Joanna Zajfert

Agile Human Resources, HR Innovation, Design Thinking

HR hat mehr denn je die Chance bei der Gestaltung einer neuen Arbeitswelt eine aktive Rolle einzunehmen, sich selbst neu auszurichten, den (digitalen) Wandel mit zu begleiten und sich innerhalb des Unternehmens als Innovationspartner zu positionieren. Letztlich muss HR eine agile Kultur fördern. Denn agile Ansätze stellen die Selbstverantwortung der Mitarbeiter in den Mittelpunkt.

In einem HR Innovation - Projekt überdenken und optimieren Sie gemeinsam HR-eigene und mitarbeiterbezogene Prozesse mithilfe agiler Methoden (Design Thinking, Kanban …). Joanna Zajfert hilft dabei, Ihre Personalabteilung neu auszurichten, Innovation & Veränderung im Unternehmen aktiv und auf Augenhöhe zu begleiten. Dabei unterstützt sie auf Wunsch so lange, bis Strukturen und Prozesse passend für Sie eingeführt und angenommen sind.

Das können u.a. folgende Themengebiete sein:

• Analyse vorhandener HR-Strukturen, einen Sparringspartner der mit dir bestehende HR-Konzepte auf den Kopf stellt

• Innovative HR- und Unternehmenskultur

• Entwicklung von Talent- und Nachwuchsprogrammen

• Passgenaue Recruiting-Strategie, von der Bewerbersuche über das Vorstellungsgespräche bis hin zur Einstellung

• Agile Vorgehensweisen und Methoden für Ihre Personalabteilung

• Mitarbeiterbindung, denn Bindung fängt mit der Bewerbersuche an – und geht über das Ausscheiden eines Mitarbeiters hinaus

• Talent Management – Beurteilung potentieller Leistungsträger, Durchführung jährlicher Talent Reviews, Nachfolgeplanung, Ausarbeitung individueller PE-Pläne

• Konzeption und Organisation von PE-Maßnahmen

• Einzel- und Teamcoaching

Weiterbildungen:

• Zertifizierter Personal & Business Coach mit mehr als 230 Stunden Präsenzausbildung (Dr. Björn Migge, akkreditiert durch Deutschen Fachverband Coaching)

• Systemische Trainerausbildung bei professio Akademie

• Regelmäßige Weiterbildung als Coach & Trainer

• Aktive Anwendung agiler Methoden im beruflichen Kontext (Canvas, Scrum, Design Thinking, Kanban etc.) und theoretische Ausbildung

Branchenexpertise:

IT-Dienstleistungen, Medizintechnik, Handelsmarketing, Marktforschung, Luftverkehr

Projekte & Berufserfahrung:

seit 2016 selbständig als Coach, Trainerin & Beraterin für Agile Human Resources & HR Innovation

Schwerpunkte:

• Prozessoptimierung und Digitalisierung von HR-Prozessen (Digital HR)

• HR 4.0 / Work 4.0

• Agile Methoden (Design Thinking, Scrum, Canvas) & Einführung dieser, speziell im Bereich HR

• Strategisches HR

• Konzeption & Durchführung von Workshops in den Bereichen Agile, Change und HR

• Workshop-Moderation

seit 2013 Leitung der regionalen Peergruppe des Dt. Fachverbands Coaching (DFC)

Schwerpunkte:

• Workshop-Konzeption und Moderation zu Coaching-Tools

• Vermittlung von Methoden- und Selbstkompetenz

seit 2011 (nebenberuflich) selbständig als Business Coach

Schwerpunkte:

• Bore-Out – Coaching

• Sinn-Coaching

• Berufliche Neuorientierung / Wiedereinstieg

Bis 2016 verschiedene, auch leitende, Positionen in HR-Abteilungen

Schwerpunkte:

• Aufbau Personalabteilung und dedizierter Teilbereiche

• Etablierung neuer Personalprozesse

• Initiierung und Umsetzung viel¬schichtiger HR-Projekte

• Ausbildungsleitung

• Führungskräftetraining und –coaching

• Workshop-Konzeption und –Moderation zu Themen wie Führungskräfteentwicklung (Management 2.0), Process Improvement, Change, Konflikte, Kommunikation uvm.

• Talent- und Nachwuchsförderung

• operatives HR

• Veranstaltungsmanagement