Tabea Bratzel

Agile Transformation, Agile Führung, Change Management, Teamentwicklung, Personalauswahl, Mediation

Ihre Passion:
Das volle Potenzial von Menschen & Organisationen zu entdecken und zu entfalten – mit dem Ziel, den einzelnen wie die Organisation zukunftsfähig zu machen.

Ausgebildet in systemischer Organisationsentwicklung, Coaching, Betriebswirtschaft und Architektur agiert sie als facettenreiche Expertin für erfolgreiche Führung und Veränderung. Sie war selbst jahrelang Führungskraft und bringt weitreichende Erfahrung sowohl in die individuelle als auch organisationale Entwicklung und Prozessbegleitung ein.

Ihr Mehrwert:

• Interdisziplinäre Denk-und Arbeitsweise und dadurch hohe Anschlussfähigkeit (branchenneutral)
• Internationale Erfahrung : Kompetenz auch in englischer Sprache
• Langjährige Führungserfahrung ergänzt Berater & Coach-Perspektive

Ihr Leistungsportfolio:

• Beratung und Begleitung bei Transformations-/ Change Prozessen
• Potenzialanalyse von Führungskräften
• Konzeption und Durchführung von Trainings und Workshops zu Agiler Führung, Transformations-/ Change Management, Konfliktmanagement
• Coaching von Führungskräften und Projektverantwortlichen
• Teamentwicklung, Mediation in Konflikten

Beispieltraining: Agile Führung
Ziel: Mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln

Ihr Mehrwert:

• Sie lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die Sie in Ihrer Führungspraxis direkt anwenden können,
• erhalten wertvolle Tipps und Wissensinputs zu den Themen Change, Agilität, Selbstorganisation, Leadership und Management,
• entwickeln ein agiles Mindset, reflektieren die persönliche Situation, das eigene Verhalten und gewohnte Denkmuster und Sie
• arbeiten an Ihrer persönlichen Entwicklung und lernen, wie Sie als Führungskraft aktiv die Zukunft gestalten können.

Qualifikation:

• Systemische Beratung, ISB-Wiesloch (DBVC-zertifiziert)
• Mediation, zertifiziert am Heidelberger Institut für Mediation
• NLP, Institut f. Kommunikation u. Gesundheit (DVNLP- zertifiziert)
• Leadership-Transition Coach, fgi Fischer Group International
• Diverse Diagnostikmodelle wie Insights, Reflector Big Five, Bochumer Inventar
• Intensiv-Studium Betriebswirtschaft, Fernuni Hagen
• Diplom-Studium Architektur, Uni Karlsruhe

Berufliche Stationen:

• 2013-heute: Organisationsentwicklerin, Trainerin, Coach
• 2010-2012: Akademieleiterin
• 2005-2010: Bereichsleiterin, Senior Consultant
• 2002-2005: Consultant, Management Trainee

Referenzkunden (Auswahl):
Allianz, Boehringer Ingelheim, Daimler, Deutsche Telekom, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Eberspächer, Roche, Versicherungskammer Bayern, Robert Half, 1 & 1 u.v.m.

Branchen (Auswahl):
Automobil-/Zulieferindustrie, Berufliche Aus- /Weiterbildung, Chemie- und Pharmaindustrie, Finanzdienstleistungen, Immobilien, Informationstechnologie, Telekommunikation

Referenzprojekte erhalten Sie gerne auf Nachfrage.

Sprachen: Deutsch und Englisch fließend