Nadine Soyez

Virtuelle Zusammenarbeit, Kollaborations-Tools, Digital Leadership, Führungskräftetraining, Teamtraining virtuelles Team

Nadine Soyez beschäftigte sich schon sehr lange vor dem New Work Hype mit den Themen virtuelle Teamzusammenarbeit und Kollaborationstools. Ihre Erfahrungen sammelte sie in der Arbeit in virtuellen Teams bei großen Unternehmensberatungen in globalen Projekten und im IT-Pojektmanagement mit internationalen Entwickler-Teams.

Heute gibt sie diese gemachten Erfahrungen als Sparring-Partner an Unternehmen und an Teams weiter. Sie begleitet und hilft Unternehmen, virtuelle Teams aufzubauen, in verteilten Teams remote produktiv zusammenzuarbeiten, die passenden Tools richtig einzusetzen und kulturelle Besonderheiten in der Kommunikation und Zusammenarbeit zu meistern. Sie kann sich in die unterschiedlichsten Problemstellungen und Geschäftsfelder schnell hineinversetzen, die dortige Situation und Probleme zu identifizieren und zu verstehen, um daraufhin praxisorientierte Schritte in einer Roadmap aufzuzeigen. Im Fokus stehen für Nadine Soyez immer die praktische Hilfe und pragmatische Lösungsansätze ohne in Dogmen zu verfallen.

Schwerpunkte

Training

• Führung und Zusammenarbeit im virtuellen Team
• Aufbau eines virtuellen Teams
• Digital Leadership
• Digitale Zusammenarbeit
• Einführung und richtiger Einsatz von Tools zur Zusammenarbeit, Kommunikation und Wissensaustausch im Team und Unternehmen
  
  

Projektbeispiele

• Deutsche Bahn: Training und Coaching virtuelle Zusammenarbeit und Einsatz von Kollaborations-Tools für teamübergreifende Zusammenarbeit und Konzeption, Aufbau eines virtuellen Lernportals Projekt, technische Betreuung, Aufbereitung der Inhalte als Online-Lernformate und Medien

• Amberg Engineering, Schweiz: Coaching und Begleitung bei der Einführung von Kollaborations-Tools und Zusammenarbeit im virtuellen Team, Wissenstransfer im virtuellen Team

• BASF (Chemie): Diverse Bereiche bei BASF: Beratung beim Aufbau, Konzeption und Einführung von Enterprise Portalen und Kollaborations-Tools zum Wissensaustausch und Zusammenarbeit im virtuellen Raum, IT-Projektmanagement, Konzeption Online-Trainings
  
  

Erfahrung/Weiterbildung

• Über 15 Jahre Berufserfahrung in Konzernen, Unternehmensberatung und Media-/Marketing-/Beratungs-Agenturen
• Studium zur Dipl. Betriebswirtin an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg/Mannheim in Kooperation mit der Fraport AG
• Master of Business Administration (MBA) in General Management an der Steinbeis School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) (mit Auszeichnung)
• Weiterbildung Organisationsentwicklung, Netzwerkorganisationen „Organizational Analysis“, Zertifikatskurs an der Stanford University
• Weiterbildung „Innovation Management“, Zertifikatskurs an der Erasmus University Rotterdam
• Weiterbildung „Digital Transformation“ an der Indian Business School in Hyderabad, Indien
• Weiterbildung Coaching „Coaching Learning, Leadership and Change“, Zertifikatskurs an der Case Western Reserve University
• Microsoft Zertifikat „Enabling teamwork with Microsoft Teams“
• Erfahrung mit dem praktischen Einsatz vieler unterschiedlicher Kollaborationstools und -technologie, e-Learning-Plattformen, digitale Lern- und Meetingformate
• zahlreiche Publikationen, u.a. „Digitale Medien im Unternehmen“ (Springer Verlag)
  
  

Referenzen

BASF, Deutsch Bahn, Dr. Schneider, E.ON., Forum Institut Management, Infineum Hutchinson, Messer Group, SMA, Stadtwerke München

Sprachen: Deutsch, Englisch