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Zeitmanagement

Unter Zeitmanagement versteht man die Technik, alle anstehenden Aufgaben in einem bestimmten Zeitfenster zu erledigen. Bei den to do`s unterscheidet man i.d.R. zwischen den dringenden und wichtigen, den dringlichen und den weniger dringlichen Aufgaben. Diese Unterteilung der anstehenden Aufgaben ist ein wichtiger Schritt hin zu der Lösung, welche Aufgaben wann erledigt oder ggf. delegiert und weggelassen werden können (sog. Eisenhower Prinzip). Im Coaching erfahren Sie, wie Sie gerade in Überlastungssituationen alle Tätigkeiten planmäßig erledigen können.

Wir garantieren Ihnen:

  • Eine schnellstmögliche und unverbindliche Kontaktaufnahme.
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Unsere Coaches mit dem Themenschwerpunkt Zeitmanagement

  • Mainz, D-A-CH

    Personal- und Organisationsentwicklung, Coaching

    Erfahrene Personal- und Organisationsentwicklerin, Trainerin und Business Coach. Spezialistin im Bereich HR, Performance Management und Profiling. Trainingsangebote mit Schwerpunkt Leadership, Kompetenzentwicklung, Change Management und Organisationsdesign. Im Coaching begleitet Frau Schermuly Sie vertrauensvoll und kompetent auf Ihrem ganz persönlichen Weg. Zuhören, den Blick für erfolgversprechende Perspektiven, Strategien und Handlungsoptionen zu öffnen – das ist Ihre Stärke.

  • Nürnberg, D-A-CH

    Führung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung

    Sie sind auf der Suche nach neuer Sinnhaftigkeit, lohnenswerten Zielen und Visionen, die andere begeistert gemeinsam mit Ihnen realisieren? Das Ziel von Frau Ostermann ist es, eine gesunde Basis zu schaffen, Kapazitäten zu steigern und Menschen Sicherheit zu geben. Sicherheit zu geben in der Art, wie Sie sich in der heutigen Leistungsgesellschaft entdecken und behaupten können. Gemeinsam mit ihren Kunden möchte sie neue Möglichkeiten entwickeln und Impulse setzen.

  • Würzburg, D-A-CH, virtuell

    Menschen!

    Sein Schwerpunkt? Herr Schalk hat sich auf Menschen spezialisiert! Menschen in Führung; Menschen in Veränderungen; Menschen, die Ziele erreichen wollen; Menschen in Entscheidungssituationen; Menschen in Konflikten; Menschen im Stress; Menschen in Teams und Organisationen; Menschen im Kontext von Arbeit 4.0. Diese Menschen unterstützt Herr Schalk auf dem Hintergrund von 25 Jahren Erfahrung als Coach ebenso wie als Geschäftsführender Gesellschafter eines international tätigen Unternehmens.

  • Berlin, D-A-CH

    Resilienz, Change Management, Gesundheit, Team Entwicklung

    Die gesundheitlichen Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt mit vorhandenen Ressourcen zu meistern – dies steht im Mittelpunkt seiner Arbeit. Ob Schichtarbeit, Arbeitsverdichtung oder die sich ständig ändernden Rahmenbedingungen, in seinen Trainings und Coachings erlernt man die Fähigkeit, Herausforderungen je nach Bedarf, mit innerer Stärke oder Flexibilität zu begegnen. Denn nicht die Herausforderungen sind das Problem, meist ist es unsere Unfähigkeit, mit ihnen umzugehen.

  • Berlin

    Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Work-Life-Integration, Zeit- und Stressmanagement

    Was ist Ihnen wichtig, was können Sie, und vor allem: Was wollen Sie? Passt das alles zu dem Leben, dass Sie führen? Unser Leben hat ein hohes Tempo, und diese Fragen brauchen Zeit. Oft finden wir daher keine oder bestenfalls diffuse Antworten darauf. Diese unklare Haltung macht sich bemerkbar: Im Job, in Beziehungen, in der persönlichen Zufriedenheit. Nehmen Sie sich die Zeit, diesen Fragen auf den Grund zu gehen – Frau Prof. Dr. Klose freut sich darauf, Sie dabei zu begleiten!

  • Köln, D-A-CH

    Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, Kommunikation

    Führung braucht Haltung. In Zeiten starker Dynamik und Veränderung ist das Vertrauen in die eigene Position essentiell. Dieses zu finden und eine wertorientierte Haltung zum Kern des Handelns zu machen, ist die Mission ihrer Arbeit.

  • Köln

    Zeitmanagement, Work-Life Integration

    Sich selber gut organisieren können ist eine Kernkompetenz! Ohne diese Fähigkeit werden Menschen der immer höheren Verdichtung von Arbeit nicht gewachsen sein. Und das gilt ebenso für Teams.

    Ich unterstütze Sie dabei, brauchbare Werkzeuge zur Selbst- oder Teamorganisation zu etablieren.

  • Karlsruhe, D-A-CH

    Schwarmintelligenz, Innovation, Change Management

    Herr Kratz ist ein moderner Traditionalist, der seine pragmatischen Wurzeln nicht vergessen hat. Es ist ihm wichtig authentisch zu unterstützen und wertschöpfend zu bewegen. Besonderen Wert legt er auf das Verständnis von Ursache und Wirkung. Das wichtigste Kapital einer erfolgreichen Organisation ist der Mitarbeiter. Gerade in volatilen Zeiten des stetigen Wandels ist das nicht zu vergessen. Neue, agile Teamstrukturen und Arbeitsweisen sowie der Beitrag von zeitgemäßer Führung zum Unternehmenserfolg sind maßgeblich und bedürfen der stetigen Reflexion und Weiterentwicklung. Innovationsfreude, Produktivität und Nachhaltigkeit liegen oft in Wertschätzung, Zufriedenheit und Freude bei der Arbeit.

  • Düsseldorf, D-A-CH

    Selbstmanagement, Selbstführung, Gesundheit

    Gesunde und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die entscheidenden Faktoren für ein erfolgreiches Unternehmen.

    Anja Hume ist Expertin für gesundes Selbstmanagement und unterstützt Menschen dabei, eine ganzheitliche Gesundheitskompetenz zu entwickeln, selbstverantwortlich für das persönliche Wohlbefinden zu sorgen und die eigene Leistungsfähigkeit dauerhaft zu erhalten.

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