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David Hillmer

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Agile Transformationen, Scrum, Kanban, Entrepreneurship, Digitalisierung, Lego Serious Play

Auf seiner Reise durch die agile Unternehmenswelt konnte David Hillmer viele Organisationen im Wandel erleben – alle hatten ihre eigenen Besonderheiten und Herausforderungen. Natürlich hat das IT-Unternehmen mit ganz anderen Sorgen zu kämpfen, als die Online-Agentur.

Er kann daher nicht nur auf eine Vielzahl von agilen Ansätzen und ihrer Tools zurückgreifen, sondern weiß um die Probleme und vor Allem die Lösungen bei der Einführung von agilem Arbeiten.


Sein Leistungsportfolio

  • Vorbereitungskurs und Zertifizierung zum Professional Scrum Master (Scrum.org) (2-3 Tage)

In diesem 2-3-tägigen Worshop erhalten Sie eine umfassende und sehr praxisorientierte Einführung in das agile Arbeiten und das Scrum-Framework. Außerdem werden Sie auf die Prüfung zum Certified Scrum Master (PSM I) von Scrum.org vorbereitet und legen diese am Ende des Workshops ab. Besonderes Augenmerkt des Workshops liegt in der praktischen Anwendbarkeit des agilen Arbeitens, so werden sie nach den Workshoptagen nicht alleine gelassen. Teilnehmer und Trainer treffen sich per Videokonferenz drei Wochen nach dem Workshop zum Erfahrungsaustausch und der Lösung von Herausforderungen bei der Umsetzung des gelernten.

  • Agile Transformation (IT, Agenturen, Abteilungen) (2-5 Tage)

Der Inhouse-Workshop zur agilen Transformation beleuchtet agiles Arbeiten als Mindset. Sie lernen agile Frameworks wie Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR und Design Thinking kennen und füllen Ihren Wergzeugkasten mit den Tools, die für Ihr Arbeitsumfeld sinnvoll sind und sie bei der agilen Transformation unterstützen. Drei Wochen nach dem Workshop treffen sie in einer Videokonferenz den Trainer und die Teilnehmer wieder, um gemeinsam Lösungen für die Herausforderung bei der agilen Transformation zu finden.

  • Agil im Startup (1-5 Tage)

In Vorbereitung dieses Workshops werden zunächst die Arbeitsweisen und Prozesse des Startups analysiert, um dann einen Agiles Modell zu entwickeln, dass auf die Bedürfnisse zugeschnitten und leicht skallierbar ist. Auch nach diesem Workshop findet im Abstand von drei Wochen eine Videokonferenz statt, in der Probleme offen angesprochen und Lösungen gefunden werden.


Qualifikation

  • Certified LEGO Serious Play Facilitator
  • Advanced Certified Scrum Master (Scrum Alliance)
  • Professional Scrum Master (Scrum.org)
  • Certified Scrum Master (Scrum Alliance)
  • Certified Product Owner (Scrum Alliance)
  • Trainer from the Back of the Room
  • Kanban Management Professional (KMP I)
  • Bachelor of Business Administration


Referenzen (Auswahl)

  • Scrum Master und Agile Coach (3 Scrum Teams), Team Internet AG, München
  • Dozent für Entrepreneurship, Hochschule Fresenius, Idstein
  • Scrum Trainer, DB Training, Frankfurt
  • Agile Coach & Projekt Manager, Placetobee, Wiesbaden
  • Agile Coach & Project Manager Digital, Cocomore AG, Frankfurt
  • Project Manager Digital, Signition Holding
  • Project Manager, Nissan Europe, Paris
  • Product Owner, Razorfish GmbH, Frankfurt


Sprachen: Deutsch (Muttersprache) und Englisch (verhandlungssicher)



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