Dr. Hubertus Porschen

Experte für Unternehmertun, Digitalisierung und Social Media

Dr. Hubertus Porschen zählt zur neuen Generation der Speaker im deutschsprachigen Raum. Seine Expertise: Digitalisierung, Social Media und Unternehmertum. Sein besonderes Plus: 100%iger Praxisbezug. Schon während seines Studiums der BWL in Marburg begleitete er den Börsengang eines Unternehmens. Während seiner Dissertation in VWL gründete er 2010 zwei Unternehmen, von denen er eins 2012 verkaufte und das andere bis heute als Geschäftsführender Gesellschafter führt: Die iConsultants GmbH ist eine Beratungsfirma, die Konzerne und mittelständische Unternehmen bei der Digitalisierung von Geschäftsmodellen berät. Unter der firmeneigenen Marke App-Arena ist ein weltweit tätiger Online-Marktplatz für Social Media Applikationen entstanden, hier werden erfolgreich Tools zur digitalen Leadgenerierung und Datenanalyse vertrieben.

Dr. Hubertus Porschen ist auch in der Lehre aktiv und hat eine Dozentenstelle an der Hochschule Niederrhein inne. Er hält wissenschaftliche Vorträge u.a. an der Universität zu Köln, Cologne Business School (CBS), Leibniz Universität Hannover sowie an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg (OVGU). Seit 09/2015 ist Dr. Hubertus Porschen gewählter Bundesvorsitzender des Wirtschaftsverbandes Die Jungen Unter- nehmer (BJU), der dem Unternehmerverband Die Familienunternehmer (ASU) assoziiert ist. Darüber hinaus ist er Mitglied im Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) und Jurymitglied beim Invention Gründerpreis der deutschen Familienunternehmen für Startups sowie beim Digital Trans- formation Award 2016.

Vortragsthemen

Die 7 Prinzipien der Digitalisierung

Die 7 Prinzipien der Digitalisierung richten sich an Unternehmer und Manager sowie Führungspersonal. Die 7 Prinzipien sorgen für ein umfassendes Verständnis der digitalen Transformation. Sie stellen Tools bzw. Werkzeuge dar, die anhand von praktischen Beispielen erläutert werden und direkt angewendet werden können. Dabei geht es weniger um technische Aspekte der Digitalisierung sondern um Mindset und Organisationsprinzipien- häufig inspiriert von Start-Ups.

Was traditionelle Unternehmen von Start-Ups lernen können

Manager pilgern seit Jahren ins Silicon Valley um dort die Erfolgsprinzipien innovativer Start-Ups zu lernen. Dinge, die vor 50,40 oder auch 10 Jahren funktioniert haben, funktionieren heute nicht mehr. Gerade traditionsreiche Unternehmen tun sich schwer damit, Bedürfnisse und Antriebe der heutigen Zeit anzunehmen und “agil” und “digital” und damit auch wieder innovativ zu werden. In dem Vortrag “Erfolgsprinzipien digitaler Start-Ups” erläutern wir die wichtigste Führungs- und Managementtipps anhand konkreter Beispiele und helfen so Impulse für neue Innovationen und Veränderungen zu setzen.

Digital Leadership: Neue Führung für Unternehmen

Die Digitalisierung ändert unsere gesamte Gesellschaft. Betroffen sind vor allem die Unternehmen und deren Mitarbeiter. Im Vortrag Digital Leadership geht es darum, wie Führung in Zeiten der Digitalisierung aussehen kann. Welche Prinzipien müssen digitale Leader berücksichtigen? Wie tickt Generation Y und Z und wie können Führungskräfte diesen Anforderungen gerecht werden- hierzu gibt der Vortrag Impulse.

Warum Deutschland/Unternehmen einen entspannteren Umgang mit Fehlern braucht

Eine Null-Fehler Kultur war im industriellen Zeitalter eine mögliche und attraktive Strategie für Unternehmen um dauerhaft Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Die Digitalisierung und der damit verbundene Faktor der Exponentialität führen u.a. zu einer Verringerung der Innovationszyklen. Um dem verstärkten Wettbewerb gerecht zu werden brauchen wir eine Fehlerkultur nach dem Motto: Machen-Messen-Lernen, wie Sie amerikanische Start-Ups vorleben. Hierzu gehört eine Fehlerkultur die wir in dem Vortrag diskutieren.

Unternehmertum und Innovation

Der Wohlstand Deutschlands, dem Land der hidden Champions und Weltmarktführer, dem Land des Mittelstandes, ist bis heute auf Innovation und Unternehmerpersönlichkeiten zurückzuführen. Wir erläutern, wie Führungskräfte und Mitarbeiter Innovationen entwickeln können. Das vor dem Hintergrund veränderter Rahmenbedingungen durch die Digitalisierung. Unternehmen, die vor 20 Jahren innovativ waren, müssen dies heute oder morgen nicht mehr sein. Im Gegenteil: Häufig werden Sie trägen und schaffen es maximal, inkrementelle Innovationen zu entwickeln.

Referenzen

VR-Banken und Sparkassen, Jack Wolfskin, Krombacher, Milford, Best Western und Ströer.

Kundenstimmen

„Im Laufe eines langen Arbeitslebens habe ich schon viele Referenten gehört. Aber nur wenige sind in Erinnerung geblieben. Dr. Porschen gehört zu diesem Kreis. Er ist einer von denen, die mich heute noch begeistern und motivieren können.“ - Klaus Faißt, Marketingleiter Volksbank Achern eG

„Dr. Hubertus Porschen zeigt mit seinen Vorträgen und Einschätzungen einen anderen Blickwinkel auf und hat die Teilnehmer nachhaltig begeistert. Seine Impulse, die auf ganz unterschiedlichen Unternehmensbranchen basieren, sind ein Mehrwert für alle Teilnehmer.“, Verena Lucas, Beratung Genossenschaftsbanken – Markt

„Dr. Hubertus Porschen hat auf mehreren Konferenzen moderiert. Seine Gesprächsführung ist exzellent vorbereitet, investigativ, authentisch und humorvoll.“, Christian Weis, Geschäftsführer Business-on.de GmbH