Das Ziel der Organisationsentwicklung ist der Erhalt und Ausbau der unternehmerischen Leistungsfähigkeit . Dazu werden Strategien des geplanten und systematischen erarbeitet und umgesetzt. Dieser Wandel hat einerseits Einfluss auf die Unternehmensstruktur und -kultur, sowie auf das Verhalten der Beschäftigten. Andererseits soll die Qualität des Arbeitslebens der Mitarbeiter unterstützt werden.
Agile Beratung, Systemisches Coaching, Team Coaching
Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter und Kollegen jeden Tag fokussiert bei der Arbeit sind? Sie wollen, dass Projekte erfolgreich und fristgerecht abgeschlossen werden? Sie möchten Ihre Mitarbeiter in agilen Methoden trainieren, z.B. Scrum?
David ist selbständiger Berater, Scrum Master, Product Owner und Coach mit mehrjähriger Erfahrung im Agilen Bereich. Neben leidenschaftlicher Begeisterung für Agilität, Unternehmenskultur und Führung sind seine Fähigkeiten im Systemischen Coaching zentraler Teil seiner Arbeit. Gemeinsam erreichen Sie Ihre Ziele!
Scrum Master & agiler Coach
(IT-) Projekte sind komplex, facettenreich und werden oftmals nicht termingerecht und zu vollen Zufriedenheit der Kunden umgesetzt.
Seit seinem Informatikstudium begleitet Marco erfolgreich agile Projekte. Seine fundierte Qualifikation als Certified Scrum Master, Project Management Professional bringt er stets im Sinne des Kunden ein. Marco setzt Ihr Projekt erfolgreich um!
Scrum Master, Moderation, agiler Coach
Benötigen Sie Hilfe bei der Einführung von Scrum? Möchten Sie Ihre Projekte mit mehr Dynamik durchführen? Sollen Ihre Mitarbeiter in agilen Methoden trainiert werden?
Dann ist Andrea Ihre Ansprechpartnerin! Als ausgebildeter Scrum Master liegt ihr Schwerpunkt im Coaching von agilen Methoden und in der Moderation von Workshops. Dabei behält sie die Menschen stets im Fokus - emphatisch und zielorientiert.
Team- und Organisationsentwicklung, agiles Arbeiten
Um globale Herausforderungen wie die Digitalisierung in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln, denken Sie über eine Change Maßnahme nach? Ihre Mitarbeiter sollen produktiver zusammenarbeiten?
Als Trainer, Coach und zertifizierter Lego Serious Play Facilitator begleitet Ulrich Menschen auf ihrem Weg der Weiterentwicklung, sowie Teams ihre Zusammenarbeit auf ein neues Niveau zu heben.
Mind-Set-Coaching für Leadership, Team und Vertrieb
Als Unternehmenscoach arbeitet Andrea auf der Ebene von Denksystemen und inneren Einstellungen, die dem gewünschten Erfolg im Wege stehen. Aus ihrer 20-jährigen Berufserfahrung weiß Andrea genau, welche Faktoren Firmen zum Erfolg führen: ergebnisorientierte Steuerung, klare und wertschätzende Kommunikation und eigenverantwortliches Handeln. Das Ziel ist, dass alle Mitarbeiter sich begeistert für den gemeinsamen Erfolg engagieren.
Denn neues Denken ist die Voraussetzung für neues Handeln.
Entwicklung der Führungspersönlichkeit, Effektive Führung
Jeder Mensch ist einzigartig. Dr. Karl unterstützt Sie mit Hilfe seines Integralen Coachings dabei, diese Einzigartigkeit klarer zu entdecken und gezielt weiterzuentwickeln. Sie werden als Mensch und als Führungskraft nachhaltig fit für die Herausforderungen von Morgen. Dr. Karl bietet sein Coaching im direkten Gespräch und per Telefon oder Videochat auf Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch an.
Führung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung
Sie sind auf der Suche nach neuer Sinnhaftigkeit, lohnenswerten Zielen und Visionen, die andere begeistert gemeinsam mit Ihnen realisieren? Das Ziel von Sandra ist es, eine gesunde Basis zu schaffen, Kapazitäten zu steigern und Menschen Sicherheit zu geben. Sicherheit zu geben in der Art, wie Sie sich in der heutigen Leistungsgesellschaft entdecken und behaupten können. Gemeinsam mit ihren Kunden möchte sie neue Möglichkeiten entwickeln und Impulse setzen.
Agiles Führen, Design Thinking, Kreativität und Innovation
Seit über 20 Jahren begeistert sich Oliver für Personalentwicklungsthemen. Als zertifizierter Business Coach und zertifizierter Trainer begleitet er angehende und etablierte Führungskräfte, sowie Teams auf ihrem Weg zu mehr Erfolg.
Er arbeitet mit Ihren Mitarbeitern daran, wie Sie ihre Stärken für Ihr Unternehmen entwickeln und einbringen und wie Sie auch in Zeiten zunehmender Komplexität (Generation Y und Industrie 4.0) erfolgreich und wirksam mit agilen Methoden und Werten führen und Raum für Innovation schaffen.
Design Thinking, Innovation, Agile Methoden
Entwickeln Sie erfolgreich Innovationen für die digitale Welt. Mit Designmethoden und Scrum hilft Jens Otto Ihnen und Ihrem Team auf Ihrem Weg durch die digitale Transformation, um schnell und effizient Produkte und Services zu kreieren, die Nutzer und Kunden begeistern.
Seit 1997 begleitet er als Trainer und Coach kreative Konzeptfindungsprozesse crossfunktionaler Teams, um schnell und strukturiert zu digitalen Innovationen zu gelangen.
80% aller Unternehmen befinden sich aktuell im Change. Lesen Sie hier, wie Sie den wirtschaftlich-formalen Anforderungen und die motivationalen Elemente des Change in Einklang bringen können.
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Neuro-Coaching setzt neue Akzente in Veränderungsprozessen, gibt Managern das nötige Rüstzeug, sich selbst und ihre Mitarbeiter rascher ans Ziel zu bringen.
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Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
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Die Digitalisierung ist endlich in den HR Abteilungen angekommen und erste Gehversuche werden unternommen. Lesen Sie in diesem Beitrag, was Agilität bedeutet und welche Rolle HR bei der Entwicklung eines agilen Mindsets im Unternehmen einnehmen muss.
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Derzeit beschäftigen sich fast alle größeren Organisationen und Unternehmen mit dem Thema Agilität. Die umfangreichen Veränderungen rund um Digitalisierung, Industrie 4.0, künstliche Intelligenz etc. erfordern in der Tat neue Ideen, um auf die anstehenden Herausforderungen flexibel zu reagieren. Welche die kritischen Fehler sind und wie Sie diese umgehen können, erfahren Sie hier.
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