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Virtuelle Führung

Virtuelle Führung ist grundlegend anders als direkte persönliche Führung. In der virtuellen Führung entfallen wichtige Ebenen der Kommunikation. Mimik und Gestik können selbst in einer Videokonferenz nicht authentisch übermittelt werden. Dies stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Um virtuelle Teams erfolgreich zu koordinieren und zu führen, benötigen Sie spezielles Wissen über virtuelle Teamarbeit und über erfolgreiche virtuelle Führung wie z.B. ein kompetenter Umgang mit modernen Medien.

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Unsere Coaches mit dem Themenschwerpunkt Virtuelle Führung

  • München, D-A-CH

    Virtuelle Führung, Digitalisierung, interkulturelle Kompetenz

    Ein virtuelles, also standortverteiltes Team zu führen ist nicht immer einfach. Wie können Sie Ihre Mitarbeiter aus der Ferne motivieren? Wie können Sie den Wissenstransfer innerhalb des Teams in den Gang bekommen und verhindern, dass es Arbeitsdoppelungen gibt? Welche Kommunikationstools sollten Sie verwenden? Wie können Sie in virtuellen Meetings dafür sorgen, dass es zu einem produktiven Austausch kommt? Und wie können Sie in einem globalen Team dafür sorgen, dass die Mitarbeiter trotz der kulturellen Unterschiede einander vertrauen und gut zusammenarbeiten?

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