Margit Hertlein

Führung, Kommunikation, Neugier, Motivation

Wenn Theorie und Praxis völlig unvorbereitet aufeinanderprallen, dann ist Margit Hertlein zur Stelle. Da Trainingsziele vielfältig sind, stellt sie gemeinsam mit Ihnen zusammen, was für Sie und Ihr Unternehmen wirklich Sinn macht. Dazu stellt Sie gerne Fragen, die aus dem Rahmen fallen und rüttelt und schüttelt an Gewissheiten und Gewohnheiten immer mit viel Wertschätzung und Humor.

SEMINARE UND TRAININGS:

Führung:

▪ Expedition Führung (ein prozessorientiertes Training)

▪ Agile Führung

Kommunikation:

▪ Kommunikation auf Augenhöhe – gerade wenn’s hart auf hart geht

▪ Kommunikation und die Transaktionsanalyse

▪ Lösungsorientierte Kommunikation

▪ Kundenorientiert kommunizieren

▪ Raus aus meinem Garten – Schlagfertigkeit

Neugier:

▪ Stay hungry – von der Wissens- zur Neugiergesellschaft

▪ Der Neugier-Booster – wie die Menschen in Ihrem Unternehmen wieder neugierig werden können

COACHING:

▪ Coaching soll zur Selbstreflexion herausfordern. Über sich nachzudenken hört sich leichter an, als es im Tun dann ist.

▪ Coaching ist maßgeschneidert. Beim Coaching haben Sie mich "ganz für sich allein".

▪ Coaching ist vertraulich und in Ihrer Verantwortung, auch wenn eine dritte Person das Coaching empfohlen oder angeregt hat. Denn arbeiten müssen Sie selbst.

▪ Es gibt immer erst ein persönliches Gespräch – direkt oder am Telefon. Dann können Sie und ich entscheiden, ob wir zueinander passen und ob ich bei Ihrem Thema der richtige Coach für Sie bin.

▪ Wir arbeiten entweder bei Ihnen oder bei mir. Wenn ein neuer Blickwinkel sinnvoll ist, dann geht’s manchmal in ein Museum, an einen See oder wir gehen spazieren.

▪ Besonders effizient ist Live-Coaching. Ich bleibe bei Ihren Meetings, Präsentation, Kundengesprächen oder Reklamationen im Hintergrund und gebe Ihnen danach ausführlich Rückmeldung.

▪ Margit Hertlein arbeitet mit Firmen und mit Einzelpersonen, die privat zu ihr kommen.

Coachingsituationen:

▪ Ich möchte für meine Firma/Abteilung Führung neu denken

▪ Wie kann ich agile Führung in die Tat umsetzen?

▪ Wie motiviere ich meine Mannschaft für eine unpopuläre Maßnahme?

▪ Wie gestalte ich Veränderungsprozesse in meiner Firma?

▪ Ich stehe vor einer Entscheidung und möchte mit einer „Außenstehenden“ darüber sprechen.

▪ Einer meiner Mitarbeiter ist ein guter Fachmann und an sich unverzichtbar. Aber mit seiner Art will und kann mit ihm bald keiner mehr arbeiten.

▪ Die Besprechungen, die ich leite ufern zu einem „Laberclub“ aus, was nun?

▪ Ich will mich auf eine wichtige Rede optimal vorbereiten.

▪ Ich sehe den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr und finde keine zündende Idee.

▪ Fachlich bin ich wirklich gut, warum habe ich dann nicht den Erfolg, den ich will?

▪ Oder wo drückt Sie momentan der Schuh?

Qualifikation:

• Ethnologin und Dipl. Betriebswirtin

• NLP-Trainerin und Business-Trainerin

• Akkred. Team Management System(TMS) Trainerin

• Transaktionsanalyse, unter anderem bei Dr. Hans Jellouschek

• Suggestopädie

• SystemDynamische Organisationsberatung bei Klaus Grochowiak

• Großgruppeninterventionen wie Open Space und Zukunftswerkstatt

• Improvisations-Theater bei Keith Johnstone

• Schauspielworkshop bei Roland Düringer

Vita:

Margit Hertlein studierte Ethnologie und BWL und gründete nach dem Studium einen Zubehörversandhandel für VW-Busse. Nach diesen ersten unternehmerischen Erfahrungen übernahm sie für ein Jahrzehnt die Geschäftsführung in einem VW Autohaus. Danach gab es einen schöpferischen, musikalischen Wechsel mit verschiedenen Bandprojekten. Bei einem Bildungsträger schnupperte sie Seminarluft, stellte fest „das ist es“ und machte sich noch einmal selbständig. Sie hält leidenschaftlich gern Vorträge und geht seit fast 20 Jahren als Keynote-Speaker und Trainerin ungewöhnliche und motivierende Wege. 2013 wurde sie Vortragsrednerin des Jahres. Margit Hertlein ist Vorstandsmitglied und leitet das Mentoringprogramm der German Speakers Association (GSA e.V.), der Vereinigung deutscher Spitzentrainer. 2013 wurde sie als Vortragsrednerin des Jahres ausgezeichnet.

Margit Hertlein gründete und leitet das Margit-Hertlein-Trainerteam, weil sie gerne mit richtig guten Trainern zusammen arbeitet und ihre Kunden auch bei Themen unterstützen möchte, die über ihre Lieblingsthemen Kommunikation und Führung hinausgehen – zum Beispiel Graphic Recording, Business Model Canvas, Gesundheitsmanagement, Stil und Etikette und viele andere spannende Themen.

Referenzen:

Gesundheitswesen (Bionorica, Novartis, TEVA, Pflege, Ärzte, Kliniken, Apotheken, PTAs, Krankenpflegeschulen), Unternehmen der Energiebranche, Banken (Sparkassen und Raiffeisenbanken), Verwaltungen (z.B. Bayrisches Landesamt für Gesundheit und Lebensmittelsicherheit, Arbeitsagentur Nürnberg), Unternehmen (z.B. Mercedes, Audi, Sun Chemical, ECOVIS Steuerberater, Bernina Nähmaschinen, Blumengroßmarkt Nordbayern, Christ Gefriertrocknung, Esprit Europe, Siemens)

Publikationen:

• Raus aus dem Jammersumpf, Ariston Verlag, 2014

• Mindmapping: Die kreative Arbeitstechnik, Rowohlt, 2001

• Frauen reden anders, Rowohlt, 1999

• Präsentieren. Vom Text zum Bild, Rowohlt, 2013

• Meine 24 Lieblingsrätsel, Hellhörig Verlag

• Meine 24 Lieblingsgeschichten, Hellhörig Verlag

• Meine 24 Lieblingsrezepte, Hellhörig Verlag