Mögen Sie Konflikte? Konflikte haben es in sich! Immer wieder geraten wir an unterschiedlichen Orten (beruflich, privat) in Konflikte. Sie werden zu Hindernissen für den Einzelnen, für Teams und Organisationen und können, wenn sie nicht gelöst werden, die Produktivität hemmen. Die entstandenen Spannungen werden oftmals als bedrohlich, schmerzhaft und verletzend erlebt. Selbstabwertung und Rationalisierung verbauen den Weg zu einer konstruktiven Konfliktlösung. Wir werden, um uns dem nicht aussetzen zu müssen, oft zu sehr kreativen „Vermeidungskünstlern“. Dennoch: Konflikte, die nicht bearbeitet werden, entfalten ihre blockierende Kraft. Wir fühlen uns ohnmächtig und werden unter Umständen handlungsunfähig. Dabei können Konflikte große Entwicklungschancen sein! Die Kunst, Konflikte konstruktiv anzusprechen, diese nicht „unter den Tisch fallen zu lassen“ ist befreiend und wertvoll. Wenn wir Konflikte erkennen, austragen und bewältigen können, gibt uns das Klarheit, Energie, Nähe und Vertrauen. Wir werden wieder handlungsfähig und kommen wieder in unsere Kraft! Wenn Sie diesen Zustand schnell herbeiführen, sind wir Ihr Ansprechpartner.
Persönlichkeitsstärkung, Körpersprachentraining
Durch Klarheit selbstbestimmt und selbstbewusst handeln.
Durch vielfältige kreative Impulse begleitet Frau Blank Sie bei der Erreichung Ihrer persönlichen und unternehmerischen Ziele! Systemisches Arbeiten ist dabei ein Schwerpunkt ihrer Arbeit. Dabei sieht Frau Blank die Ganzheit der Situation und zeichnet sich dadurch aus, mit Ihnen Klarheit in Krisen und Veränderungssituationen zu gewinnen. Sie hat einen klaren Blick auf die Situation und erarbeitet mit Ihnen einen selbstbestimmten, selbstbewussten Weg für Sie! Freuen Sie sich auf Ihre offene, klare und humorvolle Art und gewinnen Sie Spaß an der Umsetzung neu erlangter Fähigkeiten durch ihr Training und Coaching!
Führungskompetenz, Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktmanagement, Zeit- und Selbstmanagement
Der Führungsstil hat einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg einer Organisation. Monika Hüsgen unterstützt Unternehmen durch Situationsanalyse, Konzeption, gezielte Trainings und Einzelcoachings.
Konfliktmanagement - konstruktive Strategien für Ihr Unternehmen Konflikte frühzeitig zu erkennen, Konfliktlösungsstrategien mit den Beiteiligten zu erarbeiten, das ist eine ihrer Kernkompetenzen.
Die Führungskraft als Coach
Mitarbeiter motivieren, Konflikte bewältigen, Veränderungsprozesse begleiten. Führungskräfte haben heutzutage vielfältige Aufgaben, die sich zudem schnell verändern. Ein coachender Führungsstil bietet optimale Möglichkeiten, auf sich schnell ändernde Bedingungen einzugehen. Mit langjähriger Erfahrung im Bereich Coaching und Training von Führungskräften sowie fundierten Kenntnissen auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand begleitet Laura Austermann Sie als Sparringspartner auf dem Weg zu mehr Erfolg und Zufriedenheit.
Ziele erreichen, Persönlichkeitsentwicklung
Gerne begleitet Ulrike Rachow Sie in Ihrem Coaching lösungs- und zielorientiert im beruflichen und privaten Bereich. In ihren Sitzungen fördern sie Ihre Selbstreflexion und Ihre Verhaltensbandbreite. Sie lernen, Ihre Ziele klar zu formulieren und Ihre Anliegen zu realisieren bzw. Ihre Probleme zu lösen.
Konflikttraining, Persönlichkeitsentwicklung
Sie wollen Lösungen! Sie wollen den Konflikt nicht weiter aushalten, das kostet Nerven, Zeit und vorallendingen - Geld. 30.000,00 Euro kostet ein „kleiner Konflikt“ mit drei bis fünf Beteiligten – so die KPMG Konfliktkostenstudie aus 2009.
Führungskräftecoaching, Achtsamkeit
Coaching ist Kompetenzentwicklung und führt zu messbaren Erfolgen.
Sabine Englert macht Führungskräfte und Teams fit für neue Herausforderungen!
Sie arbeitet als "Partner auf Augenhöhe", um mit Ihnen gemeinsam geeignete Lösungs- und Handlungsstrategien zu entwickeln.
Führungskräfteentwicklung und Vertrieb in Unternehmen und agilen Systemen
Mehr als 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Leitung und Entwicklung bundesweiter, sowie internationaler Führungskräfteausbildungen zeichnen Martin aus. Er ist Ihr Experte in den Bereichen Mitarbeiterentwicklung, Zielearbeit für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter. Ebenso bietet er Führungskräftecoaching und Excecutive Coaching im internationalen Umfeld, Mitarbeiterentwicklung innerhalb projektgesteuerter Unternehmen.
Change Management, Führungskräftecoaching, Karrierecoaching
Wer kennt die heutige Berufswelt besser als jemand, der rund 15 Jahre als Personalentscheider in modernen Wirtschaftsunternehmen am Puls der Zeit gearbeitet hat?
Mit ihrer Ausbildung und Expertise als zertifizierter Personalmanager und Business Coach ist es Andrea ein Anliegen, Menschen in ihre Kraft und Berufung zu bringen. Mittels bewährter Methoden wie der Wertearbeit und dem Herausfinden der persönlichen Antreiber, als auch durch systemische Tools zur Entscheidungsfindung unterstützt Andrea Einzelpersonen, Teams sowie Unternehmen in jeglichen Veränderungssituationen.
Mehrere 10.000 Euros durch ein Coaching in nur 8 Stunden eingespart! Die Situation: Die Führungskraft stand kurz vor der Entscheidung einen Mitarbeiter zu kündigen, da das Vertrauen in den Mitarbeiter schwand. Die Kündigung ist jetzt vom Tisch!
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Sie erreichen Ihre Ziele und bekommen Ihre „Aufschieberitis“ in den Griff. Sie denken zielorientiert, können sich leicht an Veränderungen anpassen und verstärken Ihre Resilienz. Sie verbessern Ihre Effizienz und setzen Vertrauen in Ihre Mitarbeiter
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Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
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Nicht alle Konflikte oder Meinungsverschiedenheiten bedürfen eines Verfahrens wie der Mediation. Erfahren Sie hier, welche Möglichkeiten es gibt.
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Diversity - Vielfalt, heutzutage oftmals Voraussetzung für modern aufgestellte Unternehmen. Interkulturelle Zusammenarbeit hat viele Vorteile, kann aber auch zu Konflikten führen. Lesen Sie mehr:
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Wer kennt das nicht: Gestern Abend klang alles noch so logisch und jetzt in der Diskussion gehen die Pferde doch wieder mit einem durch. Dabei weiß man doch, dass dabei nichts herauskommt. Wieso ist das Umsetzen von guten Vorsätzen manchmal so ungemein schwierig?
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