David Schmithüsen

Agile Beratung, Systemisches Coaching, Team Coaching

David Schmithüsen hat Informatik in Koblenz und Bonn studiert, ist ausgebildeter Systemischer Coach sowie Open Space Facilitator. Er ist vielseitig interessiert und neugierig: So ist er nicht nur in der lokalen Community ständig auf entsprechenden Treffen unterwegs, sondern auch regelmäßig auf Konferenzen überregional anzutreffen. Großen Spaß hat David Schmithüsen daran, Ideen aus unterschiedlichen Ecken miteinander zu verbinden. Agile Veranstaltungen wie die XP Days, das Agile Coach Camp oder einer Kanban-Konferenz interessieren ihn ebenso wie Barcamps (z.B. in Essen oder Bonn), Veranstaltungen aus der Augenhöhe-Bewegung heraus oder Achtsamkeit-Retreats im EIAB.

Aus sehr unterschiedlichen mittelgroßen Unternehmen bringt David Schmithüsen viel praktische Erfahrung im Umgang mit Teams, Managern und Führungskräften aller Ebenen in seine Beratungspraxis ein.

Seine Leistungen für Sie

• Agile Beratung

• Trainings zu allen agilen Themen

• Moderation und Facilitation von Meetings, Konferenzen, World Cafés, Open Space etc.

• Begleitung und Sparringspartner von Führungskräften aller Ebenen im Agilen Kontext
  
  

Kenntnisse und Erfahrungen

Profitieren Sie von seinem umfangreichen Wissen im Bereich Agile Methoden, z.B. Scrum, Kanban, Extreme Programming, Beta Codex, Management 3.0 und Führung im agilen Kontext. Darüber hinaus ist David Schmithüsen Mitgründer und Organisator der Agile Cologne und systemischer Coach. Durch die Kombination von Coaching Expertise mit seinem breiten Wissen über agilen Methoden kann er Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte optimal entwickeln und dazu beitragen, dass Ihr Verantwortungsbereich noch produktiver wird.

Berufserfahrung (Auswahl)

Seit 2015 Freiberuflicher Agiler Coach

• Einzelcoaching und Gruppencoachings, Scrum Master und Product Owner

• Sparringspartner & Impulsgeber

• Beratung im Umfeld agile Softwareentwicklung

• Laterale Begleitung agiler Transitionen

• Moderation von Großgruppen z.B. zur Verbesserung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit
  
  

08/2015 - 09/2016: Scrum Master, agiler Coach, Gruppencoach bei REWE Digital

• Laterale Führung und Organisation von Entwicklungsteams

• Entwicklung eines Skalierungskonzepts von 4 auf 10 Teams

• Beratung aller Ebenen bei der Ausrichtung als Agiles Unternehmen

• Coaching der Product Owner

• Moderation und Organisation aller Scrum Meetings

• Konzeption und Durchführung von Mitarbeitertrainings zu Agile Softwareentwicklung, Scrum, Kanban, Jira und Confluence
  
  

09/2012 - 07/2014: Control Expert

• Agiler Coach, Team Coach, Scrum Master

• Laterale Führung und Organisation von Entwicklungsteams

• Moderation und Durchführung aller Scrum Meetings

• Schulung neuer Mitarbeiter zu Scrum, Jira und Kanban

• Verbesserung von Kommunikationswegen und -prozessen