Führungskräfte sind Menschen mit Führungsverantwortung. Sie stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Im Job sind sie i.d.R. verantwortlich dafür, mit ihrem Team Ergebnisse zu liefern oder Ziele zu erreichen. Von ihnen wird gefordert, für ihre Mitarbeiter Vorbild, Coach, Kontrolleur u.v.m. zu sein. Meist arbeiten Führungskräfte weit über die "normale" Arbeitszeit hinaus. Gleichzeitig sind im Privatleben die Anforderungen nicht minder anspruchsvoll. Im Führungskräfte Coaching ist der Coach der Sparringspartner der Führungskraft. Er fördert durch gezielte Fragestellungen die Klarheit über die Ziele des Coachees. Daraus werden konkrete, motivierende Ziele abgeleitet und deren Umsetzung nachhaltig verfolgt. In unserem Netzwerk finden Sie viele hochqualifizierte Führungskräfte Coaches, die Sie gerne begleiten.
Führungskräftecoaching, Achtsamkeit
Coaching ist Kompetenzentwicklung und führt zu messbaren Erfolgen.
Sabine Englert macht Führungskräfte und Teams fit für neue Herausforderungen!
Sie arbeitet als "Partner auf Augenhöhe", um mit Ihnen gemeinsam geeignete Lösungs- und Handlungsstrategien zu entwickeln.
Erfolg, Strategie, Vision
Erleben Sie Alexander Huber in seinem inspirierenden und authentischen Vortrag! Welche Rolle spielt die richtige Strategie? Wie bereite ich mich perfekt für den Aufstieg vor? Welche Kraft schöpfe ich aus meiner Motivation? Wie gehe ich mit Rückschlägen um? Der Extremkletterer spannt sehr überzeugend den Bogen zwischen Extremklettern und der Arbeitswelt bzw. dem Management.
Coaching, Moderation, Sprecherin
Warum Reden eine Kunst ist, erfahren wir häufig, wenn wir unvorbereitet damit konfrontiert werden. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung als Moderatorin, sowohl vor der Kamera als auch auf der Bühne, ist es Ilka Groenewold eine Freude, die Erfahrungen und das Know-how an Unternehmen und andere Interessenten weiterzugeben.
Business-Etikette, Imagegestaltung, Körpersprache
Wissen Sie, wie Sie durch eine gezielte Imagearbeit Ihre Auftrittskompetenz, Ausstrahlung und Wirkkraft optimieren können? Als Imageconsultant, Umgangsformen-Trainerin und Coach für Karriere und Persönlichkeitsentwicklung ist es ihr Anliegen, Sie professionell und umfassend im Rahmen Ihrer Imagearbeit zu unterstützen. Neben Einzelcoachings konzipiert Isabel unter Berücksichtigung Ihrer Wünsche und Bedürfnisse auch in-house Seminare, Workshops und Vorträge. Informativ, wertvoll, kurzweilig und unvergesslich ... - seien Sie gespannt!
Häufig sagen Bilder mehr als Worte. Über kreative Methoden führe ich Sie schnell zum Kern Ihres Anliegens. Ihr Nutzen: Eine hohe Effektivität und Nachhaltigkeit.
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Neuro-Coaching setzt neue Akzente in Veränderungsprozessen, gibt Managern das nötige Rüstzeug, sich selbst und ihre Mitarbeiter rascher ans Ziel zu bringen.
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Sie erreichen Ihre Ziele und bekommen Ihre „Aufschieberitis“ in den Griff. Sie denken zielorientiert, können sich leicht an Veränderungen anpassen und verstärken Ihre Resilienz. Sie verbessern Ihre Effizienz und setzen Vertrauen in Ihre Mitarbeiter
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Wie das Wesen der Veränderung für oder gegen Sie arbeitet. So werden Sie vom Verwalter zum Gestalter Ihrer Existenz.
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Es ist nicht klar, wie die Arbeitswelt von morgen aussieht, aber eines ist definitiv sicher: anders als heute. Technische Innovationen und ein schnelles, mobiles Internet ermöglichen neue Arbeitsformen. Unternehmen müssen ihre Führungskräfte jetzt auf Arbeit 4.0 vorbereiten. Führung 4.0 ist die Lösung.
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Wie viel Nachhaltigkeit kann ein-Top Speaker in einem Vortrag bewirken? Welche Botschaften erinnern die Zuschauer und welche setzen sie davon um? Wie kann die Nachhaltigkeit von Vorträgen gesteigert werden? Mit dieser Frage hat sich das Team von Faircoach.de beschäftigt.
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Was wir aus der Luftfahrt über schwierige Entscheidungen lernen können.
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Was macht aus einer Vertriebsgruppe ein Winning-Team? Ein Team verfolgt ein Ziel: Das Spiel zu gewinnen!
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Faircoach.de ist ein Online Vermittlungsportal für anspruchsvolle Coachings, Trainings und Vorträge. Nach einer individuellen Auftragsklärung mit den Firmenkunden folgt eine maßgeschneiderte Empfehlung. Dabei schöpfen die 3 Gesellschafter aus einem in persönlichen Gesprächen aufgebauten, bundesweiten und hochqualifzierten Netzwerk. Kundenstamm zählen Automobilhersteller, Telekommunikationsunternehmen ebenso wie große Behörden und Mittelständler.
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Auf einer Segelyacht wird schneller als im Unternehmen deutlich, dass die Grundlage "echter" Führung, die sichere Führung der eigenen Person ist. Lesen Sie hier, was man von einem Skipper lernen kann.
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Konflikte im Team sind auch in Arztpraxen nichts Ungewöhnliches. Sie richten allerdings mehr Schaden an, als man zunächst vermutet. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie Konflikte proaktiv vermeiden oder falls sie schon eingetreten sind, wie Sie diese lösen können.
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Erfahren Sie vom Top Speaker Philip Keil und seinen Erkenntnissen als Pilot, wie sich Zuständigkeiten und Verantwortungen in agilen Teams erfolgreich zuordnen lassen
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Selbstverantwortung und Querdenken sind Eigenschaften, die in der agilen Welt unabdingbar sind. Gerade bei diesen Kernkompetenzen versagen die traditionellen Auswahlprozesse. Lesen Sie hier, welche Lösungen "Personal Profiling" bietet.
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Werte helfen, Positionen zu vertreten, Entscheidungen zu treffen und Werte schaffen Antworten.
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In diesem Blogbeitrag lernen Sie die sieben größten Stolpersteine der Agilen Transformation kennen, welche Christian Böhmer in Change Projekten immer wieder begegnen. Erfahren Sie darüber hinaus auch wie Sie mit diesen angemessen umgehen können.
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Können die New Work Konzepte dem Erwartungsdruck standhalten und dafür sorgen, dass Mensch & Organisation den Herausforderungen der Digitalisierung gewachsen sind? Mit dieser Frage beschäftigt sich Karin Bacher im folgenden Beitrag.
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