Führungskräftecoaching, Selbstpräsentation
„Managerin mit Herz und Verstand“ mit diesem Motto hat Anita viel erreicht und setzt nun ihre Erfahrung im Coaching und in der Beratung von Einzelpersonen und Firmen ein. Durch Ihren Vertriebshintergrund und die umfängliche Personalverantwortung verfügt sie über eine fundierte Praxiserprobung. Sie versteht die DNA unterschiedlichster Unternehmensformen, weiß, wie man sich zielgerichtet verhält im Sinne der Unternehmenspolitik, und wie man auch mit schwierigen Menschen umgeht.
Scrum, Agile Coaching, Kanban
Sie möchten mithilfe agiler Methoden Ihr Unternehmen für die Zukunft fit machen? Ben begleitet, berät und unterstützt Sie und Ihr Unternehmen vom ersten Scrum-Training bis hin zur Skalierung von Scrum. Als Agile Coach und Scrum Master arbeitet Ben bei Kunden der unterschiedlichsten Branchen.
Interkulturelle Kompetenz, Change Management, Führungskräftetraining
Gewinnen Sie neue Perspektiven
und erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten!
Individuelle unternehmensspezifische Herausforderungen und Qualitätssteigerungen durch aktive Personalpolitik sind Claudias Spezialität. Ihre langjährigen Erfahrungen beziehen sich auf die aktive Weiterbildung sowie das Einbeziehen internationaler Standards in der Personalführung und -entwicklung. Das macht sie zu Ihrer Expertin.
Als einfühlsame, innovative und ergebnisorientierte Führungskräfte-Trainerin steht sie sowohl für Kontinuität und Glaubwürdigkeit als auch für die Nachhaltigkeit maßgeschneiderter Personalentwicklungsstrategien.
Schwarmintelligenz, Innovation, Change Management
Das wichtigste Kapital einer erfolgreichen Organisation ist der Mitarbeiter. Gerade in volatilen Zeiten des stetigen Wandels ist das nicht zu vergessen. Neue, agile Teamstrukturen und Arbeitsweisen sowie der Beitrag von zeitgemäßer Führung zum Unternehmenserfolg sind maßgeblich und bedürfen der stetigen Reflexion und Weiterentwicklung. Innovationsfreude, Produktivität und Nachhaltigkeit liegen oft in Wertschätzung, Zufriedenheit und Freude bei der Arbeit. Für Benjamin ist es selbstverständlich, Dinge und Themen pragmatisch anzupacken.
Design Thinking, Innovation
Wir können die Zukunft nicht voraussagen, wir können sie aber mit unseren heutigen Entscheidungen, Handlungen und Perspektiven mitbestimmen. Als Architektin, Gestalterin und Design Thinkerin verfügt Carmen über ein breites Prozess und Methodenwissen, wie Neues entsteht und in die Welt gebracht werden kann. Die Nutzerperspektive steht für sie dabei an erster Stelle, denn nur die Ideen, die tatsächlich auf die Bedürfnisse und Wünsche der Nutzer eingehen, haben Aussicht auf Erfolg.
Gerne begleitet Carmen Sie mit ihrer Expertise als Gestalterin auf Ihrem Weg in die Zukunft.
Generation Y, Agiles Mindset, Virtuelle Leadership
Sie fördert Offenheit und Verständnis zwischen den Generationen und unterstützt diese im Kulturwandel. Ihr Fazit: „Aufhören mit dem Generationen-Bashing! Ob alte Knochen oder junge Wilde - Erfahrungswissen ergänzt sich mit technologischem Wissen und neuen Impulsen. Das ist die Basis für eine erfolgreiche Unternehmensführung.“
Führungskräftecoaching
Als Business Coach ist es ihr Anliegen Sie zu unterstützen und zu befähigen Ihre unternehmerischen Visionen, Ihre Ziele, Projekte und Vorhaben umzusetzen und Resultate zu erzielen, die Sie begeistern! Gerade Führungskräfte schätzen diese Gespräche, die anregen, reflektieren und neue Blickwinkel eröffnen.
Führungskräftetraining, Team-Coaching, Team-Entwicklung
Christoph ist selbständiger European Business Coach und –Trainer. Der ehemalige Pädagoge war Profi-Handballer und Bundesliga-Trainer und verbindet heute im Coaching und Training Sport und Business mit viel Leidenschaft und Humor. Er unterstützt in Konzernen und mittelständischen Unternehmen Führungskräfte und Teams dabei, ihre Leistung, Kompetenzen und empathische Kommunikation stärken- und lösungsorientiert zu verbessern. Zudem tritt der Mimik- und Körpersprache-Experte als Vortragsredner auf.
Schwarmintelligenz, Change Management, Organisationsentwicklung
Dr. Klaus-Stephan bringt als Berater und Trainer mit seinem Evolutionsmanagement-Ansatz Unternehmen und Personen erfolgreich durch Veränderungsprozesse. Er unterstützt sie bei der Nutzung der Schwarmintelligenz und der Entfaltung ihrer Potentiale. Auch als Coach öffnet er uns die Augen, wie wir für Strategie- und Innovationsentwicklung auf 3,8 Milliarden Jahre evolutionäre Erfahrung zurückgreifen und von der Natur lernen können: Darwin meets Business.
Präsentation, Kommunikation, Storytelling
Seit Tausenden von Jahren verpacken wir komplexe Erklärungen in spannende Geschichten, um andere zu begeistern. Von den ersten Höhlenmalereien über Hollywood bis hin zur Werbung: Überall emotionale Stories!
Doch was passiert, wenn wir über unser Geschäft sprechen? Wie mitreißend können Sie von sich und Ihren Ideen erzählen?
Mit packenden Stories schaffen Sie emotionale Momente, die unvergesslich bleiben. Michael unterstützt Sie dabei, die richtige Story zu finden und zu erzählen. Schreiben Sie Geschichte!
Start-up Kultur für Corporates
Erfolgreiche Start-ups sind agil und innovativ. Sie generieren oftmals disruptive Ideen und mischen mit ihren Geschäftsmodellen tradierte Märkte auf. Maximilian ist Gründer und CEO von betahaus. Er arbeitet europaweit an der Schnittstelle von etablierten Unternehmen zu Start-ups. Was können Konzerne von Start-ups lernen? In seinem praxisorientierten Workshop im Betahaus Berlin gibt Maximilian wertvolle Tipps für den Wissenstransfer zwischen etablierten Unternehmen und Start-ups. Dieser Workshop ist mehr als nur eine "Start-up Safari" sondern vermittelt tiefgründige Einblicke und handfestes Wissen.
Digital Storytelling, Mobile Reporting, Kommunikation
Wir alle kennen Geschichten, die uns fesseln. Wir behalten Sie in Erinnerung und erzählen sie gern weiter. Doch wie erzählt man Stories in digitalen Medien? Michael unterstützt Sie dabei, guten Stoff audiovisuell erlebbar zu machen. „Seine Art Wissen zu vermitteln ist unterhaltsam, jederzeit praxisnah, strukturiert und niemals langweilig,“ sagte jüngst eine Seminarteilnehmerin über ihn. Überzeugen Sie sich selbst!
Business Modelling,Teamentwicklung, Internationalisierung
Die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle ist nicht nur eine Herausforderung für Unternehmen. Es ändern sich auch die Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte. Nur wenn man das Geschäftsmodell, in dem man tätig ist, richtig versteht und auch vermitteln kann, kann man sich optimal einbringen, darin wachsen und seinem Umfeld Mehrwert schaffen. Im Mittelpunkt steht die Ausarbeitung des konkreten (Mehr-) Werts, den jeder dem eigenen Arbeitgeber, Kollegen oder Kunden bieten kann.
Change Management, Design Thinking, Scrum
Sehen Sie, dass Ihre Mitbewerber innovativere Produkte und Geschäftsmodelle entwickeln oder haben Sie das Gefühl, dass in Ihren Prozessen noch viel Potential steckt? Dann sind Sie bei Michael richtig. Entwickeln Sie sich und Ihr Unternehmen mit kreativen und innovativen Ideen nachhaltig weiter und nehmen Sie dabei auch Ihre Führungskräfte mit.
Design Thinking, Service Design, Innovation
In der Regel herrscht in Unternehmen kein Mangel an Ideen, sondern eine Scheu sich rechtzeitig von schlechten Ideen zu trennen. Doch wie findet man in einer Welt des Überangebots heraus, was der Kunde an neuen Produkten wirklich braucht? Wie gelingt es mir Fehlinvestitionen frühzeitig zu vermeiden? Und wie kann man ein Team für das Thema Innovation zu begeistern?
Agiles Projektmanagement, Scrum, SAFe
Michael zählt in Deutschland sicherlich zu den führenden Experten, wenn es um die Themen Agile Transformation, Digitalisierung und moderne Organisationsentwicklung geht. Er selbst ist dabei einer von nur wenigen im Markt, die nicht nur als Berater, Trainer und Coach viel Erfahrung mitbringen, sondern selbst zuvor in einer höheren Führungsfunktion waren.
Scrum Master & agiler Coach
(IT-) Projekte sind komplex, facettenreich und werden oftmals nicht termingerecht und zu vollen Zufriedenheit der Kunden umgesetzt.
Seit seinem Informatikstudium begleitet Marco erfolgreich agile Projekte. Seine fundierte Qualifikation als Certified Scrum Master, Project Management Professional bringt er stets im Sinne des Kunden ein. Marco setzt Ihr Projekt erfolgreich um!
Virtuelle Zusammenarbeit, Kollaborations-Tools, Digital Leadership, Führungskräftetraining, Teamtraining virtuelles Team
Nadine beschäftigt sich seit mehr als 10 Jahren mit den Themen Zusammenarbeit in virtuellen Teams und der Einführung von Kollaboration-Tools. Sie bringt die erforderlichen Kompetenzen und Erfahrungen mit, um die Herausforderungen in der digitalen virtuellen Zusammenarbeit „ganzheitlich“ zu verstehen und gezielt Lösungen zu erarbeiten. Im Fokus stehen immer die praktische Hilfe und pragmatische Lösungsansätze ohne in Dogmen zu verfallen.
OKR Champion und Scrum Master, Product Owner, agile Organisationsentwicklung
Sie suchen einen hochqualifizierten und erfahrenen OKR Experten bzw. Scrum Master oder Product Owner? Sie möchten Ihre Organisation oder große Projekte agil gestalten?
Oliver ist seit 2010 durchgehend zertifizierter OKR Experte, CSM, CSPO und CSP der ScrumAlliance. Er ist seit Jahren regelmäßig als Referent auf verschiedenen internationalen Events unterwegs, sowie in Programmausschüssen bei z.B. der ReConf sowie der ManageAgile. Zusätzlich inspiriert er als Trainer und Coach in Sachen agilem Arbeiten und HR, sowie als Buchautor und freier Speaker.
KI, Data Science, Design Thinking, Scrum
Dr. Peter ist zertifizierter Coach und Trainer mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft und Gründer im Bereich KI, Innovation, Design Thinking und Lean-Start-up. In seinen Innovations- und Strategie-Workshop auf Top-Level-Management-Ebene, sowie in Lean-Startup-Schulungen unterstützt er Sie in allen Innovations-Phasen Ihres Unternehmens.
Agile Organisationsentwicklung, agile Teamentwicklung
Ralf erstellt handgefertigte Prozesse zur Entwicklung von Veränderungsprozessen, Strategien und Unternehmensklausuren. Neben ganzheitlichen OE-Prozessen im Mittelstand, begleitet er auch OE-Projekte und Teamentwicklungsprozesse in Konzernen. Ralf arbeitet mit agilen Methoden und einer partizipativen Grundhaltung. Dazu gestaltet er die Entwicklungsprozesse mit den Mitarbeitern gemeinsam „On the Job“. So erlernen seine Kunden, Agilität und Arbeiten 4.0 in der täglichen Zusammenarbeit.
Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Resilienz, Team-Coaching
Alles, was wir im Leben erreichen, ist das Ergebnis von innerer Haltung und Mind-Set.
Was sind Schlüsselfaktoren für persönlichen und beruflichen Erfolg? Was bringt Unternehmen weiter? Wie entwickle ich mich? Welche Haltung und Skills brauche ich, um Mitarbeiter zu involvieren und Ziele zu erreichen? Wie gestalte ich Wandel? Wie bleiben ich und meine Mitarbeiter trotz Stress leistungsfähig und gesund?
Bei der Beantwortung Ihrer individuellen Fragen unterstützt Sie Renate – das ist ihre Expertise und Leidenschaft.
Alle Fragen rund um unser Angebot beantwortet Ihnen
Oliver Hofmann (Geschäftsführer).
oliver.hofmann@faircoach.de