Unter agiler Transformation verstehen wir den Change von Unternehmen hin zu mehr Flexibilität durch Veränderung von Kultur, Organisation und Prozessen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Für uns bedeutet dies eine Veränderung des Mindsets von Führungskräften und Mitarbeitern und die Etablierung passender agiler Strukturen.
Sie möchten in Ihrem Unternehmen eine nachhaltige Innovationskultur implementieren? Sie wollen Innovationen entwickeln oder komplexe Herausforderungen lösen? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir machen mit Ihnen eine fundierte und ganzheitliche Auftragsklärung. Sobald wir Ihr Anliegen verstanden haben empfehlen Ihnen den oder die geeigneten Experten. Dabei haben Sie mit uns stets einen persönlichen Ansprechpartner. Fordern Sie uns heraus!
Wir holen Sie dort ab, wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen.
Sie haben bereits eine konkrete Vorstellung davon, welche Maßnahmen in Ihrem Unternehmen einzuleiten sind und suchen nun z.B. einen exzellenten Design Thinking Coach oder einen erfahrenen Scrum Master? Prima! Dann empfehlen wir Ihnen, nach einer fundierten Auftragsklärung, einen geeigneten Coach oder Trainer.
Sie kennen das Ziel, aber benötigen Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Change Maßnahme? Gut. In 1-2 intensiven Workshop (z.B. World Café oder Design Thinking) ermitteln mit Ihnen wir den Status Quo, sowie den konkreten Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen. Sobald Klarheit besteht, welche Maßnahmen einzuleiten sind, empfehlen wir Ihnen die passenden Coaches, Trainer oder Berater aus unserem exzellenten Netzwerk. Dabei begleiten wir Sie in allen Phasen der Transformation mit einem persönlichen Ansprechpartner.
Sie haben in Ihrem Unternehmen bereits Scrum Master ausgebildet und Ihnen ist bewusst, dass mit einer 2-3 tägigen Ausbildung lediglich der theoretische Rahmen geschaffen wurde. Damit die neuen Scrum Master erfolgreiche Projekte durchführen können, benötigen Sie ein Coaching on the job. Denn Scrum als agile Methode ist mehr als ein Framework – Scrum ist eine Haltung. Unsere erfahrenen agilen Coaches begleiten Ihre neuen Scrum Master, so dass diese schnellstmöglich ihr Potential in ihrer neuen Rolle entfalten können.
Sie möchten Scrum kurzfristig implementieren, jedoch fehlt zum Start mit Scrum ein kompetenter und vom Umfeld akzeptierter Scrum Master? Es besteht ein hoher Druck, schnell mit dem Projekt zu Ergebnissen zu kommen? Mit einem Faircoach-Scrum Master als Beschleuniger können Sie diesen Engpass überbrücken.
Um wirklich zu verstehen, wie Design Thinking (DT) Ihr Unternehmen zu neuen und bestechenden Lösungsideen befähigt, probieren Sie es am besten einmal gemeinsam mit Kollegen anhand einer echten, nicht-trivialen Herausforderung Ihrer Organisation in einem individuell konzipierten Workshop aus. Fokussieren Sie Ihre Aufmerksamkeit neu, lassen Sie sich durch ein grundlegend schnelleres Arbeitstempo mitreißen und entwickeln Sie mit Leichtigkeit inhaltlich überzeugendere Ideen. Wir empfehlen Ihnen den geeigneten Design Thinking Coach.
DT ist eine innovative Methode, um kreative Lösungen auf reale Probleme zu finden. Dabei betrachten Sie unter der Moderation unseres erfahrenen DT Coaches die Challenge durch die Brille des Nutzers. In einem mehrstufigen Prozess sammeln Sie Informationen über den Nutzer, entwickeln mehr Empathie, finden Lösungen, erproben diese mithilfe von Prototypen und erhalten Feedback von realen Nutzern. Sprechen Sie uns gerne an.
Bei vielen typischen Outdoor-Teambuilding-Events stehen die Teilnehmer beim Design vor völlig untypischen Herausforderungen. In unseren DT Teambuilding Workshops durchlaufen Ihre Mitarbeiter oder Kollegen hierarchieübergreifend Teambildungsprozesse in einem realistischen Kontext und entwickeln so mehr Verständnis und lösen aktuelle Spannungen.
Anforderungen sind über einen längeren Zeitraum selten stabil. Finden Sie heraus, was Ihr Kunde wirklich braucht. Helfen Sie Ihrem Kunden zu erkennen, welche Anforderungen ihn tatsächlich weiterbringen. Bringen Sie Ihre Entwickler dazu, den Kunden zu verstehen. Mit unseren zertifizierten Requirements Engineering Experten finden Sie einen pragmatischen und leichtgewichtigen Ansatz, um flexibel und nutzenstiftend zu arbeiten.
Alle Fragen rund um unser Angebot beantwortet Ihnen
Oliver Hofmann (Geschäftsführer).
oliver.hofmann@faircoach.de