Felix Stein

Agile Transformation, Scrum, KANBAN, Team- und Management Consulting

Ursprünglich kommt Felix Stein aus dem klassischen Projektmanagement und hat dort am eigenen Leib erfahren dürfen welche ungeahnten Kräfte eine Einführung agiler Methoden freisetzen kann. Mittlerweile ist er ausschließlich im agilen Umfeld tätig und unterstütze mittlere und große Firmen bei der Transition.

Felix Stein bringt langjährige Erfahrung als Agile Coach, Scrum Master, Product Owner und Interims-Manager mit, die er bei verschiedenen nationalen und internationalen Unternehmen gesammelt hat. Neben dem Beruf ist er auch in der lokalen agilen Community im Raum Köln/Bonn aktiv, wo er eine User Group mitorganisiert und an anderen teilnimmt.

Seine Leistungen für Sie:

• Unterstützung bei der Einführung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban
• Teamcoaching und Managementcoaching auf allen Ebenen
• Hilfe bei der Auswahl und Umsetzung der richtigen Skalierungsansätze
• Durchführung von Trainings und Workshops
• Maturity-Checks und Auditierungen von agilen Teams und Projekten
• Unterstützung bei der Einführung agiler Ansätze außerhalb der IT
• Hilfe bei der Koordination mit nicht-agilen Stakeholdern

Wenn Sie speziellere Wünsche haben kommen Sie auf ihn zu. Wir bin sicher, dass er vieles davon bereits aus vergangenen Einsätzen kennt.

Seine Branchenerfahrung:

• Automobilindustrie
• Banken / Finanz-IT
• Medien / Verlage
• Öffentlicher Dienst
• Politik / Verbände
• Wohnungswirtschaft
• Energiewirtschaft
• Handel / E-Commerce
• Versicherungen
  
  

Qualifikationen und Zertifizierungen:

• Zertifizierter Scrum Master (CSM)
• Zertifizierter Scrum Product Owner (CSPO)
• Zertifizierter Scrum Professional (CSM)
• Zertifizierter Software-Tester (ISTQB)
• Mehrjährige Erfahrung in skalierten Agile Frameworks
• Mehrjährige Erfahrung als verantwortlicher Projektleiter
• Mehrjährige Erfahrung als Test- und Qualitätsmanager
• Mehrjährige Erfahrung in Großprojekten (5 – 30 Entwicklungsteams)
• Projektmanagement nach PMI
• Automatisierung von Software-Tests (u. a. HP Quick Test Pro/HP Unified Functional Testing Software, Selenium, FitNesse, Xebium)
• Beherrschung weiterer Tools: HP Quality Center/HP ALM, Confluence, Jira, ScrumDo, Redmine, Brainloop, Rally, Google Apps, Lotus Notes, Adress-Plus, Adobe CQ5/AEM, IMM, Testlink, SAP CMS, Typo3
  
  

Projekterfahrung (Auswahl):

12/2016 – heute: Versicherungskonzern aus dem Rheinland

Projekt: Unterstützung des Konzerns bei der agilen Transition

Rolle: Agile Coach / Scrum Coach

Aufgabenbeschreibung:

• Einführung und Weiterentwicklung von agiler Softwareentwicklung
• Coaching von Management und Mitarbeitern
• Begleitung mehrerer Scrum-Teams im Rahmen ihrer täglichen Arbeit
• Erarbeiten von teamübergreifenden Skalierungs- und Zusammenarbeitsmethoden
• Vorantreiben des ständigen Verbesserungsprozesses
• Qualitätsmanagement
• Reporting

Eingesetzte Technologien: HP Quality Center/HP ALM, JIRA, Confluence

Eingesetzte Methoden: Scrum

11/2016 – heute: Deutsche Landesgesellschaft einer internationalen Bank

Projekt: Unterstützung der Bank bei der agilen Transition

Rolle: Agile Coach / Scrum Coach

Aufgabenbeschreibung:

• Einführung und Weiterentwicklung von agiler Softwareentwicklung
• Coaching und Schulung von Management und Mitarbeitern
• Ausbildung und Coaching von Scrum Mastern
• Erarbeiten von Meeting- und Kommunikationsformaten für geografisch verteilte Teams
• Begleitung mehrerer Scrum-Teams im Rahmen ihrer täglichen Arbeit
• Prozessmodellierung
• Vorantreiben des ständigen Verbesserungsprozesses
• Reporting

Eingesetzte Technologien: HP Quality Center/HP ALM, JIRA, Confluence

Eingesetzte Methoden: Scrum

06/2016 – 12/2016: Deutscher Energiekonzern

Projekt: Unterstützung bei der agilen Transition mit Schwerpunkt auf QA-Prozessen

Rolle: Agile Coach / QA Coach

Aufgabenbeschreibung (Auswahl):

• Projektübergreifendes Unterstützung für agile Softwareentwicklung und agiles Software-Testen
• Coaching und Schulung von Management und Mitarbeitern
• Erstellung und Vereinheitlichung von Schulungsunterlagen

Eingesetzte Technologien: HP Quality Center/HP ALM, HP Unified Functional Testing, JIRA, Confluence

Eingesetzte Methoden: Scrum, Kanban, ISTQB

03/2012 - 10/2013: Autohersteller aus Süddeutschland

Projekt: Erstellung der weltweiten Website

Rolle: Agiler Testmanager, Scrum Master

Aufgabenbeschreibung (Auswahl):

• Coaching und Koordination
• Vorantreiben von skaliertem Scrum / Agile
• Einführung von agilem Qualitätsmanagement
• Vorantreiben des ständigen Verbesserungsprozesses
• Design und Steuerung von Testplänen und -prozessen
• Einführung und von Testautomatisierung
• Anforderungsmanagement
• Knowledge-Transfer zum Rollout-Management

Eingesetzte Technologien: HP Quality Center/HP ALM, JIRA, Confluence, Magic Draw, FitNesse, Selenium, Xebium, IMM, CQ5/AEM

Eingesetzte Methoden: Scrum, Kanban, ISTQB, hauseigenes Skalierungs-Framework 

Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse)