Kommunikation & Zusammenarbeit

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Als Führungskraft gelangt man zeitweise in Situationen, die emotionsgeladen sind oder dem eigenen Wertekanon widersprechen. Insbesondere, wenn Ansprüche von Seiten der Mitarbeiter gestellt werden, die Sie nicht erfüllen können oder wollen. Schwierigkeiten kann es bei der unterschiedlichen Einschätzung zur Performance eines Mitarbeiters geben, oder bei Spannungen im Team. Im Workshop lernen Sie mit solchen Situationen umzugehen und die Gespräche konstruktiv, wertschätzend, motivierend und deeskalierend zu führen. Sie lernen unterschiedliche Motivatoren von Menschen kennen und wissen, wie man diese nutzen und lenken kann.

Mögliche Inhalte:

• Warum entstehen Konflikte und was ist das?
• Auseinandersetzung mit persönlichen Glaubenssätzen zur Lösung mentaler Barrieren
• Bewusstsein über die Rollen im Gespräch
• Gesprächseinstieg, Struktur und konstruktiver Gesprächsabschluss
• Einbeziehung von Motivation und Anliegen des Gesprächspartners
• Souveräne Führung in Konfliktsituationen: wertschätzende, deeskalierende Gesprächsführung
• Fragen und Argumentationstechniken zur Konfliktvermeidung
• Effektives Einsetzen der eigenen Körpersprache und Einschätzen der Körpersprache des Gesprächspartners
  
  

Ihr Nutzen

Anhand konkreter, realistischer Situationen aus der Arbeitspraxis (z.B. Gehaltsverhandlungen, Kritikgespräche, Konfliktgespräche) erlernen Sie Kompetenzen, die Ihnen helfen, kritische Gespräche mit Mitarbeitern konstruktiv und wertschätzend zu gestalten. Sie lernen unterschiedliche Motivatoren von Menschen kennen und wissen, wie Sie diese einschätzen und wie Sie sich entsprechend verhalten können. Im Training werden Ihnen Kompetenzen vermittelt, die Ihnen helfen, souveräner mit emotionalen Situationen umzugehen und eskalierende Situationen zu entschärfen. Sie behalten den Fokus auf die Lösung des Konflikts.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einer positiven Konfliktkultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Bewusstes Unterscheiden zwischen Sach- und Beziehungsebene
• Erkennen von Einflussfaktoren auf Menschen, von Motiven und Bedürfnissen durch aktives Zuhören
• Psychologische Erkenntnisse für eine zielführende Gesprächsführung nutzen
• Fragetechniken gezielt einsetzen
• Möglichkeiten der aktiven Gesprächsführung einüben, ohne die eigene Authentizität aufzugeben
• Effektiv, erfolgreich und werteorientiert eigene Gesprächsziele erreichen
  
  

Ihr Nutzen

Sie lernen psychologische Hintergründe sowie Techniken und Taktiken kennen, die Ihnen helfen Gesprächsziele zu erreichen und eine win-win Situation zu erzeugen. Sie erfahren, welche Auswirkungen Ihr eigener Kommunikationsstil auf den Gesprächsverlauf hat und wie Sie sich besser auf Ihre Gesprächspartner einstellen können.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu Ihrer optimierten Gesprächsführung. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre persönlichen Kommunikationsziele oder Ihr Team. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

TED (Technology, Entertainment, Design) – ursprünglich eine Innovationskonferenz in Kalifornien, die die Kunst des Vortragens inspiriert hat und neue Akzente setzt. Kombiniert mit geschickt formulierten Geschichten aus dem Storytelling, ergeben sich aus nüchternen Zahlen und Fakten einprägsame Botschaften und Präsentationen, die mitreißend und lebendig sind. Erzeugen Sie Kopfkino bei ihren Zuhörern, sodass die Botschaft haften bleibt.

Mögliche Inhalte:

• Kennenlernen der „Methode TED“ (Technology, Entertainment, Design)
• Aufbau einer eigenen TED-Rede
• Storytelling gezielt einsetzen: Fakten vs. Emotionen
• Aufmerksamkeit erregen und inspirieren
• Frei und wirkungsvoll reden in der Sprache der Zuhörer
• Motivieren zum nächsten Schritt oder Aufbruch
  
  

Ihr Nutzen

Reden ist Silber, Story ist Gold: Verstehen Sie, wie kraftvolle Geschichten wirken und setzen Sie diese gezielt ein. Bauen Sie Spannungsbögen auf, die das Publikum fesseln und schaffen Sie es als Führungskraft effektiv zu argumentieren sowie sogar trockene Zahlen und Fakten unvergesslich zu präsentieren!

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zum mitreißenden Redner. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Sich und sein Anliegen erfolgreich präsentieren zu können, ist heutzutage eine Kernkompetenz. Ob bei der Vorstellung von Ergebnissen, neuer Ideen oder Projekte, bei Verkaufspräsentationen oder bei Pitches – eine überzeugende und damit erfolgreiche Präsentation bringt Sie, Ihr Unternehmen und Ihr Anliegen schneller ans Ziel.

Mögliche Inhalte:

• Eigenpräsentation und Eigenwahrnehmung als Grundlage guten Präsentierens
• Inhalte souverän, kompetent und wirkungsvoll präsentieren
• Körper, Atem, Stimme und Sprache als Grundlage für einen ausstrahlungsstarken, überzeugenden Auftritt
• Authentisches Gestalten der Botschaften
• Eigenwahrnehmung und Außenwirkung in Einklang bringen
• Performen durch individuell passende rhetorische und gestische Form des Redetextes
• Vertreten einer klaren inneren Haltung nach Außen
  
  

Ihr Nutzen

Souverän, spannend, effektiv: Begeistern Sie mit Ihrer Präsentation, treten Sie souverän, ausstrahlungsstark und publikumswirksam auf. Finden Sie Ihre persönliche Vortragsweise und gestalten Sie Ihren Vortrag selbst spannend, publikumsnah und effektiv zugleich!

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zur Optimierung Ihrer Präsentationen. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Eigene Emotionen in Konflikten kontrollieren
• Persönliche Reizpunkte identifizieren
• Den Umgang mit verbalen Übergriffen meistern
• Flexiblen Umgang mit verschiedenen Konflikttypen erlernen
• Erfahren der eigenen Wirkung auf andere
• Wahrnehmung der eigenen Grenzen und Bedürfnisse
• Sich positiv und gelassen abgrenzen können und Prioritäten setzen
• Den eigenen Selbstwert bewusst stärken
• Erkennen der Unterschiede im weiblichen und männlichen Konfliktverhalten
  
  

Ihr Nutzen

Sie lernen die verschiedenen Konfliktarten richtig einzuordnen und diese zu einem zielführenden und fairen Ergebnis zu bringen. Sie kennen Techniken, um Konfliktsituationen in Zukunft noch erfolgreicher und gelassener zu handhaben. Sie schaffen es Ihre Ziele klarer durchzusetzen und sich abzugrenzen.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zu einem erfolgreichen Konfliktmanagement. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Auf allen Unternehmensebenen spielt die Persönlichkeit im täglichen Umgang miteinander eine entscheidende Rolle. Das Spiegeln, Erfassen und Begreifen des eigenen Verhaltens ist dabei elementar, um die Persönlichkeitsentwicklung in Angriff zu nehmen. Auf dieser Basis eröffnen sich überraschend viele persönliche Optimierungspotentiale, die das Miteinander und die Zielerreichung leichter und entspannter machen.

Mögliche Inhalte:

• Identifizieren der eigenen Stärken und Schwächen mit dem DiSG Modell
• Wirkung des eigenen Verhalten auf andere
• Reaktionen auf das Verhalten anderer einschätzen
• Erhöhen des Gespürs für andere Sichtweisen
• Optimieren der Kommunikation
• Konfliktsituationen zielführend lösen
• Ausschöpfen des eigenen Potentials mit dem Ziel des unternehmerischen Erfolgs
  
  

Ihr Nutzen

Mit DiSG lernen Sie auf eine sichere und unterhaltsame Weise, die eigenen Stärken und Schwächen zu verstehen und damit umzugehen. Sie lernen, den Einfluss Ihres Verhaltens auf andere besser einzuschätzen und entdecken, inwieweit Ihr persönliches Verhalten von Kollegen und Vorgesetzten individuell erfahren und interpretiert wird.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell bei Ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Im schnelllebigen und komplexen Arbeitsalltag wird es zunehmend schwieriger, das Wesentliche im Blick zu halten und auf dessen Grundlage gut zu entscheiden. Oft schieben wir wichtige Entscheidungen vor uns her, sind unsicher und grübeln. Behalten Sie den Überblick! Treffen Sie Entscheidungen schnell und strukturiert mit Hilfe unseres Trainings!

Mögliche Inhalte:

• Reflektieren von Situationen, in denen die Entscheidungsfindung schwerfällt
• Kennenlernen und anwenden der FORDEC Methode
• Fehlerkultur und Fehlermanagement
• Vermeidung von Denkfallen und Fehlentscheidungen
• Komplexität reduzieren
• Entscheidungschecklisten
• Kennenlernen der Abläufe im Gehirn

Ihr Nutzen

Sie erfahren, welche Methoden Ihnen weiterhelfen, um effektive Entscheidungen zu treffen und diese konsequent umzusetzen. Sie erkennen die eigenen Stärken und Schwächen in der Entscheidungskompetenz.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zur fokussierten Entscheidungsfindung. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 1-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Ein konfliktfreier Arbeitsalltag ist kaum denkbar und würde wichtige Entwicklungsressourcen lahmlegen. Dennoch wünscht sich jeder ein Arbeitsklima der Konfliktvermeidung. Dieser scheinbare Widerspruch kann durch Erkennen der Konfliktphasen und der unterschiedlichen emotionalen Empfindungen gesteuert und zu einem positiven Ergebnis geführt werden. Lernen Sie, ein aktives Konfliktmanagement erfolgreich umzusetzen.

Mögliche Inhalte:

• Reflektieren der Denk- und Wahrnehmungsprozesse in Konflikten
• Erkennen der Bedürfnisse und Interessen hinter dem Konflikt
• Erkennen von Konfliktkategorien
• Die Wirkung wertschätzender und vertrauensbildender Kommunikation
• Erfolgreiche Strategien zur Konfliktlösung
• Chancen und Entwicklungspotentiale hinter den Konflikten
• Schwierige Gesprächssituationen deeskalierend meistern
  
  

Ihr Nutzen

Vom Problem zur Lösung: Kommunizieren Sie konfliktfreier im beruflichen Alltag! Lernen Sie konstruktiv mit Kritik umzugehen und diese konstruktiv zu äußern. Reflektieren Sie Ihr eigenes Konfliktverhalten und erlernen Sie die erfolgreiche Lösung von Konflikten!

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einer positiven Konfliktkultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Die “Gewaltfreie Kommunikation” ist ein von Marshall Rosenberg entwickelter Kommunikations- und Konfliktlösungsprozess. Er unterstützt uns, Bedürfnisse unserer Gesprächspartner und damit verknüpfte Kommunikationsmuster zu erkennen. Dabei wird davon ausgegangen, dass alles, was wir Menschen tun, der Erfüllung von Bedürfnissen dient. Nutzen Sie die Erkenntnisse der gewaltfreien Kommunikation, um in heterogenen Teams oder schwierigen Gesprächssituationen gemeinsamen und wertschätzend zum Ziel zu gelangen.

Mögliche Inhalte:

• Haltung und Methodik der gewaltfreien Kommunikation nach Dr. Marshall Rosenberg
• Durch Empathie Botschaften und Bedürfnisse erkennen
• Emotionen ernst nehmen und zielführend nutzen
• Kritik in konstruktive Rückmeldungen wandeln
• Kommunikationsblockaden erkennen und abbauen
• Wertfrei kommunizieren und Gesprächsziele erreichen
  
  

Ihr Nutzen

Lernen Sie empathisch und ohne eine vorgefasste Meinung Situationen zu begegnen und individuell und persönlichkeitsbezogen zu kommunizieren. Schärfen Sie Ihre eigenen Wahrnehmungsfilter und nutzen Sie die Erkenntnisse des aktiven Zuhörens. Werden Sie effektiver, authentischer in der Kommunikation und für andere ein Vorbild.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zur emphatischen Kommunikation. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihre Herausforderungen in der Kommunikation und/oder für Ihr Team. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich.

Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Personal Branding: Erfolgreiche Selbstpositionierung
• Erfolgsfaktoren der persönlichen Wirkung erkennen
• Selbstbild versus Fremdbild – ein Abgleich
• Erfolgsfaktor Netzwerken
• Arten und Formate von Netzwerken (on – und offline)
• Die Kunst des Small Talks
• Kontaktmanagement
• Dos and Don´ts beim Netzwerken
  
  

Ihr Nutzen

Durch die intensive und vor allem praxisorientierte Auseinandersetzung mit den Themen „Selbstmarketing und Netzwerken“ erlernen Sie, welche Faktoren den erfolgreichen Auftritt eines Menschen ausmachen. Welche Möglichkeiten es gibt, die eigene Außenwirkung positiv zu beeinflussen und zu steuern. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen und bekommen Orientierungshinweise zu zeitgemäßen Umgangsformen im Business. Bauen Sie Ihre Netzwerkfähigkeiten und -aktivitäten gezielt weiter aus und erfahren Sie, welche Wirkung erfolgreiches Netzwerken haben kann!

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einer positiven Konfliktkultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Aufbau eines gut funktionierenden Netzwerks
• Zielführende Nutzung von Social Media
• Die eigene Außenwirkung richtig einschätzen
• Professionelles Selbstmarketing als strategischer Karrierebaustein
• Personal Branding – entwickeln Sie sich selbst zur Marke
• Analyse und Reflexion der eigenen Selbstpräsentation
  
  

Ihr Nutzen

Setzen Sie Ihre Ideen und Ziele durch einen authentischen und kompetenten Auftritt in der persönlichen, als auch in der virtuellen Begegnung mit Menschen um. Verfolgen Sie Ihre Karriereziele noch effizienter indem Sie Ihre persönliche Marke im Unternehmen unverwechselbar machen.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zu einem wirkungsvollen Selbstmarketing. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Erfolgreich und wirksam mit agilen Methoden und Werten
• Überblick über Collaborationtools
• Raum für Innovation schaffen
• Ressourcen orientiert entwickeln
• Funktionsübergreifende Teams
• Entscheidungsmanagement in agilen Teams
  
  

Ihr Nutzen

Sie erfahren die Herausforderungen und Besonderheiten von selbstorganisierten Teams. Durch Software gestützte Tools beflügeln Sie die Teamarbeit und erleben Kreativität, Innovation und ein höheres Arbeitsengagement.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zu selbstorganisierten Teams. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 1-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Kommunikative Unterschiede zwischen Frauen und Männern
• Umgang mit männlichem Dominanzverhalten
• Kritik ohne Kränkung annehmen und formulieren
• Unterschiedliche Führungsstile und deren Wirkung auf Mitarbeiter
• Unterschied zwischen Erklärung und Rechtfertigung
• Im Einklang sein mit Stimme und Körpersprache
  
  

Ihr Nutzen

Schaffen Sie Win-Win Situationen durch selbstsicheres und souveränes Auftreten. Erkennen und verstehen Sie andere Kommunikationsmodelle und stärken Sie dadurch Ihre Kommunikation. Treten Sie in Gesprächen noch klarer auf und vermeiden Sie Missverständnisse.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zum überzeugenden Gesprächspartner. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Einsetzen gezielter Strategien für mehr Schlagfertigkeit
• Konfrontationen sachlich begegnen
• Die sprachliche und mentale Vorbereitung auf Gespräche
• Formulierung und Umsetzung der eigenen Ziele
• Persönliche Angriffe professionell abwehren
• Erlernen von wichtigen rhetorischen Instrumenten und deren Wirkung

Ihr Nutzen

Sie haben ein konkretes Verständnis von konstruktiver und intelligenter Schlagfertigkeit und bleiben in Zukunft in kritischen Situationen noch souveräner und selbstsicherer und wissen wie Sie Ihre persönliche Wirkung stärken können.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zu mehr Schlagfertigkeit. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Lampenfieber ist weit verbreitet und wir müssen uns fast täglich in Bewertungssituationen bewähren und uns Anforderungen stellen. Ist es dann nicht möglich, die „Performance“ abzurufen, kann dies dazu führen, dass mentale und körperliche Blockaden entwickelt werden wie z. B. Lampenfieber und Redehemmungen. Überwinden Sie Redeangst und Auftrittsstress nachhaltig, in dem Sie effiziente Selbstcoaching Methoden kennen lernen.

Mögliche Inhalte:

• Das Lampenfieber und seine Ursachen
• Redeängste verstehen und auflösen
• Dynamik mentaler Blockaden entschlüsseln und verändern
• Beeinflussen der Atmung, Muskelspannung und Haltung
• Der eigene Körper als Sicherheitsanker
• Gewünschte Leistungsfähigkeit abrufen und souverän präsentieren
  
  

Ihr Nutzen

Durch wirksame Techniken und einen konstruktiven Umgang mit sich selbst, erlernen Sie Ängste und Stress in Kompetenz und Souveränität umzuwandeln. Bauen Sie Lampenfieber ab und Selbstbewusstsein auf! Überzeugen Sie in Meetings und gewinnen Sie Freude an Ihrem Auftritt!

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg Lampenfieber zu beherrschen und kompetent aufzutreten. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

„Alle ins Boot holen“ ist nicht nur ein weiser Spruch, sondern auch ein weiser Anspruch! Mit Großgruppenworkshops ermöglichen Sie die Einbeziehung und Aktivierung sehr vieler Menschen in einem Prozess – und setzen eine ungeahnte Kreativität und Kraft frei! So kann der Change auf eine breite Basis gestellt werden und viel Energie freisetzen. Sie erreichen durch die Identifikation und die Beteiligung des ganzen Teams ein hohes Commitment für den Prozeß. Mögliche Formen von Großgruppenworkshops sind z.B. Open Space Veranstaltungen, World Cafés, Zukunftswerkstatt, BarCamp u.v.m.

Mögliche Inhalte & Formate:

*Ziele von Großgruppenmethoden: *

• Prozesse und Entwicklungen in Großgruppen anstoßen und implementieren
• Die Mannschaft mit ins Boot holen
• Betroffene zu Beteiligten machen
• Dialoge ermöglichen
• die Ideenvielfalt und Lösungskompetenz der Vielen suchen
• Kreativität und Energie frei setzen
• Umsetzung anstoßen
  
  

Vorgehen: World Café, BarCamp, Open Space und viele weitere Workshop-Formate

Ihre Vorteile

• Entfesseln Sie Innovationskraft und generieren Sie Ideen aus den eigenen Reihen.
• Schaffen Sie Commitment durch Beteiligung und Aktivierung der eigenen Mannschaft.
• Kreieren Sie unvergessliche Erlebnisse für die Menschen in Ihrem Unternehmen und prägen Sie Ihr Event im Licht der angestrebten Unternehmenskultur.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Finden Sie echte Motoren für den Erfolg Ihres Unternehmens, mit denen Sie die Produktivität und die positive Wirkung Ihrer Meetings schnell und spürbar steigern. Fokussieren Sie die Teilnehmenden und selektieren Sie Inhalte und Methoden für ein produktiveres Mindset.

Mögliche Inhalte

• Planen eines optimalen Meeting-Ablaufs: Präzise, strukturiert, durchführbar
• Formulieren von konkreten Zielen und Moderationsinhalten
• Gestalten der Dramaturgie
• Steuern des Diskussionsprozesses
• Erlernen des richtigen Umgangs mit unterschiedlichen Teilnehmern
• Erlernen von unterschiedlichen Techniken des Fragens und Zuhörens
  
  

Ihr Nutzen

Sie bauen Ihre Moderationskompetenz und Ihre Souveränität gezielt aus. Sie reflektieren Ihre eigene Rolle als Moderator und optimieren Ihre Visualisierungs- und Fragetechnik.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zu Ihrem Meetingdesign. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Wichtige Voraussetzungen für Verhandlungserfolge sind eine geschickte Gesprächsführung, Menschenkenntnis und eine starke Persönlichkeit, denn Verhandlungsführung ist eine Kompetenz, die wir täglich brauchen und nutzen. Führen Sie nach diesem Training Ihre Verhandlungen noch effektiver und souveräner.

Mögliche Inhalte:

• Der erste Eindruck zählt: Souveränität ausstrahlen
• Erfolgreich verhandeln durch die Psychologie des Verkaufs und der Verhandlung
• Überzeugen des Verhandlungspartners
• Erlernen der erfolgreichsten Verhandlungstechniken
• Entwickeln der besten Strategien für sich und diese gekonnt argumentieren
• Bewahren der Kontrolle und Übersicht bei schwierigen Verhandlungen
  
  

Ihr Nutzen

Mit Erfolg zum Vertragsabschluss: Bereiten Sie Verhandlungsgespräche strukturiert vor. Lernen Sie die Erfolgsfaktoren und Gesprächstechniken kennen, um Verhandlungen in die gewünschte Richtung zu lenken und mit gezieltem Methodeneinsatz erfolgreich abzuschließen.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zum erfolgreichen Verhandeln. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich.

Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Selbstsicher und überzeugend kommunizieren mit Entscheidern, Kunden und Mitarbeitern gehört zu den wichtigsten Softskills auf allen Unternehmensebenen. Erfolgsfaktoren sind neben einer ausgefeilten Rhetorik, eine überzeugende Persönlichkeit und gute Geschichten. Storytelling ergänzt die bewährten Elemente der Rhetorik mit lebendigen Botschaften und Präsentationen. Reißen Sie Ihre Zuhörer mit und bleiben Sie in Erinnerung.

Mögliche Inhalte:

• Informationen spielerisch und wirkungsvoll vermitteln
• Überzeugend argumentieren
• Interesse erzeugen vom ersten Moment an
• Botschaften kurz und knackig auf den Punkt bringen
• Ideen als emotionales Erlebnis präsentieren
• Einsatz von Storytelling im Berufsalltag
• Sprache, Bilder und Geschichten geschickt kombinieren
  
  

Ihr Nutzen

Sie optimieren Ihre Rhetorik und lernen diese geschickt mit den Elementen des Storytellings zu verknüpfen. So fesseln Sie Ihre Zuhörer vom ersten Moment, schaffen mit der richtigen Story eine emotionale Verbindung und geben Ihrer Botschaft mehr Nachhaltigkeit! Sie erregen Aufmerksamkeit für Ihre Ideen und können in unterschiedlichen Situationen mit Ihrem Anliegen überzeugen.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf Ihrem Weg zum überzeugenden Gesprächspartner. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Gelungenes Generationsmanagement: Erhöhen Sie die Arbeitgeberattraktivität für gute junge Menschen und schaffen Sie eine Atmosphäre, die die Leistungsfähigkeit junger Menschen fördert. Führen Sie ein gelungenes Generationenmanagement!

Mögliche Inhalte:

• Generation Y und Generation Z: Was ist ihr wichtig? Was unterscheidet sie?
• Veränderungen und neuen Möglichkeiten stellen
• Schaffen einer Atmosphäre, die die Leistungsfähigkeit der Generation Y fördert und die eine emotionale Bindung zum Unternehmen aufbaut
• Gewinnen der „Digital Natives“ für das Unternehmen durch interessante Projekte, wechselnde Herausforderungen und gute Entwicklungsmöglichkeiten
• Ergebnisorientiert führen
• Schaffen eines erfolgreichen Generationenmanagements
  
  

Ihr Nutzen

Lernen Sie die einzelnen Bedürfnisse der unterschiedlichen Generationen kennen und passen Sie Arbeitsbedingungen an, um die Generationen erfolgreich zu managen. Machen Sie sich bewusst, wie die Generationen untereinander kommunizieren und in welcher Art von Teamwork sie am besten arbeiten können.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg die Generationen besser kennen und verstehen zu lernen. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Die Dynamik von Entwicklungen in allen Bereichen des Unternehmens setzt Verantwortliche unter hohen Erwartungs- und Erfolgsdruck. Seien es organisatorische, inhaltliche oder kulturelle Veränderungen. Die Fähigkeit, mit neuen Herausforderungen und Veränderungen umzugehen und mit allen Beteiligten erfolgreich zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten wird immer wichtiger.

Mögliche Inhalte:

Erfolgreiche Kommunikation

• Moderne Kommunikationsmodelle
• Psychologie der Veränderung
• Zielgruppengerecht kommunizieren
• Persönlichkeitstypologie
• Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Fragetechniken
• Inspirierend und unterstützende Kommunikation
• Motivierende Gesprächsführung

Konfliktmanagement

• Konfliktmethoden und erfolgreiche Strategien zur Konfliktlösung
• Eskalationsstufen und mögliche Maßnahmen
• Reflektieren der Denk- und Wahrnehmungsprozesse in Konflikten
• Erkennen der Bedürfnisse und Interessen hinter dem Konflikt
• Erkennen von Konfliktkategorien
• Die Wirkung wertschätzender und vertrauensbildender Kommunikation
• Erfolgreiche Strategien zur Konfliktlösung
• Chancen und Entwicklungspotentiale hinter den Konflikten
• Schwierige Gesprächssituationen deeskalierend meistern
  
  

Vorgehen: Training, Coaching und Praxis Workshops

*Ihre Vorteile: *

• Die Fähigkeit, mit neuen Herausforderungen und Veränderungen umzugehen und mit allen Beteiligten erfolgreich zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
• Gewinnen Sie ein souveränes Auftreten und entwickeln Sie ein professionelles Führungs- und Kommunikationsverhalten.
• Meistern Sie alte und neue Führungsaufgaben mit neuer Leichtigkeit.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Das „Kick-Off-Meeting“ ist das Auftaktmeeting zum Projektstart. Es verschafft Klarheit bezüglich der Projektziele und unterstreicht die Bedeutung des Projekts. Die Motivation zum gemeinsamen Handeln wird geweckt und die Weichen für die weitere gemeinsame Entwicklung des Change Prozesses werden gestellt. Daher ist diese Veranstaltung eines der wichtigsten Ereignisse in der Projektstart-Phase.

Mögliche Inhalte:

• Den Grundstein legen für das Image des Projektes
• Gute Vorbereitung, straffe Führung
• Positive Stimmung erzeugen
• Prioritäten des Projekts gegenüber anderen Projekten setzen
• Zusammenarbeit und Zusammenhalt
• Dokumentation
  
  

Vorgehen: Training, Praxisworkshop und/oder Umsetzungsbegleitung

*Ihre Vorteile: *

• Das Kick-Off-Meeting ist ein Grundstein für eine erfolgreiche Projektabwicklung.
• Es schafft Klarheit und Transparenz und eine positive Stimmung bei den Projektbeteiligten.
• Ihr Projektteam geht anschließend mit Schwung und Elan an die Projektarbeit.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Die Bekanntgabe von umfangreichen Veränderungsmaßnahmen ist stets einer der kritischen Meilen- und oft auch Stolpersteine. Hier haben Sie das erste Mal die Möglichkeit, die kritische Masse für einen erfolgreichen Change zu gewinnen. Falsch angepackt vergrößern Sie jedoch das Lager der Opponenten erheblich. Gerne begleiten wir Sie durch den Einsatz diverser Workshops und Consultings dabei, das nötige Momentum gleich zu Beginn aufzubauen und somit den Weg für den Change frei zu räumen.

Mögliche Inhalte:

Grundlagen des Kommunikationsdesigns für Change Projekte

• Bedeutung der Change Kommunikation im Veränderungsprozess
• Blockaden und Widerstände minimieren durch zielgruppenspezifische Kommunikation
• Kommunikationsdesgin für Change Projekte
• Grundlagen der Kommunikation aus systemischer Sicht
• Storytelling und weitere Mittel für mobilisierende Kommunikation in Veränderungsprojekten

Die Change Story entwickeln:

• Zielgruppengerechte Argumente für den Wandel erarbeiten
• Kernbotschaften für jede Zielgruppe zusammentragen
• Sense of urgency: Die Notwendigkeit der Maßnahme aufzeigen
• Umgang mit antizipierten Widerständen (mögliche Argumente und Reaktionen)
• Tools: Wirkung von Bildern und Metaphern.
• Entwicklung der Zielgruppengerechten Change Stories

Erstellung des Kommunikationsplans

• Medien und Kanäle für die Kommunikation definieren und vorbereiten
• Zeitlicher Ablauf
• Konzeption, Planung und Organisation von Kommunikationsveranstaltungen und entsprechenden Mitarbeiter Events.
  
  

Vorgehen: Workshops, Umsetzungsbegleitung und Projektmanagement

Ihre Vorteile:

• Erhalten Sie eine Kommunikationsstrategie, die von Ihnen selbst entwickelt wird und durch unsere Begleitung auf einem empirisch bewährten Fundament steht.
• Gewinnen Sie Förderer und minimieren Sie die kritischen Stimmen in Ihrer Organisation.
• Vereinen Sie unterschiedliche Persönlichkeitstypen unter einer Vision – durch Raum für verschiedene Perspektiven auf ein Ziel.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

„Welche unbewussten Schranken setzen Sie sich selbst im Umgang mit Veränderungen?“ und „Was können Sie tun, um in Zukunft mutiger aber nicht unvernünftig zu agieren?“ Machen Sie eigene Verhaltensmuster sichtbar und entwickeln Sie persönlich neue lohnenswerte Ansätze, wie Sie zukünftig mutiger in Veränderungsprozessen agieren können. Beleuchten Sie die Hintergründe typischer Reaktionen auf Veränderungen.

Mögliche Inhalte:

• Wandel als Normalzustand – Ursachen und Folgen immer schnellerer Veränderungen
• Zwischen Euphorie und Widerstand – Psychosoziale Prozesse im Change
• Regeln und Muster in Sozialen Systemen
• Meine Changeability – Reflexionen der persönlichen Haltung zu Veränderungen
• Kommunikationskonzept im Wandel – damit keiner im Team auf der Strecke bleibt
• Ressourcen entdecken die Mut machen
• Abgrenzung Mut vs. (Un-) Vernunft
• Was hält mich ab mutig zu sein – Hürden sichtbar machen und abbauen
• Was erlauben Sie sich? – Die Selbstverantwortung mutig zu sein
  
  

Ihr Nutzen

Sie finden, gestalten und akzeptieren Ihre persönliche Rolle im Change Management Prozess. Darüber hinaus lernen Sie, wieviel Potential in einer mutigen Haltung stecken kann und wie Sie durch bewusstes Vorleben dazu beitragen können, in Ihrem Team eine Kultur des mutigen Handelns zu entwickeln.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einer positiven Veränderungskultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Was ist Personal Branding?
• Erfolgsfaktoren der persönlichen Wirkung
• Selbstbild vs. Fremdbild
• Die Marke „Ich“ – Visionen und Ziele definieren
• Ausgewählte Techniken erfolgreichen Selbstmarketings
• Die Sprache Ihrer Kleidung
• Ihre akustische Visitenkarte
• Ihr Kommunikationsverhalten
• Ihre e-Reputation und Aktivitäten im Netz
  
  

Ihr Nutzen

Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen und kennen die wichtigsten Schritte, um Ihr Projekt Employer Branding professionell aufzusetzen. Sie bauen ein positives Image auf und verbessern Ihre Reputation.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einer positiven Konfliktkultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

• Knigge, Etikette & Co. – eine Vielzahl von Begriffen und was sie wirklich bedeuten?
• Professionelles Verhalten im Geschäftsleben - Zielsetzungen & Schlüsselfragen
• Themenspektrum der Business Etikette
• Formvollendet Kommunizieren (Grüßen, Begrüßen und Vorstellen; Ansprache & Titel; Ihre Visitenkarte; Du oder Sie?)
• Business Etikette trifft Digitalisierung – auch online ist Stil gefragt (Netiquette)
• Das Geschäftsessen – Update Tischkultur
• Andere Länder, andere Sitten (ausgewählte Aspekte)
• Dem Anlass gemäß ... ausgewählte Dress Codes
  
  

Ihr Nutzen

Durch souveränes Verhalten erhöhen Sie Ihre Flexibilität, Ihr Selbstbewusstsein und schaffen mehr Akzeptanz bei Geschäftspartnern und Kunden. So bleiben Sie positiv in Erinnerung und sind langfristig erfolgreicher.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu einer positiven Konfliktkultur. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

In einem Change Prozeß gilt es vor allem gemeinsam und vertrauensvoll zum Ziel zu kommen. Eine Möglichkeit dieses Ziel zu erreichen, ist die kollegiale Beratung. Hierbei handelt es sich um ein klar strukturiertes Beratungsgespräch in 6 Phasen. Kollegen (z.B. Führungskräfte oder Projektleiter) beraten sich wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen, um gemeinsam eine Lösung zu entwickeln.

Mögliche Inhalte:

• Grundlagen der kollegialen Beratung
• Rollen, Aufgaben und Ablauf im Beratungsprozess
• Grundlegende Beratungsmodule für die Beratungsphase
• Intensives Üben von kollegialer Beratung anhand von Fällen der Teilnehmenden mit anschließender Auswertung und Reflexion
• Vorbereitung, Tipps und Aufgaben für den Praxistransfer
• Erarbeitung einer Strategie zur strukturellen Implementierung auf Abteilungs- oder Organisationsebene
  
  

Vorgehen: Training, Praxisworkshop, Umsetzungsbegleitung

*Ihre Vorteile: *

• Mit der Anwendung der kollegialen Beratung können Sie unter Kollegen kurzfristig umsetzbare Lösungen zu aktuellen Herausforderungen finden.
• Fördern Sie Austausch und Kollaboration und abteilungsübergreifendes Lernen in Ihrem Unternehmen.
• Sparen Sie schon kurzfristig Zeit und Budget, da weniger externe Beratung und Co. gefunden und eingekauft werden muss.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Mit einer effizienten Büro- und Arbeitsorganisation schaffen Sie die Grundvoraussetzung für eine gute Selbstorganisation und optimale Zusammenarbeit im Team. So sparen Sie Zeit und Energie. Der eigene Arbeitsstil und die persönliche Zeitplanung lassen sich mit einfachen Mitteln oft entscheidend verbessern.

Mögliche Inhalte:

• Entwicklung eines stärkeren gegenseitigen Verständnisses
• Erkennen der gemeinsamen Ziele
• Probleme in der Sache offen und zielorientiert ansprechen
• Erarbeitung von Lösungsmöglichkeiten an den Schnittstellen
• Bereichsübergreifende Sichtweisen
• Förderung der Vernetzung des Unternehmens
  
  

Ihr Nutzen

Lernen Sie eine effiziente und effektive Strukturierung Ihres Arbeitsalltags. Erhalten und steigern Sie die Produktivität durch die bestmögliche Nutzung von verfügbaren Mitteln und Kompetenzen. Planen Sie Ihre Arbeitsform und Arbeitszeit.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zur Optimierung Ihrer Arbeitsorganisation. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Die Mischung macht´s: Neben Kompetenz spielt Persönlichkeit im beruflichen Alltag eine wichtige Rolle. Erfahren Sie, wo Ihre Stärken liegen und was Sie antreibt. Erkennen Sie sich selbst besser und erfahren Sie, wie Sie von Anderen wahrgenommen werden. Bringen Sie Ihr Potenzial noch mehr zum Einsatz!

Mögliche Inhalte:

• Eigene Bedürfnisse, Ziele und Visionen kennen lernen
• Vergleichen von Selbstbild und Fremdbild, um die Stärken wirkungsvoller im Beruf einzusetzen und Wachstumsbereiche bewusst steuern zu können
• Vorlieben, Werte der Kollegen und Vorgesetzten besser einschätzen und die Beziehungen zu diesen verbessern
• Kennenlernen der unterschiedlichen Team Rollen und Team Typen
• Erhalten von Handlungsimpulsen, die zum unternehmerischen Erfolg beitragen
• Das Synergiepotenzial des Teams ausschöpfen
  
  

Ihr Nutzen

Sie lernen, mögliche Potenziale eines Teams zu erkennen und freizusetzen. Ihr Weitblick und Ihre Flexibilität in Bezug auf die Begleitung von Teamprozessen wird trainiert. Sie lernen grundlegende Faktoren eines Erfolgsteams kennen und die Gestaltung und Durchführung einer erfolgreichen Teamentwicklung.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zu Ihrem Teambuilding Projekt. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Herausforderungen und Krisen konstruktiv meistern: Stärken Sie Ihre Widerstandsfähig dank einer klaren Selbstwahrnehmung und realistischer Akzeptanz. Werden Sie belastungsfähiger und stressresistenter und kehren Sie gestärkt an Ihren Arbeitsplatz zurück.

Mögliche Inhalte:

• Lernen Sie typische und eigene Stressmuster, Stressauslöser und Stressreaktionen kennen
• Reduzieren von Stress „Marke Eigenbau“ (innere Stressverstärker)
• Souverän die ständigen Veränderungen im VUCA-Umfeld meistern
• Lernen, kraftvoll, klar und wirksam zu sein, trotz hoher Anforderungen und komplexer Arbeitsbedingungen
• Wachsen an und mit Herausforderungen und physisch sowie mental gesund bleiben
• Entwickeln einer konstruktiven und selbstbestimmten Haltung
  
  

Ihr Nutzen

Bleiben Sie auch in stressigen Zeiten gelassen und souverän. Erarbeiten Sie Ihre eigene Strategie für mehr Leistungsfähigkeit, Gelassenheit und Resilienz im Alltag. Lernen Sie, Symptome des Stresses zu erkennen und anzusprechen.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zur Stärkung Ihrer Resilienz. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Neue agile Ansätze im Projektmanagement um jeden Preis? Ist das klassische Projektmanagement überholt? Der Vergleich lohnt: Oft ist ein guter Mix von "Bewährtem" und "Neuem" der richtige Ansatz. Lernen Sie agile Methoden gewinnbringend anzuwenden und einzusetzen.

Mögliche Inhalte:

• Die wichtigsten Merkmale der agilen und traditionellen Projektmethoden im Überblick
• Verknüpfung der beiden Ansätze
• Wählen des richtigen Zeitpunkt und Nutzung den besten Methode, je nach Projektanforderung
• Auswirkungen des Methoden-Mix auf das Unternehmen
• Nutzen der Vorteile beider Welten
• Integrieren klassischer und agiler Kennziffern in ein aussagekräftiges Controlling
  
  

Ihr Nutzen

Das Beste aus zwei Welten: Vereinen Sie die Vorteile von klassischem und agilem Projektmanagement! Durch die enge Verknüpfung von klassischen und agilen Teilen sorgen Sie im Entwicklungsprozess für Zeitgewinne, so dass neue Produkte nicht nur termingerecht, sondern auch in guter Qualität auf den Markt gebracht werden können.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell auf dem Weg zur Optimierung Ihres Projektmanagements. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre am Prozess beteiligten Mitarbeiter. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden Ihr maßgeschneidertes Angebot.

Weitere Details und Inhalte zum Training:

Im Zeitalter der digitalen Informationsflut und der kurzen Reaktionszeiten ist ein gutes und effizientes Zeitmanagement ein wichtiger Bestandteil erfolgreichen Arbeitens. Dabei ist es oft schwer den bewussten Umgang mit sich selbst und mit den Tageszielen und Prioritäten in Einklang zu bringen, ohne an Souveränität und Gelassenheit zu verlieren. Erfahren Sie in diesem Training wie Sie Prioritäten setzen und Aufgaben klarer und konsequenter delegieren.

Mögliche Inhalte:

• Der individuelle Umgang mit Zeit
• Ursachen und Auswirkungen von Stress kennenlernen
• Analysieren der eigenen Stressoren- und Ressourcen
• Identifizieren von persönlichen Zeitfressern und Störquellen
• Strategien zur Selbstführung, z.B. Pareto-Prinzip, Salami-Taktik, ALPEN-Methode u.w.
• Einhalten des Zeitmanagements im Umgang mit Mitarbeitern
  
  

Ihr Nutzen

Analysieren Sie ihr individuelles Zeitverhalten und schonen Sie Ihre Ressourcen durch ein gutes Zeitmanagement. Schaffen Sie durch Fokussierung Freiräume, die Energien freisetzen und sowohl eine bessere Work-Life-Balance als auch effizienteres Arbeiten garantieren.

Unsere Leistung

Gerne begleiten wir Sie professionell und individuell zu Ihrem optimierten Zeit- und Selbstmanagement. Passgenau erarbeiten wir den Fokus und die Inhalte des Trainings. Dabei sind Praxisorientierung, Methodenmix und Nachhaltigkeit für unsere Trainer selbstverständlich. Unsere Inhouse-Trainings finden idealerweise in einer Gruppenstärke von 6-10 Personen statt. Je nach Bedarf sind 2-3 Tage einzukalkulieren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage und beraten Sie gerne, schnell und persönlich. Nach individueller Bedarfsanalyse erstellen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden ihr maßgeschneidertes Angebot.