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Über Faircoach

Teamentwicklung

In jedem Team wirken unterschiedliche Kräfte. Dies kann für ein Team sehr fruchtbar sein, aber auch zu Spannungen, bis hin zu Zerreißproben werden. Teamentwicklung hat zum Ziel, ein positives Arbeitsklima zu schaffen, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten und damit die Arbeitszufriedenheit und Arbeitseffizienz des Teams zu steigern. Dabei wird nicht nur die Entwicklung innerhalb eines Teams beachtet, sondern auch die Zusammenarbeit zwischen dem Team und den Vorgesetzten. So wird die Entwicklung der Arbeitsfähigkeit und der Gruppenbeziehungen gestärkt. Wenn Sie diesen Zustand schnell und effektiv herbei führen möchten, sind wir Ihr Ansprechpartner.

Wir garantieren Ihnen:

  • Eine schnellstmögliche und unverbindliche Kontaktaufnahme.
  • Stets einen kompetenten persönlichen Ansprechpartner.
  • Eine große Auswahl aus hochqualifizierten Trainern, Coaches und Top Speakern.
  • Best-Preis-Garantie. Wir garantieren Ihnen stets den besten Preis.

Unsere Coaches mit dem Themenschwerpunkt Teamentwicklung

  • Nürnberg, D-A-CH

    Agile Human Resources, HR Innovation, Design Thinking

    Wie passen HR und Innovation zusammen? Was kann HR von der IT lernen? Und was soll HR mit Agilität?

    Agile Methoden setzen ein selbstverantwortliches Mindset voraus und stellen den Menschen in den Mittelpunkt. Ein optimaler Ausgangspunkt um passgenaue, kreative Lösungen für das zentrale Nervensystems des Unternehmens zu generieren.

  • Berlin, D-A-CH, weltweit

    Interkulturelle Kompetenz, HR, Design Thinking

    Von der Personalauswahl und -entwicklung im interkulturellen Kontext über Führungskräftecoachings bis hin zur Projektbegleitung steht Irina mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung als Coach und Beraterin in allen Feldern der Umsetzung der interkulturellen Kompetenz beiseite.

    Lernen Sie mit Irina internationalen Projekte erfolgreich und effektiv zu managen. Erkennen Sie interkulturelle Konflikte bezüglich Herkunfts-, Organisations- und Berufskulturen und lösen Sie diese.

  • Köln, D-A-CH

    Konflikttraining, Verhandlungstraining und -führung

    Konflikte kosten Zeit. Sie kosten Nerven. Und sie kosten immer auch Geld. Darum ist eine erfolgreiche Lösung betrieblicher Konflikte unbezahlbar. Und genau da führt Mihai Isman seine Kunden hin.

    Bei wichtigen Verhandlungen begleitet Mihai Sie entweder beratend im Hintergrund oder an vorderster Front und führt auch ins Stocken geratene Projekte stellvertretend für Sie zu Ende.

  • Reutlingen, D-A-CH, weltweit

    Design Thinking, Innovationsmanagement, Teamentwicklung

    Stehen Sie vor herausfordernden Umfeldveränderungen oder komplexen Problemsituationen?

    Detlef kann sich gut erinnern, dass es ihm als gelernter Maschinenbau-Ingenieur mit langjähriger Management-Erfahrung oft ähnlich ging.

    Heute kann er Sie als erfahrener Business-Coach dabei unterstützen, innovative Antworten auf komplexe Probleme zu finden. Detlef begleitet Sie und Ihre Innovationsteams, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

  • Köln, D-A-CH

    "Einfach machen!"

    Jeder Mensch für sich ist einzigartig und genau das liebt Natalia an der Arbeit mit Menschen. Gemeinsam Experimente wagen, um neue innovative Wege zu finden und zur individuellen (Team-) Entwicklung beitragen, das steht für Natalia im Fokus.

  • Neuss, Düsseldorf, Krefeld, Köln

    Führungskompetenz, Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktmanagement, Zeit- und Selbstmanagement

    Der Führungsstil hat einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg einer Organisation. Monika Hüsgen unterstützt Unternehmen durch Situationsanalyse, Konzeption, gezielte Trainings und Einzelcoachings.

    Konfliktmanagement - konstruktive Strategien für Ihr Unternehmen Konflikte frühzeitig zu erkennen, Konfliktlösungsstrategien mit den Beiteiligten zu erarbeiten, das ist eine ihrer Kernkompetenzen.

  • München, D-A-CH

    Design Thinking für innovative Konfliktlösung

    Niemand wünscht sich Konflikte und dennoch sind sie allseits präsent. Bleiben Konflikte ungelöst, vergiften sie das Klima, rauben unnötige Zeit und verursachen immense Kosten. Eine nachhaltige Lösung von Konflikten liegt im Einsatz von Design Thinking – dem führenden, nutzerzentrierten Prozess zur Entwicklung von Innovationen. Durch den strukturierten Prozess lassen Sie Ihre Mitarbeiter selbst mit Design Thinking Lösungen für die Probleme ihres Arbeits-Alltags entwickeln. Das Ergebnis ist ein großes Portfolio an Konfliktlösungsstrategien, mit denen sich das gesamte Team identifiziert.

  • Bonn, D-A-CH

    Agile Transformation, Scrum, KANBAN, Team- und Management Consulting

    Agile Methoden wie Scrum oder Kanban sind zu Beginn ungewohnt, vor allem wenn bis zu ihrer Einführung hauptsächlich klassische Management-Methoden eingesetzt wurden. Viele vertraute Abläufe und Standards fallen weg, andere werden neu eingeführt.

    Als erfahrener und zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Software Tester unterstützt Sie Felix in diesem Prozess und bringt dabei seine langjährige Erfahrung ein. Wenn Sie spezielle Wünsche haben kommen Sie auf ihn zu. Wir sind sicher, dass er vieles davon bereits aus vergangenen Einsätzen kennt.

  • Bochum, D-A-CH

    Raum für Entwicklung, Persönlichkeits-, Team- u. Organisationsentwicklung

    In Aktion. Mit System. Durch Kunst.

    Mirjam Strunk gestaltet Veränderungs-, Entwicklungs- und Bildungsprozesse in Aktion, mit System und durch Kunst. Erfahrungsbasierte Vermittlung, kreative Lösungsräume und systemische Prozessbegleitung gehen hierbei somit Hand in Hand.

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