochschule Ludwigsburg

Referenzen

Banken, Finanzdienstleister, Beratung, Bildung, Automobilindustrie, Werbung, Fitness- und Gesundheitsbereich

Sprachen: Deutsch, Englisch, Niederländisch, Französisch

Themenbandbreite

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