Führungskräfte sind Menschen mit Führungsverantwortung. Sie stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Im Job sind sie i.d.R. verantwortlich dafür, mit ihrem Team Ergebnisse zu liefern oder Ziele zu erreichen. Von ihnen wird gefordert, für ihre Mitarbeiter Vorbild, Coach, Kontrolleur u.v.m. zu sein. Meist arbeiten Führungskräfte weit über die "normale" Arbeitszeit hinaus. Gleichzeitig sind im Privatleben die Anforderungen nicht minder anspruchsvoll. Im Führungskräfte Coaching ist der Coach der Sparringspartner der Führungskraft. Er fördert durch gezielte Fragestellungen die Klarheit über die Ziele des Coachees. Daraus werden konkrete, motivierende Ziele abgeleitet und deren Umsetzung nachhaltig verfolgt. In unserem Netzwerk finden Sie viele hochqualifizierte Führungskräfte Coaches, die Sie gerne begleiten.
Problem- und Konfliktlösung, Moderation, LEGO® Serious Play®, Wirtschaftsmediation, Führungskräfte-und Teamentwicklung
Antonia ist Expertin für Problem- und Konfliktlösung und kennt sich mit schwierigen Situationen im beruflichen Kontext aus. Kommunikation, Verhandlung auf Augenhöhe und wertschätzende Führung sind die Eckpfeiler für motivierte Mitarbeiter, gute Zusammenarbeit und unternehmerischen Erfolg. Problemlösungsprozesse moderieren und durch kreative Methoden wie u.a. LEGO® Serious Play® nachhaltige Lösungen erarbeiten gehören daher zu ihrer Spezialität.
Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, Kommunikation
Führung braucht Haltung. In Zeiten starker Dynamik und Veränderung ist das Vertrauen in die eigene Position essentiell. Dieses zu finden und eine wertorientierte Haltung zum Kern des Handelns zu machen, ist die Mission ihrer Arbeit.
Resilienz, Karriere, Achtsamkeit
Viele Strategien werden entwickelt, die Unternehmen entscheidend weiterbringen und die die Zukunft eines Unternehmens gestalten. Ihre Profession ist es, sich mit den Menschen zu beschäftigen, die diese neuen Strategien umsetzen und manchmal damit überfordert sind oder neue Sichtweisen dafür brauchen.
Design Thinking, Business Model Generation, Digital Transformation, Innovation Culture
Der Digitale Wandel schreitet voran, kommt Ihre Mannschaft mit? Wenn Sie sich fragen, wie Sie Ihre Organisation mit auf den Weg in eine optimistische, agilere, innovativere und spannende Zukunft nehmen können, dann steht Ihnen Anja als erfahrener Sparring Partner zur Verfügung.
Team- und Organisationsentwicklung, agiles Arbeiten
Um globale Herausforderungen wie die Digitalisierung in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln, denken Sie über eine Change Maßnahme nach? Ihre Mitarbeiter sollen produktiver zusammenarbeiten?
Als Trainer, Coach und zertifizierter Lego Serious Play Facilitator begleitet Ulrich Menschen auf ihrem Weg der Weiterentwicklung, sowie Teams ihre Zusammenarbeit auf ein neues Niveau zu heben.
Mehr Erfolg bei mehr Erfüllung
Success has been figured out. It is a logical process. But it is executed by emotional beings. And that's when things get messed up. - Steve Chandler (fortune 500 executive coach)
Wollen Sie erfolgreicher und eleganter führen? Wollen Sie mehr Erfüllung und Frieden in Ihrem Erfolg erfahren?
Führungskräftecoaching, Achtsamkeit
Coaching ist Kompetenzentwicklung und führt zu messbaren Erfolgen.
Sabine Englert macht Führungskräfte und Teams fit für neue Herausforderungen!
Sie arbeitet als "Partner auf Augenhöhe", um mit Ihnen gemeinsam geeignete Lösungs- und Handlungsstrategien zu entwickeln.
Resilienz, Persönlichkeitsentwicklung, Executive Coaching
Coaching zur Resilienzstärkung und Stressresistenz. Innerlich und äußerlich gelassen mit all den Situationen umzugehen, die im persönlichen oder beruflichen Alltag normalerweise die Ruhe rauben, die ärgern. In seinen Trainings und Coachings lernen die Teilnehmer, innere Stärke aufzubauen – aufrecht, aber flexibel.
Häufig sagen Bilder mehr als Worte. Über kreative Methoden führe ich Sie schnell zum Kern Ihres Anliegens. Ihr Nutzen: Eine hohe Effektivität und Nachhaltigkeit.
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Neuro-Coaching setzt neue Akzente in Veränderungsprozessen, gibt Managern das nötige Rüstzeug, sich selbst und ihre Mitarbeiter rascher ans Ziel zu bringen.
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Sie erreichen Ihre Ziele und bekommen Ihre „Aufschieberitis“ in den Griff. Sie denken zielorientiert, können sich leicht an Veränderungen anpassen und verstärken Ihre Resilienz. Sie verbessern Ihre Effizienz und setzen Vertrauen in Ihre Mitarbeiter
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Wie das Wesen der Veränderung für oder gegen Sie arbeitet. So werden Sie vom Verwalter zum Gestalter Ihrer Existenz.
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Es ist nicht klar, wie die Arbeitswelt von morgen aussieht, aber eines ist definitiv sicher: anders als heute. Technische Innovationen und ein schnelles, mobiles Internet ermöglichen neue Arbeitsformen. Unternehmen müssen ihre Führungskräfte jetzt auf Arbeit 4.0 vorbereiten. Führung 4.0 ist die Lösung.
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Wie viel Nachhaltigkeit kann ein-Top Speaker in einem Vortrag bewirken? Welche Botschaften erinnern die Zuschauer und welche setzen sie davon um? Wie kann die Nachhaltigkeit von Vorträgen gesteigert werden? Mit dieser Frage hat sich das Team von Faircoach.de beschäftigt.
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Was wir aus der Luftfahrt über schwierige Entscheidungen lernen können.
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Was können Führungskräfte tun, um die Stärken Ihrer MA zu veredeln, Schwächen zu akzeptieren und Potenziale zu fördern, die sonst brachliegen?
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Was macht aus einer Vertriebsgruppe ein Winning-Team? Ein Team verfolgt ein Ziel: Das Spiel zu gewinnen!
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Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
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Auf einer Segelyacht wird schneller als im Unternehmen deutlich, dass die Grundlage "echter" Führung, die sichere Führung der eigenen Person ist. Lesen Sie hier, was man von einem Skipper lernen kann.
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Konflikte im Team sind auch in Arztpraxen nichts Ungewöhnliches. Sie richten allerdings mehr Schaden an, als man zunächst vermutet. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie Konflikte proaktiv vermeiden oder falls sie schon eingetreten sind, wie Sie diese lösen können.
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Erfahren Sie vom Top Speaker Philip Keil und seinen Erkenntnissen als Pilot, wie sich Zuständigkeiten und Verantwortungen in agilen Teams erfolgreich zuordnen lassen
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Selbstverantwortung und Querdenken sind Eigenschaften, die in der agilen Welt unabdingbar sind. Gerade bei diesen Kernkompetenzen versagen die traditionellen Auswahlprozesse. Lesen Sie hier, welche Lösungen "Personal Profiling" bietet.
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Werte helfen, Positionen zu vertreten, Entscheidungen zu treffen und Werte schaffen Antworten.
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In diesem Blogbeitrag lernen Sie die sieben größten Stolpersteine der Agilen Transformation kennen, welche Christian Böhmer in Change Projekten immer wieder begegnen. Erfahren Sie darüber hinaus auch wie Sie mit diesen angemessen umgehen können.
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Können die New Work Konzepte dem Erwartungsdruck standhalten und dafür sorgen, dass Mensch & Organisation den Herausforderungen der Digitalisierung gewachsen sind? Mit dieser Frage beschäftigt sich Karin Bacher im folgenden Beitrag.
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