Benjamin Poersch

Scrum, Agile Coaching, Kanban, Systemisches Coaching

Seit 2010 hat Ben Poersch agile Projekterfahrung in unterschiedlichen Rollen in Unternehmen gesammelt. Den Kern bildet dabei die Arbeit in Softwareunternehmen aus der Gaming-Branche. Arbeitseinsätze sowohl in kleinen Startups als auch in internationalen Firmen, wie etwa der Bigpoint GmbH oder den Firmen der ZEAL Network SE, haben ihn die Herausforderungen und Dynamiken der modernen Arbeitswelt erleben lassen und haben kreative Lösungsansätze gefordert. Diese Erfahrung bereichert sein Coaching, macht die Beratung wertvoll und schafft Praxisbezug. Vielen Unternehmen fällt gerade der Start des ersten agilen Projekts äußerst schwer. Dabei wird häufig versucht, alles von Anfang an richtig zu machen.

Vieles kann man im Vorfeld aber nicht durchdenken und kalkulieren. Es geht um Arbeit in einer komplexen Umgebung. Die höchste Bedeutung in dieser Komplexität hat es, einen Rahmen zu schaffen, in dem das Projekt, das Team oder die Organisation an sich selbst lernen kann. Diesen Rahmen zu implementieren ist eine der Fähigkeiten, die Ben Poersch mitbringt.

Schwerpunkte

• Beratung zu allen Fragen der Agilität
• Einführung von Scrum in Ihrem Unternehmen
• Einführung von Kanban in Ihrem Unternehmen
• Coaching/ Supervision von Scrum Mastern/Agile Coaches in Ihrem Unternehmen
• Scrum Foundation Training (1-tägig)
• Kanban Foundation Training (2-tägig, inklusive getKanban)
• Einzelcoachings nach dem St. Galler Coaching Modell
  
  

Projektbeispiele

Seit 2016 Selbstständig als Agile Coach und Scrum Master in Berlin

• Beratung von Unternehmen zur agilen Transition
• Beratung und Coaching von Führungskräften im Kontext einer agilen Transition
• Einführung von Scrum und Kanban in Unternehmen
• Aus- und Weiterbildung von Scrum Mastern/Agile Coaches beim Kunden
• Coaching von Product Ownern
• Unterstützung bei der Rekrutierung von agilen Mitarbeitern beim Kunden
• Moderation von Workshops zu agilen Themen
• Einzelcoaching nach dem St. Galler Coaching Modell
  
  

2016 Agile Consultant bei IT-Agile GmbH, Hamburg

• Beratung von Kunden hinsichtlich Scrum, Umsetzung und Ausführung
• Begleitung und coaching von Scrum Teams beim Kunden vor Ort
• Arbeit an der firmeneignen Vision
• Vorbereitung und Facilitation firmeninterner Meetings
  
  

2014-2016 Scrum Master / Agile Coach bei eSailors IT Solutions GmbH, Hamburg

• Durchführung aller Scrum Meetings für 1- 4 agile Entwicklungsteams
• Laterale Führung agiler Entwicklungsteams
• Mitgestaltung neuer Teamaufstellungen
• Angebot von Workshops für alle Mitarbeiter
• Facilitation unterschiedlicher Meetings
• Coaching von Product Owner
  
  

Erfahrung/ Weiterbildung

• Studium Medien und Dokumentation HAW Hamburg
• Advanced - Certified Scrum Master (A-CSM)
• Certified Scrum Master (CSM)
• Certified Scrum Product Owner (CSPO)
• Kanban Management Professional 1
• Systemischer Coach und Berater -Zertifiziert durch CoachTrainer Akademie Schweiz
  
  

Referenzen

• Vaillant Group, Remscheid
• Bally Wulff Games & Entertainment GmbH, Berlin
• Unfold Digital GmbH, Berlin
  
  

Sprachen: Deutsch, Englisch