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Scrum

So implementieren Sie Scrum in Ihrem Unternehmen

Scrum ist eine agile Methode, mit der Software- und andere Projekte kundenzentriert, wirtschaftlich und termingerecht umgesetzt werden.

Diese Vorteile bietet Ihnen Scrum:

  • Bei Scrum wird der Kunde regelmäßig in den Entwicklungsprozess integriert. Dadurch wird sichergestellt, dass das Produkt den Kundenwünschen zu 100% entspricht.

  • Scrum beruht auf offener Kommunikation in selbstorganisierten Teams. Dadurch werden fehlerfreie Produkte termingerecht entwickelt.

  • Durch den Einsatz Scrum werden die Entwicklungskosten deutlich gesenkt.

  • Scrum garantiert Ihnen mehr Wirtschaftlichkeit und eine hohe Kundenzufriedenheit.

Damit Sie Scrum erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen können, führen wir mit Ihnen eine genaue Auftragsklärung durch und erstellen ein individuelles Angebot mit Bestpreis-Grarantie. Wir wählen wir für Sie den individuell passenden Scrum Master oder agilen Coach aus. Bis zum erfolgreichen Abschluss stehen wir Ihnen bei der Planung und Durchführung zur Seite.

  • Sie suchen einen Interim Scrum Master?

  • Sie möchten ein laufendes Projekt, das nicht optimal läuft, schnell und erfolgreich zu Ende bringen?

  • Sie möchten in Ihrem Unternehmen eine Innovationskultur entwickeln?

Wir garantieren Ihnen:

  • eine schnellstmögliche und unverbindliche Kontaktaufnahme.
  • stets einen kompetenten persönlichen Ansprechpartner.
  • eine große Auswahl aus hochqualifizierten Trainern, Coaches und Top Speakern.
  • Best-Preis-Garantie. Wir garantieren Ihnen stets den besten Preis.

Unsere Coaches mit dem Themenschwerpunkt Scrum

  • Kempten, D-A-CH

    Jugendforscher, Speaker und Trainer

    So ticken junge Leute heute! In seinen Vorträgen erfahren Sie mehr über die junge Generation: Wie leben sie, wie arbeiten sie, welche Werte und welche Motive leiten sie. Die Generation Y stellt alles in Frage und definiert die Zukunft flexibel. Was bedeutet das für Sie als Unternehmen, Verband oder Region?

    Nutzen Sie die Erkenntnisse und das Wissen aus seiner langjährigen Studien um die Generationen zu verstehen und bedarfsgerecht anzusprechen oder zu rekrutieren. Es lohnt sich Trends zu erkennen und die Chancen zu nutzen. Simon Schnetzer gibt Ihnen die richtigen Impulse!

  • Heidelberg, D-A-CH

    Innovation, Design Thinking, Lean Startup, Blue Ocean Strategy, Change Management

    Daniel Rauterberg vereinigt die Kreativität als Innovation Coach mit der strukturierten und logischen Herangehensweise als Rechtsanwalt zu einer einmaligen Kombination: „Logic meets Innovation“.

    Beruhend auf seiner 20-jährigen Erfahrung und aus über 300 Projekten entwickelte er eine Herangehensweise, die den Innovationsprozess vom ersten Impuls bis hin zur Diffusion darstellt und kreativen Methoden wie Design Thinking, Blue Ocean Strategy, Lean Start-up, uvm. in den Innovationsprozess so einfügt, dass dieser in Gänze betrachtet und umgesetzt werden kann.

  • Wiesbaden, Frankfurt, D-A-CH

    Agile Transformationen, Scrum, Kanban, Entrepreneurship, Digitalisierung, Lego Serious Play

    Agil ist mehr als nur ein Trend, Scrum mehr als nur ein Framework. David Hillmer begleitet Sie auf dem Weg zum agilen Arbeiten. Passt Scrum auf Ihre Organisationsstruktur, dann unterstützt er Sie bei der Einführung, zertifiziere Ihre Mitarbeiter zum Professional Scrum Master oder begleitet Sie auf dem Weg zur Agilen Organisation.

    Scrum passt nicht? Manchmal ist es effektiver, sich aus der „Toolbox der Agilen Welt“ zu bedienen, um wirklich agil zu arbeiten. Ob Kanban, Lean, Design Thinking, OKR oder eben ein Mix, der für Sie genau das richtige ist.

  • Siegen, D-A-CH, weltweit

    Schwarmintelligenz, Open Innovation, Organisationsentwicklung

    Unternehmen müssen selbstorganisiert funktionieren, um mit der Dynamik und Komplexität heutiger Märkte umgehen zu können. Und um die Herausforderungen der Digitalisierung zu bestehen und die sich ergebenden Chancen zu nutzen. Dr. Schmidt unterstützt Unternehmen beim Wandel hin zu einer agilen Organisation, Netzwerkorganisation oder Schwarmorganisation. Dabei befähigt er das Top-Management, die Führungskräfte und die Mitarbeiter gleichermaßen, um diesen Wandel gemeinsam zu gestalten.

  • Lemgo, D-A-CH

    Agile Anforderungsanalyse

    Handeln ist eine der wichtigsten Aufgaben von Fach- und Führungskräften. Um eine Lösung zu finden, ist es wichtig, seine eigenen Werte zu kennen, an denen man sein eigenes Handeln ausrichtet. Der nächste zu berücksichtigende Aspekt ist, ob diese Handlung wertvoll für das Team ist, gefolgt von den Kundenbedürfnissen und dem Nutzen des Unternehmens. Werden diese verschiedenen Aspekte gleichermaßen beachtet, entsteht ein ganzheitlicher Blick auf die tägliche Arbeit und das eigene Handeln.

  • Stuttgart, D-A-CH, weltweit

    Experte Innovationsmanagement, Design Thinking

    Suchen Sie eine innovative Lösung für Ihr Problem? Wollen Sie eine ganzheitliche und individuelle Coaching-Unterstützung und dabei keine Zeit verlieren? Oder wollen Sie durch ein Training verstehen können, welche agilen Methoden es gibt und wie man diese in unterschiedlichen Situationen anwenden kann? Dann sind Sie bei Florian Härer genau richtig. Je nach Ihrer Projektphase, legt er den Fokus dabei auf unterschiedliche Formate (Coaching, Training, Vorträge) und kann Ihnen helfen, dass Sie strukturierte, nachhaltige und nutzerzentrierte Ergebnisse erzielen.

  • Ludwigshafen, D-A-CH

    Scrum, Projektmanagement, Change Prozesse

    „Sie benötigen hands-on Mentaliät? Brauchen fachliche Expertise und zeitgleich hohe Methodenkompetenz? Alexander Lambrecht-Kuhn war langjähriger Softwareentwickler und Propjektmanager, er versteht den Applikationslebenszyklus von der Vision bis zum Go-Live und darüber hinaus. Als erfahrener Agilist, Senior Berater und akkreditierter Trainer für klassisches Projektmanagement sowie Service Management kann er sowohl die Operative-, als auch die Managementebene coachen und beraten.“

  • Ludwigshafen, D-A-CH

    Scrum, Kanban, Projektmanagement

  • Erlangen, D-A-CH, international

    Agiles Projektmanagement in der Praxis

    Die Schlagworte Digitalisierung, Agilität sind überall zu hören. Doch stellt sich häufig die Frage, wie man in der Praxis wirklich agiler werden kann? Wie setze ich Scrum-Projekte auf? Wie müssen sich bestehende Rollen in den Unternehmen wandeln? Wie muss sich das Management aufstellen, um ein Umfeld zu schaffen, welches Agilität fördert? Bei diesen und ähnlichen Fragestellen steht Ihnen Michael Gerrity zur Seite. Ob beim konkreten Aufsetzen von Projekten oder dem Coaching von Teams, mit seiner Erfahrung als Projektleiter im internationalen Kontext und intensiven Know-How im agilen Projektmanagement, kann er Sie kompetent und praxisorientiert beraten.

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