Christoph Barthel

Führungskräftetraining, Team-Coaching, Team-Entwicklung

Grundlage für ein erfolgreiches Team ist in erster Linie eine klare Kommunikation. Kommunizieren Sie wie Profis: Schnell, präzise und begeisternd. Und es gilt auch: Ohne Training keine Verbesserungen! Wir bewundern Teams, die sich zusammenraufen – um noch besser zu werden, um das Maximum erreichen zu wollen. Holen Sie sich jetzt das, was im Sport unverzichtbar ist und in Unternehmen oft schmerzlich vermisst wird: Durchhaltevermögen und Siegeswillen, zusammengeschweißte Teams mit starken Einzelspielern und Führungspersönlichkeiten, Spaß und Motivation.

Sein Angebot:

1. Führungskräfte-Coaching

Briefings zwischen Tür und Angel, Termine am laufenden Band und sich verändernde, oft interkulturelle Teams - nehmen Sie sich da die Zeit, Ihre eigene Führungspersönlichkeit zu entwickeln?

Führungskompetenzen sind Pflicht, nicht Kür

Mit einem Coach an Ihrer Seite, der diese Situationen nur zu gut kennt, ist es einfacher Ihre persönliche Linie umzusetzen auch wenn es hoch hergeht. Als Coach im Sport weiß Christoph Barthel, dass der Zeitdruck immens ist: Eine Saison ist überschaubar, ein Spiel ist kurz, eine Halbzeit geht extrem schnell um. Ohne wirkungsvolle Strategien und Methoden sind Sie den Belastungen ausgeliefert. Praxisnahes Einzel-Coaching hilft Ihnen umgehend, sich auf Ihr Ziel zu fokussieren, Blockaden zu beseitigen und herausfordernde Situationen authentisch und souverän zu meistern. Die Coachings sind immer Einzel-Coachings und keine Trainings! Hier geht es um ganz persönliche Fragestellungen, die nicht in das Training gehören. Zwei bis drei 90-Minuten Einheiten bringen hier übrigens oft schon den Durchbruch!

2. Führungskräfte-Training

In der neuen Rolle die richtigen Entscheidungen treffen und diese gut kommunizieren. So wird die neue Führungsrolle optimal angenommen.

• Wenn aus Spielern Spielführer werden sollen.
• Einführung bzw. Verbesserung von Teamarbeit für Führungskräfte (Wie trainiere ich Teams? Optimierung von Arbeitsprozessen)
• Kommunikations- und Gesprächsführung (z.B. Delegation, Zielvereinbarungen)
• Entwicklung eines persönlichen Führungskräfteleitbildes
• Emotionale Intelligenz entwickeln
• Mannschaft in der Krise: Konflikte und Lösungen
• Spielregeln für das Team und deren Einhaltung
• Teamkultur entwickeln und in diesem Sinne führen
  
  

3. Team-Coaching

• Team-Coaching hilft effektiv bei aktuellen Arbeitsstörungen für Teams, Teamleitungen und Untergruppen
• Team-Coaching: Das Synergiepotenzial des Teams ausschöpfen
• Integration neuer Teammitglieder, Umgang mit Hierarchien
• Ziele definieren und Zielvereinbarungen treffen
• Rollenklärung
  
  

Teams in der Krise: Konflikt- und Kommunikations-Coaching

• Konflikte bewältigen indem konstruktive Verhaltensmuster erlernt werden
• Kommunikation ist alles! Wenn sie richtig eingesetzt wird...
• Zusammen sind wir stark! Soziale Kompetenzen optimal einsetzen Die Teamsituation und -kultur wird durchleuchtet und analysiert. Dadurch wird klar, wer welche Rolle ausfüllt und was damit für das Team verbunden ist.
  
  

4. Stärken orientierte Team-Entwicklung

Besonders empfehlenswert bei neuen Team-Konstellationen oder andauernden Personalveränderungen. Einarbeitungszeiten werden verkürzt, der Fluktuation entgegengewirkt und die Teamarbeit zum Mannschaftsspiel

• eine neue Mannschaft (neues Team, neues Team-Mitglied, neue Führungskraft)
• neue Ziele müssen her! Der Erwartungsdruck ist hoch...
• was tun wenn man aus der letzten Startreihe losrennen muss
• Einführung neuer Spielregeln
• aus Trainingsweltmeistern Pokalgewinner machen
• stärkenorientierte Team-Entwicklung
  
  

5. Mehr Erfolg durch Empathie! Seminare zur Mimik und Körpersprache

Sie wollen Ihren Blick für die Stimmung im Team und die Gefühle Einzelner schärfen und mit den Emotionen Ihrer Mitarbeiter angemessen und zielführend umgehen können? Dann schauen Sie Ihren Mitarbeitern ins Gesicht! Nicht nur in Mitarbeitergesprächen und in Meetings sehen Sie dadurch besser, wie Informationen und Entscheidungen auf emotionaler Ebene aufgenommen werden. Erlernen Sie, die mimischen Signale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, richtig zu interpretieren und angemessen und ressourcenvoll mit ihnen umzugehen. Zu erkennen, wie sich Ihr Gegenüber fühlt und angemessen damit umzugehen ist eine der wichtigsten Fähigkeiten für den Aufbau einer guten Beziehung und den Erfolg eines jeden Gesprächs. Den Ausbau dieser Fähigkeiten steht im Mittelpunkt des Mimikresonanztrainings. Eine verbesserte Emotionserkennungsfähigkeit wirkt sich nachhaltig auf Ihren Erfolg aus!

Beruflicher Werdegang

• Studium: Pädagogik, 1. Staatsexamen
• weitere Ausbildung: Vorbereitungsdienst Lehramt 2. Staatsexamen
• Selbständiger Business-Coach und –Trainer
  
• ehem. Chef-Trainer Handball-Bundesliga
  
• Lehrbeauftragter Universität Koblenz
• ehem. Angestellter Lehrer an Gymnasien und Realschulen
  
  
  

Weiterbildungen und Zertifizierungen

• Ausbildung zum Mimik-Analysten, Eilert-Akademie Berlin, Steinbeis-Hochschule Berlin- StärkenCoach (PAS 1029), SYNK-Business School Filderstadt
• Mimik-Resonanz-Trainer/Berater Eilert-Akademie Berlin
• European Business Coach (PAS 1029) SYNK-Business School Filderstadt
• wingwave-Coach Eilert-Akademie Berlin
• Sport-Mental-Coach (ICF) Kleinbeck-Akademie
  
  

Seminarthemen und Schwerpunkte

• Führungskräfte-Trainings: Soft Skills Emotions- und Leistungs-Coaching)
• Team-Entwicklung
• Team-Coaching
• Mimik- und Körpersprache
• Persönlichkeitsentwicklung
  
  

Publikationen

Kübler, F., Krauter, J. Krauß, U. et al: Business-Coaching tool set. Praxisbericht: Lösungsorientiertes Coachinggespräch. Berlin 2014.

Persönliche Führungserfahrung

• Chef-Trainer Handball-Bundesliga: Führung interkultureller Teams (Trainings z.T. in englischer Sprache)
• Team-Manager in der 1. Handball-Bundesliga
• Lehrbeauftragter Universität Koblenz
• Lehrer an verschiedenen Schulen
  
  

Referenzen

• Bilfinger Real Estate
• thyssenkrupp
• ERGO
• SAKRET Baustoffe (Knauf-Gruppe)
• TESTO AG
• British Premium Cars
• mittelständische Unternehmen im Rheinland
• Vortragsredner zu div. Themen (Führung, Teams, Motivation, Vertrieb im Team, Mimik und Körpersprache)