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Über Faircoach

Organisationsentwicklung

Das Ziel der Organisationsentwicklung ist der Erhalt und Ausbau der unternehmerischen Leistungsfähigkeit . Dazu werden Strategien des geplanten und systematischen erarbeitet und umgesetzt. Dieser Wandel hat einerseits Einfluss auf die Unternehmensstruktur und -kultur, sowie auf das Verhalten der Beschäftigten. Andererseits soll die Qualität des Arbeitslebens der Mitarbeiter unterstützt werden.

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Unsere Coaches mit dem Themenschwerpunkt Organisationsentwicklung

  • Hamburg, D-A-CH

    Agile Organisationsentwicklung, Strategie- und Managementberatung, Coaching

    Dr. Julia begleitet Sie auf Ihrem individuellen Weg zu mehr Agilität. Traditionelle Managementsysteme stoßen in der heutigen Wirtschaftswelt schnell an ihre Grenzen. Agiles Management geht über diese Grenzen hinaus. Dabei legt Dr. Julia den Schwerpunkt auf einen ganzheitlichen Blick, der nicht nur agiles Projektmanagement, sondern die individuellen Rahmenbedingungen Ihrer Unternehmung berücksichtigt. Sie können von ihr ein strukturiertes, transparentes und iteratives Vorgehen erwarten, was Sie zu schnell spürbaren Ergebnissen, engagierten Mitarbeitern und zufriedenen Kunden führt.

  • Bielefeld, D-A-CH, Frankreich, Belgien, Luxemburg

    Executive & Führungskräfte Coaching, Change Management, Konfliktmoderation, Strategieentwicklung

    Veränderung gestalten, neue Wege beschreiten und durch stürmische Zeiten in sicheres Gewässer steuern – dabei unterstützt Sie Frau Annemarie als HR-Profi mit ihrer pragmatischen und lösungsorientierten Herangehensweise.

    Sie steht für kompetente Beratung auf Augenhöhe mit nachhaltigen und passgenauen Lösungen und unterstützt Menschen und Unternehmen je nach Thema als Coach, Moderator oder Berater für Personalthemen.

  • Berlin, D-A-CH

    Strategie Beratung, Change Management, Kommunikation, Storytelling, Konflikttraining, Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Executive Coaching, Team Entwicklung, Organisationsentwicklung

    Seit mehr als 20 Jahren realisiert Martin für Unternehmen, Agenturen, Verbände, Ministerien und NGOs Kommunikationsprojekte. Hier wirkt er in unterschiedlichen Rollen – als Interim oder Projektmanager, als Berater, Coach und Trainer - und unterstützt Organisationen und Menschen darin, Veränderungen zu initiieren, langfristige Strategien zu entwickeln und weitreichende Entscheidungen vorzubereiten und zu exekutieren.

  • Berlin, D-A-CH

    Schwarmintelligenz, Change Management, Organisationsentwicklung

    Dr. Klaus-Stephan bringt als Berater und Trainer mit seinem Evolutionsmanagement-Ansatz Unternehmen und Personen erfolgreich durch Veränderungsprozesse. Er unterstützt sie bei der Nutzung der Schwarmintelligenz und der Entfaltung ihrer Potentiale. Auch als Coach öffnet er uns die Augen, wie wir für Strategie- und Innovationsentwicklung auf 3,8 Milliarden Jahre evolutionäre Erfahrung zurückgreifen und von der Natur lernen können: Darwin meets Business.

  • Karlsruhe, D-A-CH

    Schwarmintelligenz, Innovation, Change Management

    Das wichtigste Kapital einer erfolgreichen Organisation ist der Mitarbeiter. Gerade in volatilen Zeiten des stetigen Wandels ist das nicht zu vergessen. Neue, agile Teamstrukturen und Arbeitsweisen sowie der Beitrag von zeitgemäßer Führung zum Unternehmenserfolg sind maßgeblich und bedürfen der stetigen Reflexion und Weiterentwicklung. Innovationsfreude, Produktivität und Nachhaltigkeit liegen oft in Wertschätzung, Zufriedenheit und Freude bei der Arbeit. Für Benjamin ist es selbstverständlich, Dinge und Themen pragmatisch anzupacken.

  • Siegen, D-A-CH, weltweit

    Schwarmintelligenz, Open Innovation, Organisationsentwicklung

    Unternehmen müssen selbstorganisiert funktionieren, um mit der Dynamik und Komplexität heutiger Märkte umgehen zu können. Und um die Herausforderungen der Digitalisierung zu bestehen und die sich ergebenden Chancen zu nutzen. Dr. Silvester unterstützt Unternehmen beim Wandel hin zu einer agilen Organisation, Netzwerkorganisation oder Schwarmorganisation. Dabei befähigt er das Top-Management, die Führungskräfte und die Mitarbeiter gleichermaßen, um diesen Wandel gemeinsam zu gestalten.

  • Berlin, D-A-CH

    Teamentwicklung, Change Management, Organisationsentwicklung

    Christina begleitet Unternehmen in der Teamentwicklung und in Veränderungsprozessen. Zudem unterstützt sie Führungskräfte durch praxistaugliches Coaching und Training. Ihr „Werkzeugkoffer“ ist bunt bestückt mit erlebnisaktivierenden Übungen sowie inspirierenden Moderationsmethoden. Sie ermöglicht interessante Perspektivwechsel und hilft dabei, gewohnte Muster zu reflektieren und neue Lösungen zu entwickeln. Im Fokus steht dabei jederzeit der konkrete Transfer in die Unternehmenspraxis.

  • Stuttgart, D-A-CH, weltweit

    Experte Innovationsmanagement, Design Thinking

    Suchen Sie eine innovative Lösung für Ihr Problem? Wollen Sie eine ganzheitliche und individuelle Coaching-Unterstützung und dabei keine Zeit verlieren? Oder wollen Sie durch ein Training verstehen können, welche agilen Methoden es gibt und wie man diese in unterschiedlichen Situationen anwenden kann? Dann sind Sie bei Florian genau richtig. Je nach Ihrer Projektphase, legt er den Fokus dabei auf unterschiedliche Formate (Coaching, Training, Vorträge) und kann Ihnen helfen, dass Sie strukturierte, nachhaltige und nutzerzentrierte Ergebnisse erzielen.

  • Köln, D-A-CH

    Agile Organisationsentwicklung, agile Teamentwicklung

    Ralf erstellt handgefertigte Prozesse zur Entwicklung von Veränderungsprozessen, Strategien und Unternehmensklausuren. Neben ganzheitlichen OE-Prozessen im Mittelstand, begleitet er auch OE-Projekte und Teamentwicklungsprozesse in Konzernen. Ralf arbeitet mit agilen Methoden und einer partizipativen Grundhaltung. Dazu gestaltet er die Entwicklungsprozesse mit den Mitarbeitern gemeinsam „On the Job“. So erlernen seine Kunden, Agilität und Arbeiten 4.0 in der täglichen Zusammenarbeit.

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