Das Ziel der Organisationsentwicklung ist der Erhalt und Ausbau der unternehmerischen Leistungsfähigkeit . Dazu werden Strategien des geplanten und systematischen erarbeitet und umgesetzt. Dieser Wandel hat einerseits Einfluss auf die Unternehmensstruktur und -kultur, sowie auf das Verhalten der Beschäftigten. Andererseits soll die Qualität des Arbeitslebens der Mitarbeiter unterstützt werden.
Experte in Vertrieb und Marketing
Vertriebstraining bedeutet weit mehr als Verkaufsschulungen. Oft liegen die Herausforderungen tiefer. Deshalb unterstützt Markus Milz seine Kunden in Strategie, Führung und Vertrieb zuerst da, wo die Hebelwirkung am größten ist – und das in allen Kernbereichen ihres Unternehmens. Ob Basiswissen, professionelle Standards oder spezialisiertes Experten-Know-how: Inhaber und Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Verkäufer, Marketingspezialisten und Key Account Profis erhalten genau die Unterstützung, die sie benötigen, um in den dynamischen Märkten von heute bestehen zu können.
Mind-Set-Coaching für Leadership, Team und Vertrieb
Als Unternehmenscoach arbeitet Andrea auf der Ebene von Denksystemen und inneren Einstellungen, die dem gewünschten Erfolg im Wege stehen. Aus ihrer 20-jährigen Berufserfahrung weiß Andrea genau, welche Faktoren Firmen zum Erfolg führen: ergebnisorientierte Steuerung, klare und wertschätzende Kommunikation und eigenverantwortliches Handeln. Das Ziel ist, dass alle Mitarbeiter sich begeistert für den gemeinsamen Erfolg engagieren.
Denn neues Denken ist die Voraussetzung für neues Handeln.
Agiles Führen, Design Thinking, Kreativität und Innovation
Seit über 20 Jahren begeistert sich Oliver für Personalentwicklungsthemen. Als zertifizierter Business Coach und zertifizierter Trainer begleitet er angehende und etablierte Führungskräfte, sowie Teams auf ihrem Weg zu mehr Erfolg.
Er arbeitet mit Ihren Mitarbeitern daran, wie Sie ihre Stärken für Ihr Unternehmen entwickeln und einbringen und wie Sie auch in Zeiten zunehmender Komplexität (Generation Y und Industrie 4.0) erfolgreich und wirksam mit agilen Methoden und Werten führen und Raum für Innovation schaffen.
KI, Data Science, Design Thinking, Scrum
Dr. Peter ist zertifizierter Coach und Trainer mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft und Gründer im Bereich KI, Innovation, Design Thinking und Lean-Start-up. In seinen Innovations- und Strategie-Workshop auf Top-Level-Management-Ebene, sowie in Lean-Startup-Schulungen unterstützt er Sie in allen Innovations-Phasen Ihres Unternehmens.
Design Thinking, Innovation, Agile Methoden
Entwickeln Sie erfolgreich Innovationen für die digitale Welt. Mit Designmethoden und Scrum hilft Jens Otto Ihnen und Ihrem Team auf Ihrem Weg durch die digitale Transformation, um schnell und effizient Produkte und Services zu kreieren, die Nutzer und Kunden begeistern.
Seit 1997 begleitet er als Trainer und Coach kreative Konzeptfindungsprozesse crossfunktionaler Teams, um schnell und strukturiert zu digitalen Innovationen zu gelangen.
Design Thinking, systemische Organisationsberatung, Innovationsprojekte
Menschen zu ihrer kreativen Stärke zu bringen ist seine größte berufliche Freude! In seinen Beratungen und Workshops arbeitet Steffen Bahnsen mit der kollektiven Intelligenz Ihrer Mitarbeiter, um smarte, hausgemachte Strategien zu entwickeln, die auf die Bedarfslage der Kunden ausgerichtet sind.
Entwicklung der Führungspersönlichkeit, Effektive Führung
Jeder Mensch ist einzigartig. Dr. Karl unterstützt Sie mit Hilfe seines Integralen Coachings dabei, diese Einzigartigkeit klarer zu entdecken und gezielt weiterzuentwickeln. Sie werden als Mensch und als Führungskraft nachhaltig fit für die Herausforderungen von Morgen. Dr. Karl bietet sein Coaching im direkten Gespräch und per Telefon oder Videochat auf Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch an.
Agile Human Resources, HR Innovation, Design Thinking
Wie passen HR und Innovation zusammen? Was kann HR von der IT lernen? Und was soll HR mit Agilität?
Agile Methoden setzen ein selbstverantwortliches Mindset voraus und stellen den Menschen in den Mittelpunkt. Ein optimaler Ausgangspunkt um passgenaue, kreative Lösungen für das zentrale Nervensystems des Unternehmens zu generieren.
80% aller Unternehmen befinden sich aktuell im Change. Lesen Sie hier, wie Sie den wirtschaftlich-formalen Anforderungen und die motivationalen Elemente des Change in Einklang bringen können.
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Neuro-Coaching setzt neue Akzente in Veränderungsprozessen, gibt Managern das nötige Rüstzeug, sich selbst und ihre Mitarbeiter rascher ans Ziel zu bringen.
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Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
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Die Digitalisierung ist endlich in den HR Abteilungen angekommen und erste Gehversuche werden unternommen. Lesen Sie in diesem Beitrag, was Agilität bedeutet und welche Rolle HR bei der Entwicklung eines agilen Mindsets im Unternehmen einnehmen muss.
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Derzeit beschäftigen sich fast alle größeren Organisationen und Unternehmen mit dem Thema Agilität. Die umfangreichen Veränderungen rund um Digitalisierung, Industrie 4.0, künstliche Intelligenz etc. erfordern in der Tat neue Ideen, um auf die anstehenden Herausforderungen flexibel zu reagieren. Welche die kritischen Fehler sind und wie Sie diese umgehen können, erfahren Sie hier.
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Selbstverantwortung und Querdenken sind Eigenschaften, die in der agilen Welt unabdingbar sind. Gerade bei diesen Kernkompetenzen versagen die traditionellen Auswahlprozesse. Lesen Sie hier, welche Lösungen "Personal Profiling" bietet.
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Wir leben in einer VUCA-Welt. Diese hat Smarte Märkte hervorgebracht: Es setzt sich die Erkenntnis durch, dass man sich für die Herausforderungen Smarter Märkte anders aufstellen muss. Welche Organisationsform sollte man konkret anpeilen, wenn man aus den Herausforderungen der Digitalisierung Chancen machen möchte?
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Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Mit Recht! Sagt der Data Scientist Dr. Peter Klausmann und spricht sich für eine breite, aber ethische Nutzung aus. Im Interview mit Faircoach stellt er seine Sicht auf die KI dar.
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"Können sie uns darin unterstützen, New Work bis Ende des Jahres einzuführen?" Diese Frage wird dem New Work Experten Dr. Peter Harnischfeger oftmals gestellt. Seine Antwort: New Work ist ein Mindset! Wie Sie dies erreichen erfahren Sie hier.
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In diesem Blogbeitrag lernen Sie die sieben größten Stolpersteine der Agilen Transformation kennen, welche Christian Böhmer in Change Projekten immer wieder begegnen. Erfahren Sie darüber hinaus auch wie Sie mit diesen angemessen umgehen können.
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Können die New Work Konzepte dem Erwartungsdruck standhalten und dafür sorgen, dass Mensch & Organisation den Herausforderungen der Digitalisierung gewachsen sind? Mit dieser Frage beschäftigt sich Karin Bacher im folgenden Beitrag.
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Immer wieder erhalten wir von HR`lern die Frage, wie sie Projekte bei Vorgesetzten „besser durchboxen“ können. Wir haben 5 Schritte identifiziert, an denen Sie arbeiten können.
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