Mihai Isman

Konflikttraining, Verhandlungstraining und -führung

Calin-Mihai Isman, langjährige Führungskraft und kritischer Vordenker bei der Deutschen Bahn AG und Inhaber des Beratungshauses „ISMAN & Partner“, ist Experte in Konfliktmanagement, Leadership und Verhandlungsführung. Mit seinem Unternehmen unterstützt er nationale und internationale Konzerne und mittelständige Unternehmen dabei, schwierige, aber wichtige Effizienzhemmnisse erfolgreich anzugehen. Er coacht Führungskräfte in Teams in den Themen Leadership, Kreativität und modernes Projektmanagement.

Der erfahrene Berater und Trainer wuchs in Rumänien auf, studierte Betriebswirtschaft in Saarbrücken und Mannheim. Er vertiefte Konfliktmanagement/Mediation im Rahmen eines Master-Studiums. An renommierten Universitäten bildete er sich durch Kurse in seinen Schwerpunktthemen weiter.

Er begleitete Konflikte als Verhandlungsführer im Rahmen von Unternehmenssanierungen und Betriebsschließungen, führte mithilfe mediationsanaloger Techniken Hochkonflikt-Projekte im mehrstelligen Millionenbereich nach Jahren des Stillstands zum Erfolg und verhalf Unternehmen ihre konfliktbasierten Kosten zu senken.




Berufliche Stationen

• 2015 - aktuell: ISMAN & Partner, geschäftsführender Inhaber
• 2013 - 2015, Railteam Alliance, Amsterdam: Geschäftsführer / Managing Director
• 2010 - 2012, DB Netz AG, Manager Internationale Kooperationen und Geschäftsentwicklung
• 2006 - 2010, DB Training, Learning & Consulting, In-house Management Consultant
• 2005 - 2006, Soupe de Mer Werbeagentur, GbR, Co-Owner
  
  

Coaching Schwerpunkte (Auszug)

1. Team-Coaching

• Verhandlungsführung und -begleitung
• Konfliktlösung im Wirtschaftsumfeld
• Kreativitätstechniken, Design Thinking und modernes Arbeiten

1. Individual-Coaching

• Leadership und persönliche Entwicklung
• Umgang mit schwierigen Situationen
• Projektmanagement
  
  

Ausbildung

• Nov. 2016, Harvard Law School, Executive Education: Harvard Negotiation Master Class 2016
• Aug. 2016, Yale University: Negotiation
• Apr. 2016, University System of Georgia: Business Model Canvas
• Mär. 2016, IE Business School: Brand and Product Management
• Aug. 2015, University of California, Irvine: The Art of Negotiation
• Aug. 2015, University of Michigan: Negotiation Skills & Strategies
• Mai 2013, Case Western Reserve University: Leadership through Emotional Intelligence
• Jul. 2013, Wesleyan University: Social Psychology
• Jul. 2013, LMU München: Competitive Strategy
  
  

Publikationen

• 2016, Das Interesse in der Mediation. Das Integrale Interessenmodell in der mediativen Theorie und Praxis (Diplomica Verlag)

• 2009, Innovationsmanagement mit dem Schwerpunkt Dienstleistungsinnovationen: Ableitung strategischer Empfehlungen für DB Training (unveröffentlichte Bachelor-Thesis)
  
  

Projekte (Auswahl)

• Konzeption & Implementierung eines teilmobilen Innovationslabors für eine Inhouse Beratung der DB. Design & Implementierung einer unternehmensweiten Reorganisation der Aufbau-/ Ablauforganisation und strategische Neuausrichtung eines Unternehmens zur nachhaltigen Befriedigung der zukünftigen strategischen Herausforderungen.

• Strategische Neuausrichtung der Organisationseinheit „Internationale Kooperationen“: Analyse der bestehenden Aufgaben der OE und Design potentieller strategischer Handlungsfelder.
  
  

Sprachen

• Deutsch, Muttersprache
• Rumänisch, Muttersprache
• Englisch, Verhandlungssicher
• Französisch, Fließend in Wort und Schrift
• Spanisch, Fließend in Wort und Schrift