Leadership

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Als Führungskraft gelangt man zeitweise in Situationen, die emotionsgeladen sind oder dem eigenen Wertekanon widersprechen. Insbesondere, wenn Ansprüche von Seiten der Mitarbeiter gestellt werden, die Sie nicht erfüllen können oder wollen. Schwierigkeiten kann es bei der unterschiedlichen Einschätzung zur Performance eines Mitarbeiters geben, oder bei Spannungen im Team. Im Workshop lernen Sie mit solchen Situationen umzugehen und die Gespräche konstruktiv, wertschätzend, motivierend und deeskalierend zu führen. Sie lernen unterschiedliche Motivatoren von Menschen kennen und wissen, wie man diese nutzen und lenken kann.

Mögliche Inhalte:

• Warum entstehen Konflikte und was ist das?
• Auseinandersetzung mit persönlichen Glaubenssätzen zur Lösung mentaler Barrieren
• Bewusstsein über die Rollen im Gespräch
• Gesprächseinstieg, Struktur und konstruktiver Gesprächsabschluss
• Einbeziehung von Motivation und Anliegen des Gesprächspartners
• Souveräne Führung in Konfliktsituationen: wertschätzende, deeskalierende Gesprächsführung
• Fragen und Argumentationstechniken zur Konfliktvermeidung
• Effektives Einsetzen der eigenen Körpersprache und Einschätzen der Körpersprache des Gesprächspartners
  
  

Ihr Nutzen

Anhand konkreter, realistischer Situationen aus der Arbeitspraxis (z.B. Gehaltsverhandlungen, Kritikgespräche, Konfliktgespräche) erlernen Sie Kompetenzen, die Ihnen helfen, kritische Gespräche mit Mitarbeitern konstruktiv und wertschätzend zu gestalten. Sie lernen unterschiedliche Motivatoren von Menschen kennen und wissen, wie Sie diese einschätzen und wie Sie sich entsprechend verhalten können. Im Training werden Ihnen Kompetenzen vermittelt, die Ihnen helfen, souveräner mit emotionalen Situationen umzugehen und eskalierende Situationen zu entschärfen. Sie behalten den Fokus auf die Lösung des Konflikts.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einer positiven Konfliktkultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Bewusstes Unterscheiden zwischen Sach- und Beziehungsebene
• Erkennen von Einflussfaktoren auf Menschen, von Motiven und Bedürfnissen durch aktives Zuhören
• Psychologische Erkenntnisse für eine zielführende Gesprächsführung nutzen
• Fragetechniken gezielt einsetzen
• Möglichkeiten der aktiven Gesprächsführung einüben, ohne die eigene Authentizität aufzugeben
• Effektiv, erfolgreich und werteorientiert eigene Gesprächsziele erreichen
  
  

Ihr Nutzen

Sie lernen psychologische Hintergründe sowie Techniken und Taktiken kennen, die Ihnen helfen Gesprächsziele zu erreichen und eine win-win Situation zu erzeugen. Sie erfahren, welche Auswirkungen Ihr eigener Kommunikationsstil auf den Gesprächsverlauf hat und wie Sie sich besser auf Ihre Gesprächspartner einstellen können.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu Ihrer optimierten Gesprächsführung. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre persönlichen Kommunikationsziele oder Ihr Team. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Jedes Unternehmen hat eine Organisationskultur - ob auf Papier gebracht, nur „unter der Hand" weitererzählt oder lediglich in den Köpfen. Bei einem Change-Prozess haben Sie die Chance, die Organisationskultur Ihres Unternehmens neu zu schreiben. Denn es sind neue und veränderte Werte, Regeln, Glaubenssätze und Haltungen, die während des Change Prozesses angestoßen wurden. Die neue Organisationskultur wirkt auf alle Bereiche: Management, Mitarbeiter, Kunden etc. Doch wie kann sie nun verankert werden? Gerne begleiten wir Sie bei dem Sprung vom Change Projekt zur Transformation.

Mögliche Inhalte:

• Wie hat sich unsere Unternehmenskultur während des Change Prozesses verändert?
• Was hat sich aus der „alten" Unternehmenskultur bewährt? Wo ist Neues hinzugekommen?
• Es gibt kein richtig und falsch. Die Frage ist, was hat sich als hilfreich für unser Unternehmen heraus gestellt?
• Wie können alle (vom obersten Management bis hin zum Kunden) in die neue Unternehmenskultur miteinbezogen und eingebunden werden?
• Wie gehen wir mit evtl. Ängsten und Überforderungen um?
• Wie und was transportieren wir nach Außen?
• Wie können wir den Prozeß weiterhin begleiten und unterstützen?
• Unternehmenskultur heißt auch Unternehmenskommunikation. Wie kommunizieren wir im neuen Kulturkontext?
  
  

Vorgehen: Workshops, Umsetzungsbegleitung, Förderung von intraorganisationaler Kooperation und Austausch, on-the-job und Reflexionscoaching, Mitarbeiter- und Teamevents

Ihre Vorteile:

• Verankern Sie die bereits gemachten Veränderungen in der gelebten Unternehmenskultur.
• Minimieren Sie den Rückfall in das Altbewährte und transportieren Sie Werte und Leitbild in das Verhalten am Arbeitsplatz und den Umgang miteinander.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Auf allen Unternehmensebenen spielt die Persönlichkeit im täglichen Umgang miteinander eine entscheidende Rolle. Das Spiegeln, Erfassen und Begreifen des eigenen Verhaltens ist dabei elementar, um die Persönlichkeitsentwicklung in Angriff zu nehmen. Auf dieser Basis eröffnen sich überraschend viele persönliche Optimierungspotentiale, die das Miteinander und die Zielerreichung leichter und entspannter machen.

Mögliche Inhalte:

• Identifizieren der eigenen Stärken und Schwächen mit dem DiSG Modell
• Wirkung des eigenen Verhalten auf andere
• Reaktionen auf das Verhalten anderer einschätzen
• Erhöhen des Gespürs für andere Sichtweisen
• Optimieren der Kommunikation
• Konfliktsituationen zielführend lösen
• Ausschöpfen des eigenen Potentials mit dem Ziel des unternehmerischen Erfolgs
  
  

Ihr Nutzen

Mit DiSG lernen Sie auf eine sichere und unterhaltsame Weise, die eigenen Stärken und Schwächen zu verstehen und damit umzugehen. Sie lernen, den Einfluss Ihres Verhaltens auf andere besser einzuschätzen und entdecken, inwieweit Ihr persönliches Verhalten von Kollegen und Vorgesetzten individuell erfahren und interpretiert wird.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell bei Ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Die radikale Digitalisierung verändert die Teamstrukturen und ihre Wertevorstellungen, das Kommunikationsverhalten und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte nachhaltig. Um die globale Herausforderung der Digitalisierung in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln, müssen Führungskräfte Vorbildfunktionen einnehmen und Selbstorganisation zulassen. Entwickeln Sie zusammen mit Ihrem Team ein agiles Mindset und nehmen Sie Ihre Organisation mit auf den Weg in eine optimistische, agile, innovative und spannende Zukunft.

Mögliche Inhalte:

• Potenziale, Herausforderungen, zugrundeliegende Prinzipien und Werte des digitalen Wandels
• Reflektieren der eigenen Rolle als Führungskraft vor dem Hintergrund des digitalen Wandels
• Kollaborative, digitale Werkzeuge für mehr Agilität
• Vorteile situativen Führens
• Führung selbstorganisierter Teams
• Entwickeln einer digitalen Unternehmenskultur und Beschreiten von neuen Wegen in Kompetenzentwicklung und Wissensmanagement
  
  

Ihr Nutzen

Ihr Unternehmen wird innovativer und effizienter. Sie bilden digitale Kompetenzen stärker aus und leben Veränderungsbereitschaft vor. Durch agile Führung transformieren Sie Strategie, Organisation und Prozesse in Unternehmen - dauerhaft über alle Wertschöpfungsketten, hin zu neuen erfolgreichen Geschäftsmodellen.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zu einer digitalen Führungskultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Einsatz digitaler Tools - virtuelle Besprechungen führen
• Kommunikation steuern in virtuellen Teams
• Definition und Formen von virtuellen Teams
• Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit erkennen
• Effizienz und Transparenz im virtuellen Team fördern
• Feedback- und Mitarbeitergespräche in virtuellen Teams führen
• Die Teamentwicklung aus der Ferne stärken
• Konflikte aus der Distanz erkennen und konstruktiv bearbeiten
  
  

Ihr Nutzen

Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für die Führung in virtuellen Teams und gestalten Sie eine produktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit mithilfe moderner Kommunikationsmittel.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen virtuellen Führung. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Die radikale Digitalisierung verändert die Teamstrukturen und ihre Wertevorstellungen, das Kommunikationsverhalten und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte nachhaltig. Um die globale Herausforderung der Digitalisierung in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln, müssen Führungskräfte Vorbildfunktionen einnehmen und Selbstorganisation zulassen. Entwickeln Sie zusammen mit Ihrem Team ein agiles Mindset und nehmen Sie Ihre Organisation mit auf den Weg in eine optimistische, agile, innovative und spannende Zukunft.

Mögliche Inhalte:

• Potenziale, Herausforderungen, zugrundeliegende Prinzipien und Werte des digitalen Wandels
• Reflektieren der eigenen Rolle als Führungskraft vor dem Hintergrund des digitalen Wandels
• Kollaborative, digitale Werkzeuge für mehr Agilität
• Vorteile situativen Führens
• Führung selbstorganisierter Teams und Kommunikation im selbstorganisierten Team
• Entwickeln einer digitalen Unternehmenskultur und Beschreiten von neuen Wegen in Kompetenzentwicklung und Wissensmanagement
  
  

Vorgehen: Training, Workshop und On-the-Job sowie Reflexions Coaching, Transferübungen und –aufgaben

Ihre Vorteile:

• Ihr Verantwortungsbereich oder Unternehmen wird innovativer und effizienter.
• Sie bilden digitale Kompetenzen stärker aus und leben Veränderungsbereitschaft vor.
• Durch agile Führung transformieren Sie Strategie, Organisation und Prozesse in Unternehmen - dauerhaft über alle Wertschöpfungsketten, hin zu neuen erfolgreichen Geschäftsmodellen.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Im schnelllebigen und komplexen Arbeitsalltag wird es zunehmend schwieriger, das Wesentliche im Blick zu halten und auf dessen Grundlage gut zu entscheiden. Oft schieben wir wichtige Entscheidungen vor uns her, sind unsicher und grübeln. Behalten Sie den Überblick! Treffen Sie Entscheidungen schnell und strukturiert mit Hilfe unseres Trainings!

Mögliche Inhalte:

• Reflektieren von Situationen, in denen die Entscheidungsfindung schwerfällt
• Kennenlernen und anwenden der FORDEC Methode
• Fehlerkultur und Fehlermanagement
• Vermeidung von Denkfallen und Fehlentscheidungen
• Komplexität reduzieren
• Entscheidungschecklisten
• Kennenlernen der Abläufe im Gehirn

Ihr Nutzen

Sie erfahren, welche Methoden Ihnen weiterhelfen, um effektive Entscheidungen zu treffen und diese konsequent umzusetzen. Sie erkennen die eigenen Stärken und Schwächen in der Entscheidungskompetenz.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zur fokussierten Entscheidungsfindung. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 1-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Ein konfliktfreier Arbeitsalltag ist kaum denkbar und würde wichtige Entwicklungsressourcen lahmlegen. Dennoch wünscht sich jeder ein Arbeitsklima der Konfliktvermeidung. Dieser scheinbare Widerspruch kann durch Erkennen der Konfliktphasen und der unterschiedlichen emotionalen Empfindungen gesteuert und zu einem positiven Ergebnis geführt werden. Lernen Sie, ein aktives Konfliktmanagement erfolgreich umzusetzen.

Mögliche Inhalte:

• Reflektieren der Denk- und Wahrnehmungsprozesse in Konflikten
• Erkennen der Bedürfnisse und Interessen hinter dem Konflikt
• Erkennen von Konfliktkategorien
• Die Wirkung wertschätzender und vertrauensbildender Kommunikation
• Erfolgreiche Strategien zur Konfliktlösung
• Chancen und Entwicklungspotentiale hinter den Konflikten
• Schwierige Gesprächssituationen deeskalierend meistern
  
  

Ihr Nutzen

Vom Problem zur Lösung: Kommunizieren Sie konfliktfreier im beruflichen Alltag! Lernen Sie konstruktiv mit Kritik umzugehen und diese konstruktiv zu äußern. Reflektieren Sie Ihr eigenes Konfliktverhalten und erlernen Sie die erfolgreiche Lösung von Konflikten!

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einer positiven Konfliktkultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Aufbau eines gut funktionierenden Netzwerks
• Zielführende Nutzung von Social Media
• Die eigene Außenwirkung richtig einschätzen
• Professionelles Selbstmarketing als strategischer Karrierebaustein
• Personal Branding – entwickeln Sie sich selbst zur Marke
• Analyse und Reflexion der eigenen Selbstpräsentation
  
  

Ihr Nutzen

Setzen Sie Ihre Ideen und Ziele durch einen authentischen und kompetenten Auftritt in der persönlichen, als auch in der virtuellen Begegnung mit Menschen um. Verfolgen Sie Ihre Karriereziele noch effizienter indem Sie Ihre persönliche Marke im Unternehmen unverwechselbar machen.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zu einem wirkungsvollen Selbstmarketing. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Rollenbewusstsein, Selbst- und Fremdbild abgleichen
• Den individuellen Führungsstil gestalten
• Führungskompetenzen entwickeln
• Authentisch und sicher führen
• Wirksames Selbstmarketing und die innere Haltung nutzen
• Sichtbarkeit erzeugen bei Meetings, Konferenzen und Events
• Sich selbst optimal und eindeutig positionieren
• Gestalten der persönlichen Kommunikationskompetenz
  
  

Ihr Nutzen

Sie finden Ihre Führungsrolle und bringen Ihre Stärken wirkungsvoll zum Ausdruck. Zielorientiert setzten Sie Ihre Ausstrahlung für Ihren Erfolg ein und erfahren mehr über Ihren eigenen Führungsstil. Sie lernen Authentizität als Führungsinstrument zu nutzen.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg sich als Führungskraft zu etablieren. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

In immer kürzeren Zyklen gilt es die Herausforderungen von morgen zu erkennen. Schaffen Sie mit einem guten Innovationsmanagement die Grundlage für ein zukunftsfähiges Unternehmen.

Mögliche Inhalte:

• Implementieren Sie konkret und erfolgreich innovative Methoden
• Finden Sie den richtigen Zeitpunkt für Innovation
• Werden Sie dem Market Pull und Technology Push gerecht
• Erlernen Sie die Aufgaben und das Selbstverständnis des Innovationsmanagers
• Wenden Sie Innovations-Strategie, Ideation, Inkubation und Markterschließung effektiv an
• Setzen Sie Innovation anhand von agilen Methoden um
  
  

Ihr Nutzen

Generieren Sie Innovation: Analysieren Sie den Markt systematisch, um Kundenprobleme und Engpässe im Markt aufzudecken. Für diese Probleme finden Sie eine Lösung. Mit kreativen Ansätzen entwickeln Sie neue Geschäftsmodelle und sichern den Erfolg für die Zukunft. Sie generieren Innovationen!

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zur Optimierung Ihres Innovationsmanagements. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich.

Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Finden Sie echte Motoren für den Erfolg Ihres Unternehmens, mit denen Sie die Produktivität und die positive Wirkung Ihrer Meetings schnell und spürbar steigern. Fokussieren Sie die Teilnehmenden und selektieren Sie Inhalte und Methoden für ein produktiveres Mindset.

Mögliche Inhalte

• Planen eines optimalen Meeting-Ablaufs: Präzise, strukturiert, durchführbar
• Formulieren von konkreten Zielen und Moderationsinhalten
• Gestalten der Dramaturgie
• Steuern des Diskussionsprozesses
• Erlernen des richtigen Umgangs mit unterschiedlichen Teilnehmern
• Erlernen von unterschiedlichen Techniken des Fragens und Zuhörens
  
  

Ihr Nutzen

Sie bauen Ihre Moderationskompetenz und Ihre Souveränität gezielt aus. Sie reflektieren Ihre eigene Rolle als Moderator und optimieren Ihre Visualisierungs- und Fragetechnik.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zu Ihrem Meetingdesign. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Ein virtuelles Team aus der Distanz zu entwickeln und zu führen ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe. Die Relevanz der Thematik steigt kontinuierlich. Dezentrale Führungskompetenz gehört schon jetzt zum Anforderungsprofil einer modernen Führungskraft. Lernen Sie, wie Sie über räumliche Distanz hinweg, Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient inspirieren und führen.

Mögliche Inhalte:

• Einsatz digitaler Tools - virtuelle Besprechungen führen
• Kommunikation steuern in virtuellen Teams
• Definition und Formen von virtuellen Teams
• Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit erkennen
• Effizienz und Transparenz im virtuellen Team fördern
• Feedback- und Mitarbeitergespräche in virtuellen Teams führen
• Die Teamentwicklung aus der Ferne stärken
• Konflikte aus der Distanz erkennen und konstruktiv bearbeiten
  
  

Vorgehen: Training, Workshop und On-the-Job-Coaching sowie Einzelcoaching, Transferübungen und -aufgaben

Ihre Vorteile:

• Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für die Führung in virtuellen Teams und gestalten Sie eine produktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit mithilfe moderner Kommunikationsmittel.
• Erhalten Sie Methoden und Instrumente für die Teamsteuerung über verschiedene Kultur- und Zeitzonen hinweg.
• Schärfen Sie Ihr Profil und machen Sie Ihre Führungskompetenz zukunftsfähig.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Menschen zu führen ist eine herausfordernde und sehr individuelle Aufgabe. In dieser sich ständig verändernden Welt muss die Führungskraft ihre Rolle als „Vorgesetzte/r“ für sich neu definieren. Im Workshop erarbeiten Sie eine individuelle Strategie für den konstruktiven Umgang mit Herausforderungen. Sie schaffen Rahmenbedingungen für erfolgreiches Arbeiten und gelangen durch neue Denkansätze und Vorgehensweisen weg vom Problem hin zu einer nachhaltigen Lösung.

Mögliche Inhalte:

• Rollenverständnis: Peoplemanager, Coach, Visionär, Stratege statt Fachexperte
• Wissensvorsprünge von Mitarbeitern aushalten, anerkennen und nutzen – intellektuelle Bescheidenheit und Empathie
• Anspruch vs. Realität – der Umgang mit der eigenen Fehlbarkeit
• Selbstregulation - Ungewissheit aushalten können
• Transparenz und Authentizität in der Kommunikation
• Systemische Tools zur Unterstützung der Mitarbeiter
• Praxiswerkstatt für Delegation, Beteiligung und Selbstorganisation
  
  

Ihr Nutzen

In der heutigen dynamischen und schnelllebigen Zeit kommt immer wieder die Frage auf, wieviel Führung wir eigentlich noch brauchen bzw. welche Form von Führung nützlich ist, wenn Mitarbeiter sehr selbständig arbeiten und dem Vorgesetzten fachlich voraus sind. Vor diesem Hintergrund möchten Sie Ihre Rolle als „Vorgesetzte/r“ für sich neu definieren und Sicherheit gewinnen. In diesem Training erarbeiten Sie Ihre individuelle Strategie für den Umgang mit den persönlichen Herausforderungen. Sie erhalten Anregungen, wie Sie für Ihre Mitarbeiter optimale Rahmenbedingungen für erfolgreiches Arbeiten schaffen, gleichzeitig aber sinnvoll loslassen und somit als Führungskraft wirksam agieren können.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einer positiven neuen Führungskultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Change Projekte stellen Abteilungen und Teams häufig stark auf die Probe. Ist die Veränderungs- und Anpassungsfähigkeit ausgeprägt genug, um die geplanten Ziele für die Neuausrichtung rechtzeitig zu erreichen? Hier können Führungskräfte nicht nur als Botschafter, sondern insbesondere als Vorbilder und Wegbereiter einen entscheidenden Beitrag leisten. Doch wie gelingt dies ganz konkret? Erfahren Sie dies in unseren Trainings und Workshops zum Thema Führung im Change.

Mögliche Inhalte

• Die Rolle der modernen Führungskraft
• Moderne Führungsansätze
• Psychologie der Veränderung
• Motivation und Persönlichkeitstypen
• Führungstool für Change Manager
• Teams ausrichten und inspirieren
• Teambuilding in Change Projekten
• Kommunikation
  • Grundlage des Coachings
  • Veränderungen wirkungsvoll promoten
  • Konfliktmanagement in Veränderungssituationen
  • Umgang mit unterschwelligen Ängsten und Widerständen
• Selbstorganisation lehren und fördern
  
  

Ihre Vorteile:

• Werden Sie zum Vorreiter und zu einer der Schlüsselpersonen in der Neu- und Umgestaltung Ihrer Organisation.
• Sie bilden digitale Kompetenzen stärker aus und leben Veränderungsbereitschaft vor.
• Durch Ihre innovationstreibende Führung transformieren Sie Strategie, Organisation und Prozesse in Ihrem Unternehmen - dauerhaft über alle Wertschöpfungsketten, hin zu neuen erfolgreichen Geschäftsmodellen.
  
  

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Gelungenes Generationsmanagement: Erhöhen Sie die Arbeitgeberattraktivität für gute junge Menschen und schaffen Sie eine Atmosphäre, die die Leistungsfähigkeit junger Menschen fördert. Führen Sie ein gelungenes Generationenmanagement!

Mögliche Inhalte:

• Generation Y und Generation Z: Was ist ihr wichtig? Was unterscheidet sie?
• Veränderungen und neuen Möglichkeiten stellen
• Schaffen einer Atmosphäre, die die Leistungsfähigkeit der Generation Y fördert und die eine emotionale Bindung zum Unternehmen aufbaut
• Gewinnen der „Digital Natives“ für das Unternehmen durch interessante Projekte, wechselnde Herausforderungen und gute Entwicklungsmöglichkeiten
• Ergebnisorientiert führen
• Schaffen eines erfolgreichen Generationenmanagements
  
  

Ihr Nutzen

Lernen Sie die einzelnen Bedürfnisse der unterschiedlichen Generationen kennen und passen Sie Arbeitsbedingungen an, um die Generationen erfolgreich zu managen. Machen Sie sich bewusst, wie die Generationen untereinander kommunizieren und in welcher Art von Teamwork sie am besten arbeiten können.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg die Generationen besser kennen und verstehen zu lernen. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Die Dynamik von Entwicklungen in allen Bereichen des Unternehmens setzt Verantwortliche unter hohen Erwartungs- und Erfolgsdruck. Seien es organisatorische, inhaltliche oder kulturelle Veränderungen. Die Fähigkeit, mit neuen Herausforderungen und Veränderungen umzugehen und mit allen Beteiligten erfolgreich zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten wird immer wichtiger.

Mögliche Inhalte:

Erfolgreiche Kommunikation

• Moderne Kommunikationsmodelle
• Psychologie der Veränderung
• Zielgruppengerecht kommunizieren
• Persönlichkeitstypologie
• Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Fragetechniken
• Inspirierend und unterstützende Kommunikation
• Motivierende Gesprächsführung

Konfliktmanagement

• Konfliktmethoden und erfolgreiche Strategien zur Konfliktlösung
• Eskalationsstufen und mögliche Maßnahmen
• Reflektieren der Denk- und Wahrnehmungsprozesse in Konflikten
• Erkennen der Bedürfnisse und Interessen hinter dem Konflikt
• Erkennen von Konfliktkategorien
• Die Wirkung wertschätzender und vertrauensbildender Kommunikation
• Erfolgreiche Strategien zur Konfliktlösung
• Chancen und Entwicklungspotentiale hinter den Konflikten
• Schwierige Gesprächssituationen deeskalierend meistern
  
  

Vorgehen: Training, Coaching und Praxis Workshops

*Ihre Vorteile: *

• Die Fähigkeit, mit neuen Herausforderungen und Veränderungen umzugehen und mit allen Beteiligten erfolgreich zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
• Gewinnen Sie ein souveränes Auftreten und entwickeln Sie ein professionelles Führungs- und Kommunikationsverhalten.
• Meistern Sie alte und neue Führungsaufgaben mit neuer Leichtigkeit.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Das „Kick-Off-Meeting“ ist das Auftaktmeeting zum Projektstart. Es verschafft Klarheit bezüglich der Projektziele und unterstreicht die Bedeutung des Projekts. Die Motivation zum gemeinsamen Handeln wird geweckt und die Weichen für die weitere gemeinsame Entwicklung des Change Prozesses werden gestellt. Daher ist diese Veranstaltung eines der wichtigsten Ereignisse in der Projektstart-Phase.

Mögliche Inhalte:

• Den Grundstein legen für das Image des Projektes
• Gute Vorbereitung, straffe Führung
• Positive Stimmung erzeugen
• Prioritäten des Projekts gegenüber anderen Projekten setzen
• Zusammenarbeit und Zusammenhalt
• Dokumentation
  
  

Vorgehen: Training, Praxisworkshop und/oder Umsetzungsbegleitung

*Ihre Vorteile: *

• Das Kick-Off-Meeting ist ein Grundstein für eine erfolgreiche Projektabwicklung.
• Es schafft Klarheit und Transparenz und eine positive Stimmung bei den Projektbeteiligten.
• Ihr Projektteam geht anschließend mit Schwung und Elan an die Projektarbeit.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Die Bekanntgabe von umfangreichen Veränderungsmaßnahmen ist stets einer der kritischen Meilen- und oft auch Stolpersteine. Hier haben Sie das erste Mal die Möglichkeit, die kritische Masse für einen erfolgreichen Change zu gewinnen. Falsch angepackt vergrößern Sie jedoch das Lager der Opponenten erheblich. Gerne begleiten wir Sie durch den Einsatz diverser Workshops und Consultings dabei, das nötige Momentum gleich zu Beginn aufzubauen und somit den Weg für den Change frei zu räumen.

Mögliche Inhalte:

Grundlagen des Kommunikationsdesigns für Change Projekte

• Bedeutung der Change Kommunikation im Veränderungsprozess
• Blockaden und Widerstände minimieren durch zielgruppenspezifische Kommunikation
• Kommunikationsdesgin für Change Projekte
• Grundlagen der Kommunikation aus systemischer Sicht
• Storytelling und weitere Mittel für mobilisierende Kommunikation in Veränderungsprojekten

Die Change Story entwickeln:

• Zielgruppengerechte Argumente für den Wandel erarbeiten
• Kernbotschaften für jede Zielgruppe zusammentragen
• Sense of urgency: Die Notwendigkeit der Maßnahme aufzeigen
• Umgang mit antizipierten Widerständen (mögliche Argumente und Reaktionen)
• Tools: Wirkung von Bildern und Metaphern.
• Entwicklung der Zielgruppengerechten Change Stories

Erstellung des Kommunikationsplans

• Medien und Kanäle für die Kommunikation definieren und vorbereiten
• Zeitlicher Ablauf
• Konzeption, Planung und Organisation von Kommunikationsveranstaltungen und entsprechenden Mitarbeiter Events.
  
  

Vorgehen: Workshops, Umsetzungsbegleitung und Projektmanagement

Ihre Vorteile:

• Erhalten Sie eine Kommunikationsstrategie, die von Ihnen selbst entwickelt wird und durch unsere Begleitung auf einem empirisch bewährten Fundament steht.
• Gewinnen Sie Förderer und minimieren Sie die kritischen Stimmen in Ihrer Organisation.
• Vereinen Sie unterschiedliche Persönlichkeitstypen unter einer Vision – durch Raum für verschiedene Perspektiven auf ein Ziel.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Eine gemeinschaftliche Definition der Unternehmensvision und des Unternehmensleitbildes ist notwendig, um eine erfolgreiche Unternehmensstrategie zu entwickeln und die daraus abgeleiteten Ziele auch zu erreichen. Mitarbeiter und Führungskräfte entwickeln ein gemeinsames, erstrebenswertes Bild der Zukunft.

*Mögliche Inhalte: *

Vision

• Die Kraft der Vision
• Gemeinsame Unternehmensvision (weiter-) entwickeln
• Gestaltungsspielräume schaffen
• Stolpersteine identifizieren
• Unternehmensvisionen nachhaltig verankern
• Eine Vision wirkungsvoll kommunizieren
• Vision in einen Meilensteinplan übersetzen
  
  

Leitbild

• Kernwerte ableiten
• Leitbild auf Basis von Werten und Vision entwickeln
• Internes Marketing - Strategie für Kommunikation von Vision und Leitbild im Unternehmen
  
  

Vorgehen: Workshops, Umsetzungsbegleitung

Ihre Vorteile:

• Durch Workshops oder Interviews wird zunächst die Ausgangssituation des Unternehmens hinsichtlich der Vision und des Unternehmensleitbilds geklärt. Erhalten Sie so den Nordstern für Ihr Change Projekt.
• Ergebnisse dieser Gegenwartsinterpretation, die Interpretation der zukünftigen Rahmenbedingungen, sowie der eigenen Handlungsmöglichkeiten werden zusammengeführt in eine starke gemeinschaftliche Definition von Unternehmensvisionen und Unternehmensleitbild.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Neu in der Führungsrolle, oder vom Kollegen zur Führungskraft: Setzen Sie sich aktiv mit Ihrem Rollenwechsel auseinander und positionieren Sie sich damit klar in Ihrem Team. Sie wissen, welche neuen Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen zu Ihrer Rolle als neue Führungskraft gehören und kennen mögliche Stolpersteine. Dadurch werden Sie im Handeln und Auftreten klarer und zielgerichteter.

Mögliche Inhalte:

• Vom Kollegen zur Führungskraft: Akzeptanz schaffen, Stolpersteine erkennen
• Unterscheidung von Führungs-, Management- und Fachaufgaben
• Die Rolle als Coach: aktives Zuhören, Frage- und Feedbacktechniken, effektives Delegieren
• Die Rolle als Umsetzer: lösungsorientierter Umgang mit Fehlern
• Priorisierungs- und Entscheidungsfähigkeit stärken
• Verantwortungsbewusstsein schärfen
• Festlegung von Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
  
  

Ihr Nutzen

Sie setzen sich aktiv mit dem Rollenwechsel auseinander und positionieren sich in Ihrem Team. Sie wissen, welche neuen Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen zu Ihrer Führungsrolle gehören und kennen mögliche Stolpersteine, insbesondere hinsichtlich des Wechsels vom Kollegen zur Führungskraft. Dadurch werden Sie im Handeln und Auftreten klarer. Es fällt Ihnen leichter, Verantwortungen und Schnittstellen zu definieren und zu wissen, was zu Ihren Aufgaben zählt, und was nicht. Sie entwickeln eine positive, vertrauensvolle und offene Grundhaltung in der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern. Sie werden offen gegenüber Feedback, können dieses für Ihre Entwicklung als Führungskraft gewinnbringend nutzen und lernen selbst, wie Sie anderen wertschätzendes Feedback geben.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell in Ihrer neuen Führungsaufgabe. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Was ist Personal Branding?
• Erfolgsfaktoren der persönlichen Wirkung
• Selbstbild vs. Fremdbild
• Die Marke „Ich“ – Visionen und Ziele definieren
• Ausgewählte Techniken erfolgreichen Selbstmarketings
• Die Sprache Ihrer Kleidung
• Ihre akustische Visitenkarte
• Ihr Kommunikationsverhalten
• Ihre e-Reputation und Aktivitäten im Netz
  
  

Ihr Nutzen

Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen und kennen die wichtigsten Schritte, um Ihr Projekt Employer Branding professionell aufzusetzen. Sie bauen ein positives Image auf und verbessern Ihre Reputation.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einer positiven Konfliktkultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Für Unternehmen die auch in der Zukunft noch eine entscheidende Rolle auf dem Markt spielen und als Arbeitgeber weiterhin attraktiv sein wollen, ist Agilität ein Muss. Eine der größten Herausforderungen in der agilen Zusammenarbeit ist die Rolle der Führungskraft. Sind Sie bereits sattelfest in der Rolle des Servant Leader oder gibt es noch Steigerungsmöglichkeiten? Gerne begleiten wir Ihren Weg durch praxisnahe Trainings und Workshops zum Thema Agiles Führen.

Mögliche Inhalte:

• Agiles Führungsverständnis, -Aufgaben, -Kompetenzen kennenlernen
• Agile Prozesse/Methoden kennen
• Kenntnisse über die Ein- und Durchführung agiler Methoden
• Führung zwischen Purpose, Autonomy und Mastery: Dem Dreiklang aus Wollen, Dürfen und Können! Menschenbild und Mythos Motivation (Wollen) + Entwicklung v. Selbstverantwortung & Autonomie (Dürfen) + Entwickeln und Befähigen vorhandener Talente (Können)
• Mitarbeiter begeistern, selbstorganisiert, transparent und auf ein gemeinsames Ziel hin zusammen zu arbeiten
  
  

Vorgehen: Training, Workshop, On-the-Job-Coaching sowie Einzelcoaching, Transferübungen und -aufgaben

Ihre Vorteile:

• Ihr Unternehmen wird innovativer und agiler.
• Sie bilden digitale Kompetenzen stärker aus und leben Veränderungsbereitschaft vor.
• Durch agile Führung transformieren Sie Strategie, Organisation und Prozesse in Unternehmen
• dauerhaft über alle Wertschöpfungsketten, hin zu neuen erfolgreichen Geschäftsmodellen.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Abschied von der alten Rolle
• Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle definieren
• Sicherung von Akzeptanz und Vertrauen Ihrer ehemaligen Kollegen
• Entwicklung des eigenen Führungsstiles
• Kennenlernen des Nähe-Distanz-Modells
• Bewusste Gestaltung der neuen Rolle: Integration von Person und Organisation
  
  

Ihr Nutzen

Bilden Sie Ihren individuellen Führungsstil weiter aus und steuern Sie schwierige Situationen noch zielorientierter und effektiver. Sie erlernen einen sicheren und souveränen Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzter.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Autorität schaffen durch persönliche und soziale Kompetenzen
• Situativ führen und Potenziale der Mitarbeiter nutzen
• Erlernen von konstruktiver und motivierender Gesprächsführung
• Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
• Sicherung von Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft
  
  

Ihr Nutzen

Sie setzen sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander, reflektieren Ihr Selbst- und Fremdbild und gewinnen dadurch mehr Sicherheit in Ihrem Auftreten und Ausüben der Führungsfunktion. Ihre Durchsetzungskraft wird gestärkt und Sie lernen Ihren Handlungsspielraum noch besser kennen.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen lateralen Führung. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Förderung der Motivation, Leistung und der Gelassenheit
• Erkennen, welche die eigenen, individuellen Antreiber und die der Mitarbeiter sind
• Individuelle Führung durch fördern von Potenzialen und Stärken der Mitarbeiter
• Erlernen einer typgerechteren und effizienteren Kommunikation
• Durch Achtsamkeit Veränderungen und Belastungen der Mitarbeiter erkennen
• Zusammenhang zwischen Wertschätzung, Gesundheit und Anerkennung verstehen
  
  

Ihr Nutzen

Sie erweitern Ihre Kompetenz als Führungskraft durch wertschätzende, empathische Kommunikation und erreichen somit mehr Raum für Handlungsfähigkeit, Motivation und Initiative Ihrer Mitarbeiter. Sie nutzen zukünftig die persönlichen Werte- und Antreiberstrukturen.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen und wertschätzenden Führung. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Führungsaufgaben und Führungsprinzipien erkennen
• Ziele vereinbaren und kontrollieren
• Wertschätzende und konsequente Mitarbeitergespräche führen
• Erwartungshaltungen kennen und überprüfen
• Zielgerichtete Delegation von Aufgaben
• Führungsstärken und Führungsschwächen reflektieren
• Führungsstile unterscheiden und ihre Auswirkungen erkennen
  
  

Ihr Nutzen

Gestalten Sie Ihre Führungsrolle effektiv, in dem Sie authentisch bleiben und sich erfolgreich positionieren. Stärken Sie Ihre Sicherheit und Souveränität im Umgang mit Mitarbeitern und Vorgesetzen und klären Sie Ihre eigene Führungsrolle. Reflektieren Sie Ihre eigene Führungskompetenz.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zu einer wirkungsvollen Führungskultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Der Leistungs- und der daraus resultierende Zeitdruck haben zugenommen und führen zu einer steigenden Stressbelastung. Trotz permanent hohen Anforderungen ist es möglich, sich körperlich und psychisch wohl zu fühlen und leistungsstark zu bleiben. Lernen Sie, Ihre Ressourcen und Fähigkeiten noch effizienter zu nutzen.

Mögliche Inhalte:

• Stress erkennen und reduzieren können
• Resistenter und widerstandsfähiger gegen Stress und Burnout
• Erlangen von fundierten Einblicken in die Welt des Stressmanagements
• Erlernen von „Stress-Killern“ wie Zeitmanagement, Motivation und stressarme Führung
• Werden Sie und Ihr Team trotz hoher Stress Belastung fit für´s Business
  
  

Ihr Nutzen

Erkennen Sie Möglichkeiten, um auch in herausfordernden Situationen Ihre persönlichen Ziele mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Sie lernen unter Belastung dauerhaft Ihre eigenen Ressourcen aufzutanken. Erfahren Sie, wie eine gute Kombination aus Selbstführung, Selbstmanagement und Selbstmotivation entsteht.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zu gesunder Führung und Stressmanagement. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Herausforderungen und Krisen konstruktiv meistern: Stärken Sie Ihre Widerstandsfähig dank einer klaren Selbstwahrnehmung und realistischer Akzeptanz. Werden Sie belastungsfähiger und stressresistenter und kehren Sie gestärkt an Ihren Arbeitsplatz zurück.

Mögliche Inhalte:

• Lernen Sie typische und eigene Stressmuster, Stressauslöser und Stressreaktionen kennen
• Reduzieren von Stress „Marke Eigenbau“ (innere Stressverstärker)
• Souverän die ständigen Veränderungen im VUCA-Umfeld meistern
• Lernen, kraftvoll, klar und wirksam zu sein, trotz hoher Anforderungen und komplexer Arbeitsbedingungen
• Wachsen an und mit Herausforderungen und physisch sowie mental gesund bleiben
• Entwickeln einer konstruktiven und selbstbestimmten Haltung
  
  

Ihr Nutzen

Bleiben Sie auch in stressigen Zeiten gelassen und souverän. Erarbeiten Sie Ihre eigene Strategie für mehr Leistungsfähigkeit, Gelassenheit und Resilienz im Alltag. Lernen Sie, Symptome des Stresses zu erkennen und anzusprechen.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zur Stärkung Ihrer Resilienz. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

In Zeiten hoher Geschwindigkeit, Komplexität und Unbeständigkeit ist Agilität beinahe ein Muss. Die in Unternehmen geforderte Agilität umfasst alle Einheiten. Dabei entstehen neue Anforderungen an Führungskräfte bezüglich Mitarbeiterführung, Kommunikation und Controlling.

Mögliche Inhalte:

• Agiles Führungsverständnis, -Aufgaben, -Kompetenzen kennenlernen
• Agile Prozesse/Methoden kennen
• Kenntnisse über die Ein- und Durchführung agiler Methoden
• Führung zwischen Purpose, Autonomy und Mastery: Dem Dreiklang aus Wollen, Dürfen und Können! Menschenbild und Mythos Motivation (Wollen) + Entwicklung v. Selbstverantwortung & Autonomie (Dürfen) + Entwickeln und Befähigen vorhandener Talente (Können)
  
  

Ihr Nutzen

Führung zwischen Purpose, Autonomie und Mastery: Reagieren Sie innovativ, kompetent und schnell auf veränderte Rahmenbedingungen. Gewinnen Sie Flexibilität in Veränderungsprozessen und stärken Sie die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zu einer agilen Führungskultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Im Zeitalter der digitalen Informationsflut und der kurzen Reaktionszeiten ist ein gutes und effizientes Zeitmanagement ein wichtiger Bestandteil erfolgreichen Arbeitens. Dabei ist es oft schwer den bewussten Umgang mit sich selbst und mit den Tageszielen und Prioritäten in Einklang zu bringen, ohne an Souveränität und Gelassenheit zu verlieren. Erfahren Sie in diesem Training wie Sie Prioritäten setzen und Aufgaben klarer und konsequenter delegieren.

Mögliche Inhalte:

• Der individuelle Umgang mit Zeit
• Ursachen und Auswirkungen von Stress kennenlernen
• Analysieren der eigenen Stressoren- und Ressourcen
• Identifizieren von persönlichen Zeitfressern und Störquellen
• Strategien zur Selbstführung, z.B. Pareto-Prinzip, Salami-Taktik, ALPEN-Methode u.w.
• Einhalten des Zeitmanagements im Umgang mit Mitarbeitern
  
  

Ihr Nutzen

Analysieren Sie ihr individuelles Zeitverhalten und schonen Sie Ihre Ressourcen durch ein gutes Zeitmanagement. Schaffen Sie durch Fokussierung Freiräume, die Energien freisetzen und sowohl eine bessere Work-Life-Balance als auch effizienteres Arbeiten garantieren.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu Ihrem optimierten Zeit- und Selbstmanagement. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Die Führung eines internationalen Teams erfordert aufgrund der kulturellen Unterschiede erweiterte Denkmuster und interkulturelle Sensibilität. Um Missverständnisse zu vermeiden, die kulturübergreifende Zusammenarbeit zu optimieren und auch selbst im Auftreten authentisch zu bleiben, ist das Verstehen der Kulturmodelle und das Wissen um die Unterschiede essentiell. Lernen Sie die kulturellen Werte und Wahrnehmungen noch besser zu verstehen.

Mögliche Inhalte:

• Wissen und Sensibilität für die kulturell unterschiedlichen Verhaltens- und Denkmuster festigen
• Kulturmodelle und Konfliktpotentiale und daraus folgende Konfliktprävention und -management
• Kommunikative Besonderheiten in Führung, Projektmanagement, Verhandlungen und Teamkommunikation (face-to-face und virtuell)
• Kompetent internationale Teams führen
• Erreichen von Kooperation und Lösungsfindung im internationalen Umfeld
• Souverän Auftreten trotz kultureller Unterschiede
  
  

Ihr Nutzen

Sie führen kompetent internationale Teams. Managen Sie internationale Projekte mit interkulturellem Wissen erfolgreich und effektiv. Lösen Sie interkulturelle Konflikte bezüglich Herkunfts-, Organisations- und Berufskulturen. Bereiten Sie internationale Verhandlungen fundiert vor und führen Sie diese erfolgreich durch!

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einem positiven interkulturellen Management. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.