Mögen Sie Konflikte? Konflikte haben es in sich! Immer wieder geraten wir an unterschiedlichen Orten (beruflich, privat) in Konflikte. Sie werden zu Hindernissen für den Einzelnen, für Teams und Organisationen und können, wenn sie nicht gelöst werden, die Produktivität hemmen. Die entstandenen Spannungen werden oftmals als bedrohlich, schmerzhaft und verletzend erlebt. Selbstabwertung und Rationalisierung verbauen den Weg zu einer konstruktiven Konfliktlösung. Wir werden, um uns dem nicht aussetzen zu müssen, oft zu sehr kreativen „Vermeidungskünstlern“. Dennoch: Konflikte, die nicht bearbeitet werden, entfalten ihre blockierende Kraft. Wir fühlen uns ohnmächtig und werden unter Umständen handlungsunfähig. Dabei können Konflikte große Entwicklungschancen sein! Die Kunst, Konflikte konstruktiv anzusprechen, diese nicht „unter den Tisch fallen zu lassen“ ist befreiend und wertvoll. Wenn wir Konflikte erkennen, austragen und bewältigen können, gibt uns das Klarheit, Energie, Nähe und Vertrauen. Wir werden wieder handlungsfähig und kommen wieder in unsere Kraft! Wenn Sie diesen Zustand schnell herbeiführen, sind wir Ihr Ansprechpartner.
Führungskräftecoaching, Achtsamkeit
Coaching ist Kompetenzentwicklung und führt zu messbaren Erfolgen.
Sabine Englert macht Führungskräfte und Teams fit für neue Herausforderungen!
Sie arbeitet als "Partner auf Augenhöhe", um mit Ihnen gemeinsam geeignete Lösungs- und Handlungsstrategien zu entwickeln.
Team- und Organisationsentwicklung, agiles Arbeiten
Um globale Herausforderungen wie die Digitalisierung in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln, denken Sie über eine Change Maßnahme nach? Ihre Mitarbeiter sollen produktiver zusammenarbeiten?
Als Trainer, Coach und zertifizierter Lego Serious Play Facilitator begleitet Ulrich Menschen auf ihrem Weg der Weiterentwicklung, sowie Teams ihre Zusammenarbeit auf ein neues Niveau zu heben.
Konflikttraining, Persönlichkeitsentwicklung
Sie wollen Lösungen! Sie wollen den Konflikt nicht weiter aushalten, das kostet Nerven, Zeit und vorallendingen - Geld. 30.000,00 Euro kostet ein „kleiner Konflikt“ mit drei bis fünf Beteiligten – so die KPMG Konfliktkostenstudie aus 2009.
Training und Coaching in Führung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Begleitung von Veränderungsprozessen
Sie sind auf der Suche nach einem Trainer, Berater, Coach, der Sie mit seiner umfassenden Praxis-Erfahrung als "alter Hase" unterstützen kann, der Klartext redet und Ihr Team zielorientiert wieder zu einer Einheit zusammenwachsen lässt. Dann ist Dieter der Richtige an Ihrer Seite.
Führung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung
Sie sind auf der Suche nach neuer Sinnhaftigkeit, lohnenswerten Zielen und Visionen, die andere begeistert gemeinsam mit Ihnen realisieren? Das Ziel von Sandra ist es, eine gesunde Basis zu schaffen, Kapazitäten zu steigern und Menschen Sicherheit zu geben. Sicherheit zu geben in der Art, wie Sie sich in der heutigen Leistungsgesellschaft entdecken und behaupten können. Gemeinsam mit ihren Kunden möchte sie neue Möglichkeiten entwickeln und Impulse setzen.
Führung und Zusammenarbeit, Persönlichkeitsentwicklung, Live-Coaching, Mediation
In seiner langjährigen Tätigkeit als Coach, Trainer und Mediator hat der Diplom-Psychologe Führungskräfte, Professoren Doktoranden und Mitarbeiter begleitet.
Steht die Reflexion des eigenen Führungshandelns sowie Ihre Persönlichkeitsentwicklung im Fokus oder wünschen Sie ein Einzelcoaching zu schwierigen beruflichen Situationen? Suchen Sie für sich oder Ihre Mitarbeiter eine persönliche Standortbestimmung, Klarheit in Ihrer Karriereplanung oder geht es um die Lösung von Konflikten im Team?
Dann ist Andreas Ihr Ansprechpartner!
Konflikttraining, Verhandlungstraining und -führung
Konflikte kosten Zeit. Sie kosten Nerven. Und sie kosten immer auch Geld. Darum ist eine erfolgreiche Lösung betrieblicher Konflikte unbezahlbar. Und genau da führt Mihai Isman seine Kunden hin.
Bei wichtigen Verhandlungen begleitet Mihai Sie entweder beratend im Hintergrund oder an vorderster Front und führt auch ins Stocken geratene Projekte stellvertretend für Sie zu Ende.
Ziele erreichen, Persönlichkeitsentwicklung
Gerne begleitet Ulrike Rachow Sie in Ihrem Coaching lösungs- und zielorientiert im beruflichen und privaten Bereich. In ihren Sitzungen fördern sie Ihre Selbstreflexion und Ihre Verhaltensbandbreite. Sie lernen, Ihre Ziele klar zu formulieren und Ihre Anliegen zu realisieren bzw. Ihre Probleme zu lösen.
Menschen!
Sein Schwerpunkt? Christoph hat sich auf Menschen spezialisiert! Menschen in Führung; Menschen in Veränderungen; Menschen, die Ziele erreichen wollen; Menschen in Entscheidungssituationen; Menschen in Konflikten; Menschen im Stress; Menschen in Teams und Organisationen; Menschen im Kontext von Arbeit 4.0. Diese Menschen unterstützt Christoph auf dem Hintergrund von 25 Jahren Erfahrung als Coach ebenso wie als Geschäftsführender Gesellschafter eines international tätigen Unternehmens.
Mehrere 10.000 Euros durch ein Coaching in nur 8 Stunden eingespart! Die Situation: Die Führungskraft stand kurz vor der Entscheidung einen Mitarbeiter zu kündigen, da das Vertrauen in den Mitarbeiter schwand. Die Kündigung ist jetzt vom Tisch!
mehr
Sie erreichen Ihre Ziele und bekommen Ihre „Aufschieberitis“ in den Griff. Sie denken zielorientiert, können sich leicht an Veränderungen anpassen und verstärken Ihre Resilienz. Sie verbessern Ihre Effizienz und setzen Vertrauen in Ihre Mitarbeiter
mehr
Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
mehr
Nicht alle Konflikte oder Meinungsverschiedenheiten bedürfen eines Verfahrens wie der Mediation. Erfahren Sie hier, welche Möglichkeiten es gibt.
mehr
Diversity - Vielfalt, heutzutage oftmals Voraussetzung für modern aufgestellte Unternehmen. Interkulturelle Zusammenarbeit hat viele Vorteile, kann aber auch zu Konflikten führen. Lesen Sie mehr:
mehr
Wer kennt das nicht: Gestern Abend klang alles noch so logisch und jetzt in der Diskussion gehen die Pferde doch wieder mit einem durch. Dabei weiß man doch, dass dabei nichts herauskommt. Wieso ist das Umsetzen von guten Vorsätzen manchmal so ungemein schwierig?
mehr